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Gli scenari comuni in cui la contabilità manageriale è appropriata sono tutte le situazioni in cui un'azienda compete in un ambiente imprenditoriale veloce e altamente competitivo. Qualsiasi scenario in cui una decisione rapida è preziosa è dove la contabilità manageriale è appropriata. Esempi sono la gestione del flusso di cassa, le tattiche di vendita o il bilancio.

Che cosa è il contabile manageriale?

La contabilità manageriale è il tipo di contabilità che fornisce informazioni rapide ai responsabili e ai responsabili delle decisioni all'interno di un'azienda o un'organizzazione. La contabilità gestionale, come il bilancio settimanale o giornaliero, viene utilizzata per aiutare i dirigenti a prendere decisioni che aumentano l'efficacia e l'efficienza operativa dell'organizzazione.

La contabilità gestionale è diversa dalla contabilità finanziaria in quanto la contabilità finanziaria è incentrata sulla fornitura di informazioni finanziarie trimestrali o annuali agli investitori, azionisti, creditori e altri soggetti esterni all'organizzazione.

Scenari appropriati per la contabilità manageriale

Poiché la contabilità manageriale riguarda la contabilità a breve termine che aiuta i dirigenti a prendere decisioni operative, che contribuiscono ad aumentare l'efficienza operativa della società, ogni scenario in cui è necessario un bilancio per prendere una decisione è giusto scenario per la contabilità manageriale.

Dire, ad esempio, una società Internet affitta i server con Amazon Web Services. I prezzi da affittare spazio sui server Amazon sono stati in crescita mese al mese. Per ridurre i costi e aumentare l'efficienza operativa, i gestori della società Internet possono utilizzare i bilanci per vedere se i prezzi aumentano troppo. Se la società finanzia $ 100 a settimana per lo spazio del server e la spesa effettiva per la settimana è di $ 200, i manager sapranno che c'è una variazione + 100% tra i bilanci e gli effettivi, che non è un buon segno. Questo è un caso in cui la contabilità manageriale sta a segnalare i manager per aumentare le loro aspettative sui prezzi o spostarsi in un altro fornitore.