La leggenda del golf Tiger Woods ha vinto circa 32 tornei di golf tra il 1999 e il 2003, un'incredibile performance che comprendeva anche sette grandi vittorie sul torneo. Non coincidente, il golf era anche al suo più popolare durante questo periodo. Tiger Woods ha guidato le classifiche televisive, nonché le attrezzature e le vendite di abbigliamento per aziende come Nike Inc (NKE NKENike Inc55. 15-1. 59% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) e Under Armor Inc (UA UAUnder Armor Inc10. 74-2. 10% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) a livelli non visti in decenni nell'industria del golf. Ma da allora, l'industria ha lottato per crescere. Fortunatamente la speranza non è stata persa e lo sport è in procinto di reinventarsi.

Nel 2003, 30 milioni di americani si consideravano golfisti attivi. Da allora, tale cifra è scesa a 25 milioni - circa lo stesso numero degli inizi degli anni '90. Le tendenze a breve termine sembrano essere ripiegate, ma a lungo termine, il golf può godere di una ripresa in quanto adatta lo sport a una nuova generazione di giocatori.

Sfide nel prossimo termine

Nell'era di Internet, le forme tradizionali di intrattenimento stanno affrontando un flusso costante di sfide. Se consideriamo il golf come attività di svago, allora dobbiamo competere con tutte le altre attività ricreative. I media sono spostati in linea, offrendo a centinaia di filmati da guardare su richiesta a casa anziché nel cinema. I libri e la musica sono anche più facilmente accessibili attraverso fonti online. E i media sociali occupano il tempo libero. E non è solo la concorrenza con attività di svago che sfida il golf, anche il lavoro è intruso. In questi giorni, il giorno lavorativo spesso si estende ben oltre i 5 p. m.

Con un tempo a questo premio, un problema fondamentale con il golf, specialmente per millenni, è che ci vuole molto tempo per giocare. Un tradizionale round a 18 buche può richiedere quattro ore o più. Secondo un recente sondaggio sul settore, i tassi di partecipazione in cui un golfista ha giocato a golf almeno una volta l'anno è diminuito per cinque anni. Lo sport è anche costoso. Un ciclo medio di golf a 18 buche costa circa 40 dollari a persona in un corso pubblico (incluso nel carrello), ma può essere facilmente eseguito a diverse centinaia di dollari a corsi più recenti e anche a più prestigiosi corsi, come quelli che ospitano PGA (Professional Golfers ' Associazione). In una economia in basso, il golf non è certamente una necessità.

L'industria del golf ha anche mostrato una debolezza in alcune vendite di attrezzature. Come molti beni di moda, la mancanza di un ciclo di moda può colpire sia la linea principale che i profitti. Dick's Sporting Goods Inc (DKS DKSDick's Sporting Goods Inc24. 40-0 81% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) sta lottando con un recente acquisto di Golf Galaxy, una catena di golf specializzato negozi che hanno recentemente presentato difficili vendite di vendite nello stesso store.Callaway Golf Co (ELY ELYCallaway Golf Co13. 72-3. 18% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) ha registrato una crescita annua media annua negativa negli ultimi cinque e dieci anni. Le tendenze negli ultimi tre anni sono solo modesti positivi e l'impresa ha registrato utili positivi solo in uno degli ultimi sette anni.

Speranza per l'allontanamento più lungo

Innanzitutto, l'industria sembra essere aperta a una pianificazione più flessibile dei corsi che potrebbe rendere più veloce un ciclo di golf in grado di attirare più giocatori. Secondo un articolo di Golf Digest di gennaio 2015, alcuni corsi offrono opzioni a 6 fori, 9 fori e 12 fori. Ciò libererebbe i giocatori di golf per ottenere una seduta di mattina, di pranzo o di pomeriggio in opposizione a più di una mezza giornata di distanza dal lavoro durante la settimana o la famiglia durante il fine settimana. Giocare meno buche sarebbe anche meno costoso, fintanto che un corso aderisce al prezzo per foro.

Lo sviluppo del prodotto è anche importante. I golfisti attuali meravigliano quanto la tecnologia è arrivata. I club sono più perdonati e le palle da golf offrono anche l'opportunità di colpire gli azionamenti più lontani e più in linea rispetto agli anni passati. I dispositivi cablati potrebbero anche finire per rivoluzionare l'industria. Basta pensare come un dispositivo di tracciamento popolare sarebbe che riduce notevolmente le probabilità di perdere una pallina da golf (esclusi i rischi idrici). La distanza tra le pin può essere stimata rapidamente e facilmente con un smartphone o un dispositivo mobile simile. Ci sono anche app che aiutano i golfisti a misurare la velocità e la forma dell'oscillazione, e i professionisti del golf possono utilizzare una tecnologia simile quando forniscono lezioni di golf.

I club di golf che sottolineano le famiglie stanno diventando sempre più comuni. I golfisti delle donne sono un importante driver per la crescita e il fatto che i bambini coinvolti in un'età anteriore aiutino anche lo sport a lungo termine. Le associazioni sociali sono ora offerte a molti club, oltre all'adesione più tradizionale del golf, quindi anche se i membri della famiglia non giocano a golf potranno godere di servizi club come club house, piscine e addirittura strutture di allenamento.

La linea di fondo

I golfisti dovranno iniziare a crescere in numero prima che l'industria possa anche considerare di tornare ai suoi alti livelli del 2003. Ma le tendenze attuali indicano che lo sport si sta adattando a una nuova generazione di individui legati a tempo che valorizzano la famiglia e la flessibilità proprio come il tempo sul campo da golf.

Disclosure: Al momento della scrittura, Ryan C. Fuhrmann non possiede azioni di qualsiasi società menzionata in questo articolo.