3 Società che non avevi mai pensato sarebbe fallito (GPRO, NFLX)

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Sommario:

Anonim

Il fallimento della società è stato un tema comune nel corso degli anni, con grandi e piccole imprese per il fallimento. Il fallimento della società è un procedimento legale che comporta una società che non è in grado di rimborsare i suoi debiti in essere. Il processo di fallimento inizia normalmente con una petizione depositata dal debitore, ma può anche essere presentata per conto del creditore stesso.

Sia che le condizioni economiche, l'industria del settore o la gestione aziendale, alcune aziende chiave hanno fatto notizia importante quando hanno presentato la domanda di fallimento. I tre esempi riportati di seguito evidenziano perché una grande impresa potrebbe trovarsi in possesso di file per fallimento.

1. Kodak

Kodak è stato un elemento fondamentale nel settore della pellicola fotografica, della fotocamera e della stampa per oltre 125 anni. La società è stata fondata da George Eastman come una soluzione a pavimento a secco nel 1888. La società ha continuato a inventare film e persino la fotocamera digitale.

Purtroppo per Kodak, la scarsa esecuzione e la mancanza di previsione da parte della direzione hanno causato la mancata commercializzazione della fotocamera digitale inventata. Ciò ha causato la caduta da una posizione di leadership del settore ad una società che insegue aziende come GoPro (GPRO) che hanno avuto una gestione e una strategia molto migliori.

A causa di Kodak mancante l'opportunità della fotocamera digitale, i suoi ricavi e quota di mercato sono costantemente diminuiti. Nel tentativo di evitare il fallimento, la società ha sparato 47.000 dipendenti tra il 2003 e il 2013, secondo Bloomberg Business. Questi licenziamenti non aiutano Kodak a aumentare la sua esecuzione dei suoi prodotti digitali, tuttavia, e la società è stata costretta a presentare il fallimento del capitolo 11 nel gennaio del 2012. Kodak è emerso dopo aver pagato più di $ 3. 4 miliardi di dollari per ridursi e ristrutturare come società di tecnologia di stampa per i clienti corporate.

2. RadioShack

RadioShack è cresciuto come successo in un'azienda che ha venduto una varietà di radio e elettronica di consumo quando la quantità di elettronica commercializzata è cresciuta negli anni '50 e '70. RadioShack è rimasto alla parte anteriore della sua industria quando il rivenditore ha venduto il suo primo cellulare nel 1984 e ha aumentato la vendita di 73 milioni di cellulari per tutta la vita della società. Inoltre, RadioShack è diventato uno dei principali venditori di CD e Walkman.

Purtroppo RadioShack, che aveva fatto un ottimo lavoro all'avanguardia nell'innovazione dei consumatori, ha completamente perso la barca in aumento degli smartphone e dei piatti satellitari. La società è stata ridotta ad un rivenditore di elettronica di consumo di nicchia che ha venduto prodotti obsoleti che una volta dominavano l'industria.

Inoltre, i concorrenti di RadioShack, come Best Buy e Circuit City, hanno fatto molto meglio il lancio di siti di e-commerce, tagliando ulteriormente le vendite in declino di RadioShack.A causa delle mutevoli richieste dell'elettronica di consumo e dell'incapacità di RadioShack di conformarsi a quelle richieste, la società ha presentato un fallimento nel febbraio del 2015. Potrebbe essere in grado di trovare successo dopo il fallimento trasformando i propri negozi nei negozi Sprint, riferisce Forbes.

3. Blockbuster

Blockbuster è stato il leader nel noleggio di video e DVD e non è riuscito ad innovare con l'aumento della tecnologia di streaming on-demand e il declino delle ricevute di ufficio di Hollywood. Per combattere la sua diminuzione delle entrate, che ha coinciso con la diminuzione della domanda di affitti video e DVD, Blockbuster ha deciso di aumentare il valore medio della sua dimensione del cestino, riempiendo i suoi negozi con caramelle, popcorn e altri chicchi.

Mentre Blockbuster si è concentrata sull'aumento del costo del cestino in termini di dollaro, le aziende innovative come Netflix (NFLX) e HBO Go hanno sfruttato la nuova tecnologia di streaming per interrompere l'industria del noleggio di video e DVD offrendo ai consumatori un'opzione di visualizzazione su richiesta. Nel mese di novembre del 2013, Blockbuster ha chiuso i suoi 300 negozi e ha depositato il fallimento del capitolo 11.

Il tema comune tra queste tre aziende è la mancanza di innovazione e di cattiva gestione. Se una di queste società fosse stata innovativa e rettificasse il proprio modello di business per compensare, potrebbero ancora essere leader del settore.