Un business plan spiega per iscritto quale sia la tua idea commerciale, perché il mercato ha bisogno, come sarà successo e chi lo farà succedere. Quali sono gli obiettivi della tua azienda? Come li raggiungerà? Un business plan può essere un breve documento informale per uso interno o un documento dettagliato e formale utilizzato per attirare capitali di investimento o per garantire un prestito aziendale. In questo tutorial, ti insegneremo come creare quest'ultimo.
Molte persone iniziano le attività di successo senza un piano aziendale formale e dettagliato. Infatti, una scuola di pensiero chiamata la metodologia di avvio magra, esclude piani di business lunghi e lungimiranti a favore di una ricerca rapida ed economica per sapere se potenziali clienti, acquirenti e partner sono interessati a un prodotto o un servizio, poi reindirizzare o raffinare questa idea basata su il loro feedback prima di investire troppo tempo e denaro per sviluppare qualcosa che potrebbe essere un grande fallimento.
Questa metodologia ha assolutamente un merito, e potrebbe essere uno che la tua azienda può seguire inizialmente. Ma a un certo punto, probabilmente sarà costretto a creare un piano aziendale formale per ottenere un prestito o un sostegno sicuro da parte degli investitori per crescere la tua azienda. Quelle potenziali fonti di denaro per la crescita del tuo business saranno più probabili aiutarti se siete già impegnati nel test dei prodotti e hanno apportato miglioramenti in base a quello che hai appreso.
Se si esegue un'avviazione o una ditta consolidata, scrivere un business plan non solo ti aiuterà a ottenere il capitale, ma aiuterà anche a rivelare qualsiasi difetto nel tuo business concept o nella sua esecuzione. E ti darà la possibilità di correggere quei problemi prima che tu o chiunque altro investi troppo tempo o denaro. Sarà costretto a esaminare ogni aspetto della vostra azienda in grande dettaglio e pensare a fondo su ciò che sta lavorando e cosa potrebbe non essere. Ad esempio, potresti scoprire che non hai veramente pensato abbastanza sul tuo budget di marketing o non hai fatto abbastanza ricerche sui regolamenti governativi che influenzano la tua linea di fondo.Inoltre, scrivere un business plan ti obbliga ad esaminare la tua azienda dal punto di vista di un potenziale prestatore o investitore potenziale scettico, non solo dalla tua prospettiva come imprenditore entusiasta. (Imparate a valutare come le aziende generano le loro entrate in
Conoscere i modelli aziendali .) Nei capitoli successivi, spiegheremo le diverse sezioni di un piano aziendale formale e ciò che ciascuna sezione dovrebbe includere dare alla tua azienda il miglior colpo per ottenere la capitale che ha bisogno.
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La mia vecchia azienda offre un piano 401 (k) e il mio nuovo datore di lavoro offre solo un piano 403 (b). Posso ricompare i soldi nel piano 401 (k) a questo nuovo piano 403 (b)?
Dipende. Mentre le normative permettono il passaggio di beni tra piani 401 (k) e 403 (b) piani, i datori di lavoro non sono tenuti a consentire il rollover nei piani da loro mantenuti. Di conseguenza, il piano ricevente (o il datore di lavoro che sponsorizza / mantiene il piano) decide infine se accetta i contributi rollover da un 401 (k) o da un altro piano.