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Che cosa è 'Keynesian Economics'

L'economia keynesiana è una teoria economica della spesa totale dell'economia e dei suoi effetti sulla produzione e sull'inflazione. L'economia keynesiana è stata sviluppata dall'economista britannico John Maynard Keynes durante gli anni trenta nel tentativo di comprendere la Grande Depressione. Keynes ha sostenuto una maggiore spesa pubblica e una riduzione delle tasse per stimolare la domanda e spingere l'economia globale fuori dalla depressione. Successivamente, l'economia keynesiana è stata utilizzata per riferirsi al concetto che potrebbe essere raggiunto un ottimo rendimento economico - e le slump economiche evitate - influenzando la domanda aggregata attraverso la stabilizzazione di attivisti e le politiche di intervento economico da parte del governo. L'economia keynesiana è considerata una teoria "demand-side" che si concentra sui cambiamenti nell'economia nel breve periodo.

Prima dell'economia Keynesiana, il pensiero economico classico riteneva che le oscillazioni cicliche nell'occupazione e nella produzione economica sarebbero modeste e auto-adeguate. Secondo questa teoria classica, se la domanda aggregata nell'economia è scesa, la conseguente debolezza della produzione e dei posti di lavoro precipiterebbe un calo dei prezzi e dei salari. Un livello più basso di inflazione e salari indurrebbe i datori di lavoro a fare investimenti di capitali e impiegare più persone, stimolando l'occupazione e ristabilendo la crescita economica. La profondità e la gravità della Grande Depressione, tuttavia, hanno severamente provato questa ipotesi.

Keynes ha mantenuto nel suo libro "Libri generali", "Teoria generale dell'occupazione, degli interessi e dei soldi" e altre opere, che le rigidità strutturali e alcune caratteristiche delle economie di mercato aggravano la debolezza economica e causerebbe la domanda aggregata a scendere ulteriore.

Ad esempio, l'economia Keynesiana confuta la nozione di alcuni economisti che i salari più bassi possono ristabilire la piena occupazione, sostenendo che i datori di lavoro non aggiungeranno dipendenti a produrre beni che non possono essere venduti in quanto la domanda è debole. Allo stesso modo, le condizioni economiche sfavorevoli possono causare le aziende a ridurre gli investimenti di capitale, piuttosto che approfittare di prezzi più bassi per investire in nuovi impianti e attrezzature. Ciò avrebbe anche l'effetto di ridurre le spese generali e l'occupazione.

L'economia keynesiana e la grande depressione

L'economia keynesiana è talvolta definita "economia della depressione", come è stato scritto nel famoso libro di Keynes, "La teoria generale dell'occupazione, degli interessi e dei soldi" durante un periodo di depressione profonda, non solo nella sua patria del Regno Unito ma in tutto il mondo. Il famoso libro del 1936 fu informato da fenomeni economici direttamente osservabili che si manifestavano durante la Grande Depressione, che non potevano essere spiegati dalla teoria economica classica.

Nella teoria dell'economia classica, si presume che la produzione ei prezzi ritornino alla fine di uno stato di equilibrio, ma la Grande Depressione sembrava contrastare con questa assunzione. L'output è stato basso e la disoccupazione è rimasta alta durante questo periodo. La Grande Depressione ha ispirato Keynes a pensare diversamente alla natura dell'economia. Da queste teorie, ha creato applicazioni real-world che potrebbero avere implicazioni per una società in crisi economica.

Keynes ha rifiutato l'idea che l'economia tornasse ad uno stato naturale di equilibrio. Invece, ha pensato che le economie siano costantemente in flusso, sia in contrasto che in espansione. Questo ciclo naturale è definito boom e busto. In risposta a questo, Keynes ha sostenuto una politica fiscale controciclica in cui, durante i periodi di boom, il governo dovrebbe aumentare le tasse o ridurre la spesa, e durante i periodi di guai economici, il governo dovrebbe intraprendere una spesa di deficit. (Per ulteriori informazioni, leggere Can Keynesian Economics Ridurre i Boom-Bust Cycles?)

Keynes era altamente critico per il governo britannico al momento. Il governo ha ridotto le spese di welfare e ha aumentato le imposte per bilanciare i libri nazionali. Keynes ha detto che questo non incoraggiava le persone a spendere i loro soldi, lasciando così l'economia non stimolata e incapace di recuperare e tornare in uno stato di successo. Invece, ha proposto che il governo spenda più soldi, che aumenterebbe la domanda dei consumatori nell'economia. Ciò a sua volta porterebbe ad un aumento dell'attività economica globale, il cui risultato naturale sarebbe la deflazione e una riduzione della disoccupazione.

Keynes ha anche criticato l'idea di un eccessivo risparmio a meno che non fosse per uno scopo specifico come la pensione o l'istruzione. Lo ha visto pericoloso per l'economia perché più soldi stanno ristretti, meno soldi nell'economia che stimolano la crescita. Questa è stata un'altra delle teorie di Keynes per impedire profonde depressioni economiche.

Gli economisti classici e gli avvocati del libero mercato hanno criticato l'approccio di Keynes. Queste due scuole di pensiero presuppongono che il mercato sia auto-regolatore e che le forze naturali inevitabilmente restituiranno ad uno stato di equilibrio. D'altra parte, Keynes, che stava scrivendo, mentre si era addormentato in un periodo di depressione economica profonda, non era così ottimista sull'equilibrio naturale del mercato. Credeva che il governo fosse in una posizione migliore rispetto alle forze di mercato quando si trattava di creare un'economia robusta.

