Se vuoi tenere traccia dei redditi e delle spese aziendali, ma desideri mantenere una posizione con una notevole responsabilità e autorità, la gestione contabile potrebbe essere il lavoro per te. Questo articolo ti insegnerà sulla professione di gestione contabile, dalle responsabilità lavorative del ragioniere del gestore, dalle competenze e dai requisiti formativi formali alle designazioni professionali che possono aiutarti ad andare avanti, nonché alla scala di carriera per un lavoro di contabilità di gestione.
Descrizione del lavoro
Gli amministratori di gestione lavorano per aziende pubbliche, privati ​​e agenzie governative. Essi possono anche essere chiamati contabili di costo, contabili di gestione, contabili industriali, commercialisti privati ​​o contabili societari, ma svolgono tutte funzioni simili all'interno di un'azienda. Infatti, la preparazione dei dati da utilizzare all'interno di un'azienda è una delle caratteristiche che distingue il lavoro di un contabile di gestione da altri tipi di lavori contabili, come la pubblica contabilità.
Invece, registrerai e crunching i numeri per la revisione interna per aiutare le aziende a risparmiare e migliorare. Insieme ad altri manager della società, puoi aiutare l'azienda a scegliere e gestire i suoi investimenti. I contabili di gestione sono gestori di rischio, budgeters, pianificatori, strateghi e decisori. Fanno il lavoro che aiuta il proprietario, il direttore o il consiglio di amministrazione aziendale a prendere decisioni.
In qualità di contabile di gestione, probabilmente controllierai i contabili di livello inferiore che gestiscono le attività di contabilità di base di un'azienda, come la registrazione dei redditi e le spese, il monitoraggio delle passività fiscali e l'utilizzo di tali dati per la redazione del conto economico, dei prospetti di cassa e dei bilanci , ma in una ditta minore, potresti eseguire questi compiti da soli. Un contabile di gestione analizzerà questi dati di base e prevede previsioni, budget, misure e piani di performance, quindi li trasmette alla direzione superiore per assistere nella sua decisione operativa.

Un contabile di gestione può anche individuare le tendenze e le opportunità di miglioramento, analizzare e gestire il rischio, organizzare il finanziamento e il finanziamento delle operazioni e monitorare e far rispettare la conformità. Potrebbero anche creare e mantenere il sistema finanziario di una società e supervisionare i propri contabili e processori di dati. Inoltre, i contabili di gestione possono avere un'area di competenza, come le imposte o il bilancio.
Set di abilità
Le competenze più fondamentali necessarie per essere un contabile di gestione sono un'attitudine e un interesse per i numeri, i matematici, i processi di business e di produzione e aiutano a gestire un'attività, dice Steve Kuchen, vice esecutivo presidente e CFO di PacificHealth Laboratories.
I contabili di gestione necessitano di un solido fondamento nelle competenze difficili di contabilità, incluse la conoscenza della contabilità di base, dei principi contabili generalmente accettati (GAAP) e dei principi fiscali di base, afferma William F.Knese, vice presidente di finanza e amministrazione e CFO di Angus-Palm, società di Worthington Industries. "I contabili di gestione espandono questa base di competenze per includere la conoscenza della contabilità dei costi e dei miei strumenti preferiti, come ad esempio il flusso di cassa attualizzato". "Dal momento che i contabili di gestione funzionano all'interno di un'impresa, hanno bisogno di un buon fondamento nell'economia e nelle abilità più sofisticate come la comunicazione e le capacità di presentazione, la scrittura, la persuasione e le abilità di relazioni interpersonali", aggiunge.
Dovresti anche vedere l'immagine grande dell'organizzazione, afferma Ben Mulling, CFO di TENTE Casters, Inc. "La gestione contabile riguarda tutto il sapere aiutare gli utenti e l'azienda a prendere la decisione migliore dato le informazioni a loro disponibili ", dice." Ciò include l'adozione di decisioni come investimenti di capitale, strutturazione operativa e valutazioni del rischio fondamentali ".
Infine, avrete bisogno di capacità di leadership e di gestione. È necessario essere convincenti e convincenti, ed essere istruiti sia nella gestione del capitale umano che nella gestione del capitale finanziario, secondo Lon Searle, CFO di YESCO Franchising LLC. "Anche la presentazione, la tecnologia dell'educazione e le competenze in tecnologia informatica sono cruciali. è una conoscenza dei social media, marketing e vendite ", dice.
Formal Education
Tutti e quattro i revisori contabili di gestione intervistati hanno detto che il requisito minimo di diventare un contabile di gestione è un diploma di laurea. Knese afferma che una buona istruzione universitaria è importante per sviluppare abilità di pensiero critico. Mulling aggiunge che mentre il tipico contabile di gestione avrà un diploma di laurea in contabilità o finanza, il tuo grado non deve essere in uno di questi temi per ottenere una certificazione di certificazione contabile certificato.

La laurea magistrale di Knese è in inglese; ha acquisito il background educativo per diventare un contabile di gestione quando ha completato corsi di laurea in economia, business, contabilità e finanza come parte di un programma MBA. Searle afferma che i potenziali contabili di gestione dovrebbero espandere i loro studi oltre quelli di un contabile finanziario tradizionale.
