Per qualsiasi attività di successo, la gestione del progetto è essenziale; è il nucleo di quasi tutte le operazioni quotidiane. Un responsabile del progetto è responsabile del raggruppamento di lavoratori qualificati in team, di costruzione e di istituzione di piani di squadra e di facilitazione dell'esecuzione di tutti i progetti. Tutto questo è fatto per raggiungere gli obiettivi della società. I compiti ei ruoli specifici per ogni project manager dipendono in larga misura dall'azienda in cui opera il manager e nell'industria in cui opera l'azienda.

Spesso, un project manager inizia la sua carriera nella gestione in una società di consulenza. Questa ditta fornisce formazione in metodologia di gestione. In molti casi, questo individuo parte da parte del team che lavora sotto un responsabile di progetto e lavora in una posizione di gestione. Per avere successo, i responsabili dei progetti devono avere competenze di comunicazione e motivazione estremamente positive, godere di lavorare con gli altri, mantenendo un ruolo di leadership, prestare molta attenzione ai dettagli e organizzarsi.

Responsabilità principali

Per ogni project manager, l'organizzazione è la qualità essenziale da possedere. Quando un'impresa assegna un project manager a un progetto, sono coinvolti più fattori e elementi che devono essere messi in atto senza soluzione di continuità per il project manager per eseguire il progetto e raggiungere il risultato desiderato dell'azienda.

In alcuni casi, più reparti all'interno di un'azienda devono lavorare insieme per completare un progetto. In queste circostanze, il responsabile del progetto deve dirigere e supervisionare i piani di ciascun dipartimento, assicurare che tutti i reparti funzionino efficacemente e rimanere in funzione e combinare tutti gli aspetti per completare un progetto in tempo e all'interno del suo budget. Rimanendo all'interno del bilancio consolidato e rispettando il termine per ogni progetto sono le due principali responsabilità di ogni responsabile di progetto.

Qualifiche e requisiti

Guadagnare un diploma di laurea in gestione è generalmente il luogo di partenza per qualsiasi individuo interessato a perseguire una carriera come project manager. Questo grado fornisce all'individuo un background in aree critiche, tra cui la gestione globale e le competenze delle risorse umane, che riguardano direttamente il lavoro. I corsi che un individuo prende per ottenere questo grado rafforzano anche le abilità comunicative e di interazione dell'individuo. Entrambi sono attività necessarie per avere successo come project manager.

Alcuni dei requisiti per questa posizione variano e dipendono dalla società cui si applica l'individuo e dall'industria in cui opera l'azienda. Le aziende sono più inclini a richiedere all'individuo di avere un master in gestione del progetto da considerare per la posizione. L'acquisizione di istruzione superiore specializzata in questo settore aggiunge conoscenze e valore a qualsiasi individuo che si rivolge a una posizione di project manager.La maggior parte delle aziende vede il maggior potenziale che un candidato ben istruito può offrire. Avere un grado superiore aumenta anche generalmente il livello di retribuzione in questo campo.

Gli individui interessati a questa posizione trovano tipicamente un certo tipo di tirocinio per acquisire un'esperienza sul posto di lavoro. La maggior parte dei tirocini coinvolge il lavoro come parte del team che viene gestito, ma consente all'individuo un facile accesso al responsabile di progetto che lavora e fornisce l'opportunità di osservare come funziona il project manager. Alcune competenze e abilità necessarie per questa posizione possono essere apprese solo lavorando in un ambiente di gestione.

Percorso di carriera

Esistono spesso responsabili di progetto stabiliti che desiderano spostarsi verso la scala o spostarsi in una posizione diversa. Ci sono diversi lavori che i project manager possono perseguire. Questi lavori includono il Chief Operating Officer (COO) e un ruolo di senior management che rientra in diversi titoli diversi a seconda della società e del settore.

Per un responsabile di progetto stabilito, più specificamente uno con almeno 10 anni di esperienza, passando alla posizione del COO è una transizione abbastanza liscia. Il lavoro che il project manager ha fatto, interagendo e lavorando con tutti i livelli e tutti i dipartimenti della sua azienda, insieme alle competenze e alle risorse che ha acquisito durante i suoi anni in carica, lo preparano facilmente a laurearsi in questa posizione. Se il direttore non ne ha già uno, potrebbe essere una buona idea guadagnare un Master of Business Administration o un MBA. Il passaggio al ruolo del COO inevitabilmente porta ad un aumento della responsabilità e un sostanziale aumento della retribuzione.

Un ruolo di consegna superiore può sembrare un downgrade in posizione, ma il lavoro va con nomi diversi in diverse aziende e industrie. Ad esempio, in un ambiente vendor, i produttori di software usano tipicamente titoli come il direttore dello sviluppo aziendale, consulente senior di gestione e senior project manager. In sostanza, il project manager si sta muovendo fino ad una posizione di leadership superiore. Dipende, ovviamente, da quanto tempo il manager ha lavorato per la società e quanto sia efficace e di successo. Ancora una volta, il passaggio a questa posizione aumenta sicuramente i doveri e il livello di responsabilità, ma include anche un significativo aumento dello stipendio.