Sommario:
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- Dietro le quinte, Read ha usato le sue connessioni e le sue conoscenze istituzionali per creare un supporto contro Kindler. Alla fine, la prestazione in declino di Pfizer e l'edificio di coalizione di Read avevano abbastanza per convincere il consiglio di amministrazione a rivolgersi a Kindler, provocando Read nel 2005 a essere nominato CEO di Pfizer nel gennaio 2011. Al suo appuntamento, Read ha iniziato programmi per aumentare il morale dei dipendenti e aumentare la spesa per la ricerca e lo sviluppo.
Ian Read diventa Pfizer's (PFE PFEPfizer Inc35. 32-0. 65% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) CEO nel gennaio 2011. Prima di questo , è stato presidente del gruppo Pfizer per l'attività biofarmaceutica mondiale. Questo ruolo comprendeva l'incarico delle divisioni per l'assistenza primaria, la cura delle specialità, l'oncologia, i prodotti stabiliti ei mercati emergenti. Il lettore ha sostanzialmente trascorso tutta la sua carriera a Pfizer. Nel 2013 Read ha guadagnato 19 milioni di dollari come CEO di Pfizer, inclusa la compensazione basata su azioni.
La lettura è nata nel 1954 ed è originariamente di scozzese decente, anche se è stato naturalizzato come cittadino statunitense nel 2008. Ha frequentato l'Università Imperiale di Londra University, laureandosi con un diploma di laurea in ingegneria chimica nel 1974. Ha ottenuto la sua certificazione Chartered Accounts nel 1978 dall'Istituto di ragionieri professionali di Inghilterra e Galles nel 1978. Con questa certificazione, è diventato un revisore operativo di Pfizer.La lettura si è spostata nella gestione superiore con posizioni nei mercati emergenti, posizioni che richiedono un pensiero veloce, una rapida esecuzione e una flessibilità. Ha trascorso molto tempo in America Latina in diversi ruoli, tra cui il chief financial officer di Pfizer Mexico e il direttore generale di Pfizer Brazil.
L'esperienza di lettura in questi ambienti e prestazioni eccezionali ha contribuito al suo salto attraverso le file del team esecutivo. Il suo background nei mercati emergenti lo rende unicamente qualificato per aiutare Pfizer a competere in questi mercati. La maggior parte della crescita organica di Pfizer proviene dalle vendite in questi mercati. Leggi infine ha servito come capo delle operazioni per l'America Latina e l'Africa / Medio Oriente.Oltre all'esperienza di Read in operazioni di costruzione e crescita nei mercati emergenti, il suo comportamento è stato citato come un elemento fondamentale nella sua ascesa. Fisicamente, Read sembra un ragioniere, con occhiali e un leggero telaio rigido. Tuttavia, ciò confuta le mosse aggressive che ha fatto nella sua carriera per diventare CEO di Pfizer e nel posizionare Pfizer per essere competitivi in tutto il mondo. È conosciuto per agire con audacia e chiarezza di pensiero e di visione.
Pfizer's Performance Under Read
Prima della sua assunzione come CEO di Pfizer, la società stava lottando con un prezzo di immersione a causa di cattiva gestione e di scarsa leadership. Negli otto anni precedenti a Leggere, l'occupazione ha superato il 70%. Questo è estremamente insolito per un'azienda farmaceutica, data i suoi dividendi e il flusso di cassa costante. Si parla di gravi problemi che minacciano l'esistenza dell'azienda.Poiché Read ha assunto la leadership, il titolo si è quasi triplicato quando si contabilizza i dividendi pagati.Il dividendo è stato inoltre aumentato del 55% da 18 centesimi a 28 centesimi. La scarsa leadership di Pfizer ha portato quasi a Reid chiudere nel 2008, in quanto non è d'accordo con la direzione e la visione della società. Il predecessore di Read, Jeff Kindler, era un outsider che ha creato disarmonia all'interno della società. Molti addetti ai lavori citano la mano costante di Read come essere strumentale nel mantenere i talenti chiave che erano stati disillusi dal duro stile di Kindler.
Dietro le quinte, Read ha usato le sue connessioni e le sue conoscenze istituzionali per creare un supporto contro Kindler. Alla fine, la prestazione in declino di Pfizer e l'edificio di coalizione di Read avevano abbastanza per convincere il consiglio di amministrazione a rivolgersi a Kindler, provocando Read nel 2005 a essere nominato CEO di Pfizer nel gennaio 2011. Al suo appuntamento, Read ha iniziato programmi per aumentare il morale dei dipendenti e aumentare la spesa per la ricerca e lo sviluppo.
L'esperienza di lettura e la conoscenza della società così come il suo placido comportamento erano la soluzione perfetta alle pene di Pfizer. Dopo aver girato le fortune di Pfizer eliminando i rifiuti, migliorando il morale e chiarendo la visione dell'azienda, ha cominciato a cercare opportunità di crescita.
Ha intrapreso un'accettazione pubblica e costosa di AstraZeneca (AZN
AZNAstraZeneca34, 22,0, 75%
creata con Highstock 4. 2. 6
) nel 2014 per quasi 110 miliardi di dollari. Questo tentativo è fallito dovuto principalmente a ragioni politiche in Inghilterra e negli Stati Uniti, in quanto le trattative di inversione sono state sottoposte a controllo. Tuttavia, Read continua ad essere aggressivo nella ricerca di obiettivi di presa in considerazione, perché si trova su un gigantesco tesoro per continuare a crescere Pfizer.
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