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Il ciclo di conversione in contanti (CCC) è una formula nella gestione contabile che misura quanto efficiente i gestori aziendali stanno gestendo il proprio capitale circolante. Il CCC misura la durata tra l'acquisto di inventario di un'azienda e le ricevute di denaro contante dai suoi crediti. Il CCC è utilizzato dalla direzione per vedere quanto tempo i contanti della società rimangono legati nelle sue operazioni.

Ciclo di conversione in contanti = giorno inventario in circolazione + giorni di vendita in circolazione - giorni pagabili in circolazione

Quando un'azienda - o la sua gestione - richiede un periodo prolungato per raccogliere i crediti in sospeso, ha troppo spazio a disposizione o paga troppo rapidamente le sue spese, allunga la CCC. Un CCC più lungo richiede un tempo più lungo per generare denaro, che può significare insolvenza per le piccole imprese.

Quando un'azienda raccoglie rapidamente i pagamenti in sospeso, prevede correttamente le esigenze di inventario o paga lentamente le sue fatture, abbrevia la CCC. Un CCC più corto significa che la società è più sana. Quindi ulteriori soldi possono essere utilizzati per fare acquisti aggiuntivi o pagare il debito in sospeso.

Quando un gestore deve pagare rapidamente i propri fornitori, è noto come un tirare sulla liquidità, che è peggiore per l'azienda. Quando un gestore non riesce a raccogliere i pagamenti in modo rapido, è noto come un trascinamento sulla liquidità, che è anche dannoso per l'azienda. Dal 2008 al 2013, i migliori rendimenti azionari sono stati generati da aziende che avevano manager che gestivano i loro CCC in modo più efficiente.