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In finanza, le società valutano il loro rischio aziendale acquisendo una serie di fattori che potrebbero determinare profitti o perdite inferiori a quelli previsti. Uno dei fattori più importanti che influenzano il rischio aziendale aziendale è la leva operativa; si verifica quando un'azienda deve sostenere costi fissi durante la produzione di beni e servizi. Una percentuale più elevata di costi fissi nel processo di produzione significa che la leva operativa è più alta e la società ha più rischio di business.

Quando una ditta ha costi fissi nel processo produttivo, la percentuale di profitto quando il volume delle vendite aumenta è superiore alla percentuale delle vendite. Quando il volume delle vendite declina, la percentuale negativa dei profitti è maggiore rispetto alla diminuzione delle vendite. La leva operativa ricava grandi vantaggi nei buoni tempi in cui le vendite crescono, ma amplificano notevolmente le perdite nei momenti negativi, causando un grande rischio aziendale per un'azienda.

Considerare un'azienda farmaceutica che produce un farmaco e deve sostenere $ 10 milioni di costi fissi su attrezzature speciali. Dopo l'acquisto dell'apparecchiatura, la società incita solo $ 10 di costi variabili per produrre un pacchetto del farmaco. L'azienda vende 1 milione di pacchetti di droga in un dato anno per un prezzo di $ 25 per pacchetto. La gestione aziendale calcola il livello di leverage operativo come segue: volume di vendita * (prezzo variabile) / (volume di vendita * (prezzo variabile) - costo fisso) = 3. Se il volume delle vendite cresce del 10%, i profitti aumentare del 10% * 3 = 30%. Il contrario è vero quando il volume delle vendite diminuisce del 10%: la società perde il 30% dei suoi profitti con un calo del 10% del volume delle vendite.