Perché Google è diventato un alfabeto

VIVIAMO 24 ORE IN ORDINE ALFABETICO CHALLENGE!! (Settembre 2024)

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Perché Google è diventato un alfabeto

Sommario:

Anonim

G è per Google e C è per Conglomerate. Questo è il modo in cui i mercati hanno imparato il loro alfabeto un lunedì pomeriggio nell'agosto 2015.

Google Inc. (GOOGL GOOGLAlphabet Inc1, 042. 68-0. 70% Creato con Highstock 4. 2. 6 >), che ha reinventato il modo in cui il mondo ha accesso alle informazioni, ha fatto notare a Wall Street le sue intenzioni di diventare un conglomerato tecnologico annunciando una nuova entità madre - Alphabet Inc., - che unisce i suoi interessi di ampliamento e linee di prodotto. Oltre alla attività di ricerca di base di Google, le otto società che compongono l'Alfabeto hanno una vasta gamma di settori, dalla robotica alle scienze della vita all'assistenza sanitaria e all'invecchiamento. In un post sul blog che annuncia la mossa, Larry Page - il CEO di Alphabet Inc. - ha dichiarato che la nuova entità avrebbe aiutato ad assumere una visione a lungo termine e migliorare la "trasparenza e la sorveglianza" del loro Azioni. La nuova entità, ha scritto, era un "alpha-bet (Alpha è il rendimento degli investimenti rispetto al benchmark), per cui ci sforziamo! "

Non molto cambierà per gli investitori nella riorganizzazione. Secondo il deposito della SEC, ogni azione di Google Inc. sarebbe stata scambiata per una azione di Alphabet Inc.. Pertanto, il cambiamento ha conseguenze minimali in termini di impatto sulla linea di fondo e direzione aziendale.

Che allora pone la domanda: perché Google ha cambiato il suo nome in Alfabeto?

L'effetto Wall Street

Quando è debuttato sul mercato azionario, Google è diventato un fanatico di Wall Street. La sua capitalizzazione di mercato è aumentata di $ 27. 2 miliardi di dollari - dando un cappello di mercato superiore a quello di Ford (F

FFord Motor Co12 33-0. 24%

Creato con Highstock 4. 2. 6 ) e General Motors (GM GMGeneral Motori Co42, 14-0, 47% creati con Highstock 4. 2. 6 ) quel primo giorno di scambio. Quel numero è stato basato sulla valutazione del mercato del business di ricerca della società e si è rivelato in gran parte corretto come la potenza di Google nella ricerca ha alimentato le sue fortune nel corso degli anni.

L'arrivo del brigato dei media sociali, però, ha affrancato Google. Anche se la società stava affrontando il suo core business, la disintermediazione della ricerca Web in mobile (FB

FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70%

creata con Highstock 4. 2. 6 le applicazioni hanno ulteriormente eroso la linea di fondo di Google. La rottura di Google nei social media è stata quasi un disastro. ) Forse il pensiero era che Google potrebbe essere il pioniere di altre industrie, proprio come ha avviato l'industria della ricerca. Tuttavia, l'assenza di numeri legati ai costi e alle spese operative delle nuove o acquisite attività di Google ha reso nervoso il Wall Street. Il presidente dell'azienda ha difeso i colpi di luna agli investitori all'assemblea degli azionisti di quest'anno. La mossa era destinata ad aiutare ad alleviare le paure del mercato snellendo le operazioni e fornendo la visibilità degli investitori nelle operazioni di Alphabet Inc.nuove iniziative e acquisizioni. Ha aiutato Alphabet Inc. a dimostrare agli investitori che può offrire profitti anche se esplora nuovi mercati e le possibilità di ottenere profitti futuri. Il prezzo delle azioni della società è salito in numeri record dopo che il CFO Ruth Porat ha parlato di "trasparenza" nella sua ultima chiamata di guadagni.

Attraverso la riorganizzazione come conglomerato, la mossa diminuisce anche il bagliore del controllo antitrust su Alfabeto. Ciò è perché ogni azienda all'interno dell'alfabeto alfabeto rende i prodotti per un settore diverso. La creazione di tutti insieme sotto l'ombrello del motore di ricerca avrebbe invitato una maggiore attenzione da parte delle autorità di regolamentazione a causa della natura unica del business di Google. Con la nuova struttura aziendale, Alphabet Inc., può sempre sostenere che ogni azienda all'interno della propria organizzazione abbia operazioni indipendenti dal motore di ricerca.

Tuttavia, è meno evidente il consolidamento del potere da detenere dai due fondatori, rispetto agli azionisti. La nuova entità doveva essere strutturata in modo tale che Page e Brin posseggano la maggioranza dei diritti di voto, senza la maggioranza degli stock. Ciò è stato fatto per impedire alla società di derubare via dalla sua visione a causa della pressione degli investitori per eseguire finanziariamente. (

)

Inventare una nuova società all'interno di una società

I fondatori di Google - Larry Page e Sergey Brin - hanno sempre avuto un sana ignoranza per l'impossibile. Hanno imbottito questo processo di pensiero nel DNA della loro azienda e ha reso Google una fonte di innovazione all'interno della Silicon Valley, un'area geografica in cui l'innovazione è una parola anziché una parola d'ordine. Ma il fatto della questione è che molti dei suoi tentativi di innovazione sono scesi. I tentativi della società di reinventarsi come giocatore di hardware e di Internet of Things sono stati anche sottoposti a un esame costante dai media e da Wall Street. Page, che è tornato come CEO dell'azienda nel 2010, ha scagliato le critiche e ha chiesto un "luogo sicuro" per le aziende innovative per effettuare esperimenti su I / O di Google nel 2013. La separazione tra il Alphabet Inc, azienda principale di ricerca - e altre società fornisce all'azienda la "sede sicura" per effettuare esperimenti. Ogni azienda all'interno dell'alfabeto di alfabeto sarà guidata da un amministratore delegato, che effettua la relazione in Page, che consente alla rispettiva capo di determinare il miglior modo d'azione senza preoccuparsi del suo effetto sulla vacca cash-engine di ricerca.

La mossa aiuta anche a evitare PR negativi attraverso l'associazione diretta con l'attività del motore di ricerca, che fa soldi inferrendo gli interessi degli utenti. Ad esempio, l'acquisizione di società di sicurezza per la casa Nest ha aggravato la privacy.

La linea inferiore

Secondo l'autore dei dieci comandamenti di Google, Larry Page e Sergey hanno sempre avuto un quadro più grande del ruolo della tecnologia nel mondo. "La visione di Larry era sempre qualcosa di simile a General Electric (GE

GEGeneral Electric Co20.13-0. 05%

creata con Highstock 4. 2. 6

), e Google era solo la sua prima prova di concetto ", è citato nel New York Times.

La riorganizzazione sembra essere il tentativo di Page e Brin di semplificare le operazioni per concentrare le energie sulle nuove imprese e evolvere Google da un pony di un trucco ad un conglomerato.