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La gestione degli inventari Just-in-Time (JIT) si concentra esclusivamente sulla necessità di ricostituire l'inventario solo quando necessario, riducendo i costi associati all'inventario a portata di mano. La gestione degli inventari gestiti da client (CMI) utilizza gli stessi principi dell'inventario JIT, ma consente ai clienti di ordinare direttamente le proprie scorte da fornitori o fornitori.

Inventario Just-in-Time

L'inventario di JIT è stato pionieristico da Toyota. Il sistema di gestione delle scorte è utilizzato per produrre o acquisire materiali o prodotti utilizzati in inventario solo quando la domanda lo richiede. Il sistema di inventario di una società diventa molto più efficiente a causa del fatto che evita scenari in cui l'offerta di inventario supera la domanda.

Se l'inventario a portata di mano è maggiore della domanda, aumenta i costi di una società per mantenere e magazzino il suo inventario e riduce anche la liquidità di un'azienda.

Quando un'azienda utilizza il sistema di gestione delle scorte JIT, si basa su software per avvisare l'azienda quando nuovi prodotti o materiali sono necessari. Quando viene utilizzato un pezzo di inventario, crea un buco nel sistema di gestione dell'inventario della società, che provoca l'ordine di riempire il foro, rendendo più efficiente la gestione degli inventari.

Inventario gestito dal cliente

CMI, d'altro canto, è simile all'inventario JIT in quanto utilizza gli stessi principi di una gestione efficiente delle scorte. L'offerta di magazzino è abbinata al più possibile alla domanda, ma con CMI i clienti dei produttori possono personalmente ordinare l'inventario.

CMI rende il produttore e il cliente più efficienti. Ad esempio, se un rivenditore commercializza widget e ha un livello di rimborso di 5, ad esempio, una volta che il suo inventario viene ridotto a cinque widget, il rivenditore può ordinare automaticamente più widget da un produttore che è in attesa di riempire gli ordini.