Un fatturato più alto o più veloce diminuisce il ciclo di conversione in contanti (CCC). Un fatturato inferiore o più lenta aumenta il CCC. Il CCC misura il numero di giorni necessari per un'azienda per generare e raccogliere entrate provenienti dalle attività di inventario. Dichiarato in modo diverso, il CCC misura il tempo necessario ad un'azienda per acquistare il suo inventario e quindi raccogliere fondi dalle sue vendite.
Ciclo di conversione in denaro = giorno inventario in circolazione + giorni di vendita in circolazione - giorni debiti in prestito
Giorni inventari in circolazione = inventario medio / costo delle merci vendute al giorno
Quando un inventario di un inventario aziendale influenza il CCC in quanto viene utilizzato nel calcolo per giorni inventari in circolazione:
il fatturato dell'inventario della società è elevato, il che significa che cicli rapidamente attraverso l'inventario, riduce l'inventario medio e quindi riduce l'inventario delle giornate in circolazione. Quando un fatturato dell'inventario di un'azienda è basso, il che significa che l'inventario si trova sui suoi libri per un lungo periodo di tempo, aumenta l'inventario medio e quindi aumenta l'inventario delle giornate in circolazione.
Quando l'inventario dei giorni in esame è basso, riduce il CCC. Ciò significa che un'azienda è in grado di raccogliere rapidamente denaro dai ricavi; l'azienda è in grado di utilizzare il proprio capitale circolante in altre aree. Quando l'inventario dei giorni in esame è alto, aumenta il CCC. Ciò significa che richiede una società più a lungo per raccogliere i propri fondi dai ricavi, il che provoca potenziali problemi di flusso di cassa quando la società ha bisogno di capitale circolante.
Cosa ci dice il ciclo di conversione in contanti (CCC) sulla gestione di un'azienda?
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Quali sono alcune delle limitazioni e degli svantaggi di utilizzare il ciclo di conversione in contanti (CCC) quando si analizza un'impresa?
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