Economia Keynesiana e l'effetto moltiplicatore

L'effetto moltiplicatore è uno dei componenti principali dei modelli economici Keynesiani. Secondo Keynes 'teoria dello stimolo fiscale, un'iniezione di spesa pubblica a sua volta porta ad un'attività commerciale aggiunta e ad una spesa ancora maggiore. Questa teoria propone che la spesa aumenta l'output aggregato e generi più redditi. Se i lavoratori sono disposti a spendere i loro redditi extra, la conseguente crescita del prodotto interno lordo (PIL) potrebbe essere anche superiore alla quantità di stimolo iniziale.

La grandezza del moltiplicatore keynesiano è direttamente correlata alla propensione marginale di consumo.Il suo concetto è semplice: spendere da un consumatore diventa reddito per un altro lavoratore. Quindi il reddito di quel lavoratore può essere speso e il ciclo continua. Keynes ei suoi seguaci credevano che gli individui dovrebbero risparmiare di meno e spendere di più, aumentando la loro propensione marginale a consumare, per ottenere piena occupazione e crescita economica.

In questo modo, un dollaro speso nello stimolo fiscale crea infine più di un dollaro in crescita. Questo sembrava essere un colpo di stato per gli economisti del governo, che potrebbero fornire giustificazione per progetti di spesa politicamente popolari a livello nazionale.

Questa teoria è stata il paradigma dominante nell'economia accademica per decenni. Alla fine altri economisti, come Milton Friedman e Murray Rothbard, hanno mostrato che il modello keynesiano ha rappresentato male il rapporto tra risparmi, investimenti e crescita economica. Molti economisti si affidano ancora a modelli generati da moltiplicatori, anche se la maggior parte riconosce che lo stimolo fiscale è molto meno efficace di quanto suggerisce il modello moltiplicatore originale.

Il moltiplicatore fiscale comunemente associato alla teoria keynesiana è uno dei due molti moltiplicatori della macroeconomia. L'altro moltiplicatore è conosciuto come il moltiplicatore di denaro. Questo moltiplicatore si riferisce al processo di creazione di fondi che risulta da un sistema di operazioni di riserva frazionaria. Il moltiplicatore di denaro è meno controverso rispetto alla controparte fiscale Keynesiana.

Economia Keynesiana e tassi di interesse

L'economia keynesiana si concentra sulle soluzioni di domanda ai periodi recessivi. L'intervento del governo nei processi economici è una parte importante dell'arsenale keynesiano per combattere la disoccupazione, la sottooccupazione e la scarsa domanda economica. L'accento sull'intervento diretto del governo nell'economia mette i teorici keynesiani in disaccordo con coloro che sostengono un limitato coinvolgimento del governo nei mercati. L'abbassamento dei tassi di interesse è un modo in cui i governi possono intervenire significativamente nei sistemi economici, generando così una domanda economica attiva. I teorici keynesiani sostengono che le economie non si stabilizzano molto rapidamente e richiedono un intervento attivo che aumenta la domanda a breve termine nell'economia. I salari e l'occupazione, sostengono, sono più lenti per rispondere alle esigenze del mercato e richiedono che l'intervento governativo rimanga in pista.

Anche i prezzi non reagiscono rapidamente e cambiano gradualmente solo quando vengono effettuati interventi di politica monetaria. Questo lento cambiamento dei prezzi consente quindi di utilizzare l'offerta di moneta come strumento e di modificare i tassi di interesse per favorire l'assunzione di prestiti e prestiti. Gli aumenti di domanda a breve termine avviati dal governo rinvigoriscono il sistema economico e ripristinano l'occupazione e la domanda di servizi. La nuova attività economica alimenta una crescita circolare e ciclica che mantiene la crescita continua e l'occupazione. Senza l'intervento, i teorici keynesiani ritengono che questo ciclo sia interrotto e che la crescita del mercato diventa più instabile e soggetta ad un'eccessiva fluttuazione. Mantenere bassi i tassi di interesse è un tentativo di stimolare il ciclo economico incoraggiando le imprese e gli individui a prendere in prestito più soldi.Quando il prestito è incoraggiato, le imprese e gli individui spesso aumentano la loro spesa. Questa nuova spesa stimola l'economia. L'abbassamento dei tassi d'interesse, tuttavia, non conduce sempre direttamente al miglioramento economico.

Gli economisti keynesiani si concentrano sui tassi di interesse più bassi come una soluzione alle difficoltà economiche, ma in genere cercano di evitare il problema a zero. Poiché i tassi di interesse si avvicinano a zero, stimolare l'economia riducendo i tassi di interesse diventa più difficile. La manipolazione dei tassi di interesse potrebbe non essere più sufficiente per generare nuove attività economiche e il tentativo di generare una ripresa economica potrebbe stallo completamente.

Il decennio perseguito del Giappone negli anni '90 è ritenuto da molti come esempio di questa trappola di liquidità. Durante questo periodo, i tassi di interesse del Giappone sono rimasti vicini allo zero, ma non sono riusciti a stimolare l'economia.

Il limite inferiore dei tassi di interesse, quindi, non è necessariamente un'aspirazione di economisti keynesiani, ma è piuttosto un mezzo per una fine. Quando questo metodo non fornisce risultati, altre strategie devono essere appropriate. Altre politiche di intervento includono il controllo diretto dell'offerta di lavoro, la modifica delle aliquote fiscali per aumentare o diminuire indirettamente l'offerta monetaria, cambiare la politica monetaria o mettere i controlli sulla fornitura di beni e servizi fino a ripristinare l'occupazione e la domanda. I teorici keynesiani credono nei metodi di intervento, ma sono costretti a guardare al di là dei tassi di interesse.