Denominazioni professionali
Ci sono due grandi designazioni professionali per i contabili di gestione; ottenere una di queste designazioni può aiutarti a comandare uno stipendio più elevato.
La prima è la designazione del CSA (Certified Management Accountant), offerto dall'Istituto di Direttori di Gestione (IMA). Puoi guadagnare questa designazione se completa un diploma di laurea, superi l'esame CMA a due componenti e acquisisci due anni continui di esperienza professionale nella gestione contabile o nella gestione finanziaria.
La seconda è la designazione Chartered Global Accountant Management, offerta dall'Istituto Americano di CPA in collaborazione con il Chartered Institute of Accountants di Londra. La credenziale è stata offerta solo dall'inizio del 2012. Al suo inizio, il programma CGMA ha offerto la credenziale basata solo sull'esperienza; a partire dal 2015, ci sarà anche un requisito per l'esame.
Mulling, Kuchen, Knese e Searle sono tutti CMA. Searle è anche un contabile pubblico certificato (CPA), mentre Mulling è anche CPA e certificato Information Technology Professional (CITP). Kuchen è un solo CMA, ma dice che è una buona idea essere un CPA, un revisore interno certificato (CIA) o un certificato di tesoreria professionale (CTP). Knese è anche un CPA e un CFM (Certified Financial Manager). "Ognuno di essi ha richiesto un requisito rigoroso di esame e esperienza di riunione standard. Valuto ciascuna di queste credenziali", dice.
Ladder di carriera
I contabili di gestione spesso iniziano le loro carriere come contabili del personale per imparare i principi fondamentali della contabilità e come funziona un'azienda, dice Kuchen. Searle osserva che potrebbero anche iniziare come analisti. Da questi ruoli possono avanzare per diventare senior accountant o senior analysts, poi a supervisori contabili, ai controllori, ai capi funzionari finanziari. Tuttavia, dice Mulling, la scala di carriera può andare in molte direzioni diverse a seconda dei tuoi obiettivi individuali. Dice che la gestione contabile di solito inizia con l'ottenimento di un diploma di laurea e poi lavorando verso una certificazione CMA.
Mulling dice che i contabili di gestione spesso fanno il loro marchio nelle aziende come decisori vitali e hanno possibilità di avanzare in molte aree diverse. Dice che il modo migliore per avanzare è il volontariato per lavorare su vari progetti e attività decisionali nella tua azienda per aumentare la tua conoscenza dell'azienda e il suo ruolo nel suo successo. Raccomanda inoltre di partecipare alla tua professione a livello locale o globale. Dice che l'Istituto di Gestione contabile fornisce questa opportunità e aiuta anche i professionisti a creare una rete per le opportunità di carriera, il miglioramento delle competenze e il supporto decisionale. Kuchen aggiunge che la creazione di nuovi sistemi, processi aziendali e analisi che risparmiano i soldi aziendali e lo aiuti a gestire in modo più efficiente, oltre a mostrare un interesse e la capacità di contabilità dei costi, vi aiuterà a far progredire.
La carriera di Knese rappresenta un esempio di uno dei molti percorsi professionali possibili per i contabili di gestione. Ha iniziato come contabile pubblico e ha guadagnato la credenziale CPA, poi ha avanzato alla gestione contabile e ha guadagnato la credenziale CMA. Infine, quando è diventato CFO, ha guadagnato la credenziale CFM. "Ho lavorato per la preparazione delle dichiarazioni finanziarie, il costo del prodotto e la redditività, la tesoreria e la finanza aziendale, le fusioni e le acquisizioni, i piani di gestione del rischio e dei benefici. , e ho voluto imparare tanto sul business e sul mondo della contabilità come ho potuto ", dice.
Knese dice che si è differenziato e avanzato nella sua carriera attraverso la certificazione e la formazione continua professionale. "Una carriera è avanzata attraverso dimostrata competenza e attraverso la visibilità", dice. "La visibilità proviene dal buon lavoro che fai che viene notato dai leader e influenzatori. Le carriere sono avanzate perché le persone chiedono la possibilità di mostrare ciò che sanno e cosa possono fare."
Searle dice che i contabili di basso livello e gli analisti possono avanzare dimostrando competenze analitiche, di leadership e finanziarie." Giocare un ruolo chiave nelle decisioni operative e nei progetti speciali è il modo in cui i contabili di gestione si separano dal tradizionale contabile finanziario ". .
A seconda del tipo di società, i contabili di gestione devono dimostrare competenze in diverse aree, secondo Searle. "In un ambiente di produzione, il contabile di gestione deve dimostrare le capacità nella produzione magra e / o Six Sigma per progredire rapidamente. In un settore tecnico, il professionista potrebbe avere bisogno di assumere compiti nello sviluppo di sistemi o nella gestione di progetti di istruzione tecnica ", dice.
Searle aggiunge che i contabili di gestione sono spesso chiamati a monitorare gli sforzi di marketing o ad agire come analisti su progetti speciali. Queste esperienze possono prepararle per ulteriori responsabilità di gestione sia in finanza che in amministrazione generale.
La linea inferiore
"Una persona che può risolvere problemi, pensare in modo creativo e persuadere altri avrà una promettente carriera nella gestione contabile", dice Searle Se vuoi prendere il tuo numero di lavoro di crunching ad un livello superiore, la contabilità di gestione potrebbe essere una buona misura.