Il fatto che il mercato del telefono cellulare sta cambiando non è una rivelazione. Infatti, dal momento che il "cellulare" è diventato mainstream, il mercato si è evoluto così velocemente che la maggior parte dei consumatori ha difficoltà a tenere il passo con le ultime modifiche. I cambi di mercato di oggi sono così grandi e drastici, le aziende hanno difficoltà ad adattarsi.
La storia di Apple
Ogni investitore tecnologico conosce la storia di Apple (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Creato con Highstock 4. 2. 6 ). Non molto tempo fa, dato che Apple doveva segnalare i guadagni trimestrali, l'unica domanda è stata: "Quanto grande sarà il guadagno di guadagno in questo trimestre? "
Oggi, è diverso. Entrando nel rapporto di reddito dell'azienda Q3 il 23 luglio, la società prevede di riportare guadagni di $ 35. 02 miliardi di euro - un anno di cambio di zero all'anno. E la più grande preoccupazione degli analisti? Vendite IPhone.
Una recente pubblicazione pubblicata in Bloomberg Businessweek ha rilevato che Verizon (NYSE: VZ VZVerizon Communications Inc45. 2. 6 ) può essere obbligato ad acquistare $ 23. 5 miliardi di dollari di iPhones nel 2013 - due volte quello che l'azienda ha venduto nel 2012. Ciò può lasciare Verizon sul gancio per un valore fino a 14 miliardi di dollari di iPhone che non può vendere. Un pagamento garantito di $ 23. 5 miliardi di dollari da un fornitore sembra una grande vittoria per Apple ma l'iPhone rappresenta almeno la metà delle sue entrate. Apple vuole vedere quei telefoni nelle mani dei clienti, non nelle caselle di un magazzino di Verizon.
Samsung
I problemi di Apple sono stati facilmente spiegati fino a poco tempo fa.
Samsung (OTC: SSNLF SSNLFSamsung Electronics Co Ltd2, 400. 00-2. 04% creata con Highstock 4. 2. 6 ) stava prendendo quota di mercato. L'azienda produsse telefoni che, almeno per un po ', tutti volevano. Proprio come le prime versioni dell'iPhone, ogni aggiornamento ha creato una frenesia di acquisto. Ricorda la popolarità del S3? L'ultimo telefono di Samsung, il S4, è stato accolto con la stessa risposta mutata degli ultimi iPhones. SEE:
Il manuale dell'industria: l'industria delle telecomunicazioni Ancora più notevole, la società ha annunciato di recente che quando riferisce i profitti il 26 luglio, avrebbe riportato un profitto operativo nell'ambito di 8 dollari. 1 miliardo a 8 dollari. 5 miliardi. Gli analisti si aspettavano $ 8. 8 miliardi di dollari che hanno causato un crollo di quasi il quarto per cento sulle novità.
Il mercato è cambiato
Entrambe le aziende stanno ancora produrre guadagni impressionanti, ma non al ritmo che una volta erano. Perché? Poiché i consumatori di tutto il mondo non possono permettersi o non vogliono più pagare $ 600 per un telefono di fascia alta.
Stephane Richard, amministratore delegato di France Telecom, uno dei maggiori vettori wireless in Europa, ha dichiarato: "La vendita di un telefono per $ 600 sta diventando sempre più difficile."
Notando che in una sola volta, ci sarebbero lunghe righe prima del rilascio dell'ultimo iPhone, Richard ha detto," Ci sono pochi utenti in anticipo, e probabilmente con la prossima release di iPhone questo sarà evidente. "Richard ha osservato che con l'economia europea discutibile, i consumatori hanno ridotto gli acquisti discrezionali: la stessa tendenza che si è verificata negli Stati Uniti in quanto il paese si è lottato per recuperare da quello ora chiamato" Great Recession ". "Allora c'è la Cina. Secondo Daniel Levine, direttore esecutivo dell'Istituto di Avant-Guide, "In Cina e nei mercati del Sudest asiatico, i prezzi in calo dei telefoni cellulari di buona prestazione stanno rendendo i modelli più economici più attraenti. "Osserva una tendenza diversa in Giappone. "C'è una cultura dei produttori di telefoni che usciranno con nuovi modelli tre o quattro volte l'anno. I consumatori giapponesi cambiano velocemente i telefoni mentre cambiano il loro stile di abbigliamento: stagionalmente. “
Questo spostamento verso i telefoni più economici ha costretto le aziende premium ad affrontare le esigenze del consumatore più economico. Apple dovrebbe annunciare un budget iPhone successivamente quest'anno, Samsung dice di lavorare sui modelli di budget e
Nokia
NOKNokia5. 09 + 2. 41% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) ha recentemente pubblicato una linea di telefoni budget che iniziano a $ 68. Ma quanto bene queste aziende di fascia alta saranno nel mercato del bilancio non è chiaro. Apple non è noto per i prodotti con il consumatore di budget con mente e gli analisti non sono convinti che Samsung farà strada anche. L'analista di Tong Yang Securities, Brian Park, ha dichiarato: "C'è ancora una grande incertezza su come Samsung risponderà al mercato di fascia bassa", Sono solo troppo belli Nella gara per le aziende di lanciare il prossimo gioco -changing phone, gran parte dell'innovazione su larga scala che si è verificata una volta ha rallentato notevolmente e la mancanza di parti in movimento allunga il ciclo di aggiornamento. Levine ha dichiarato: "I touchscreen multi-touch di Apple sono stati i grandi disruptori quando hanno debuttato alcuni anni fa. Ora l'innovazione del telefono cellulare è incrementale e c'è meno bisogno di scambiare. Se hai acquistato due anni fa una top-of-the-line di Samsung Galaxy Nexus, non c'è ragione per scambiarlo per il modello di quest'anno perché l'hardware più recente non è significativamente migliore. "
L'esigenza del mercato emergente
L'Africa potrebbe essere la prossima frontiera per la domanda emergente del mercato per dispositivi mobili. In un paese in cui l'energia elettrica è costosa e l'accesso a Internet è limitato, gran parte del continente si rivolge a Internet café dove gli utenti accedono a un computer abilitato a Internet per circa $ 0. 60 all'ora.
Google
(NASDAQ: GOOG
GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64%
Creato con Highstock 4. 2. 6 ) sta sponsorizzando una tavoletta caffetteria a Dakar dove 15 compresse hanno sostituito i desktop tradizionali. La minore domanda di energia lo rende meno costoso per il proprietario del caffè e la facilità d'uso che viene con la tavoletta riduce il costo per il consumatore. Se Google ha il suo modo, presto, aree del mondo in cui le infrastrutture non sono in atto per un servizio Internet diffuso troverà l'accesso attraverso il suo progetto Loon.Google vuole lanciare migliaia di palloncini che forniranno un servizio Internet ai 4. 8 miliardi di persone che non sono connessi. Ha già lanciato con successo palloncini di prova ed è stato in grado di fornire un servizio Internet a alcune case di prova. Questo apre un nuovo mercato per i dispositivi di budget-minded. Se un paese potrebbe prevedere la futura domanda africana, potrebbe essere il Kenya. Secondo The Economist
, ci sono 74 cellulari per ogni 100 keniani contro una media africana di 65 e quasi il 99 per cento degli abbonamenti a Internet sono sui telefoni cellulari.
Anche se solo 12 milioni di persone del 40 milioni di persone usano Internet, l'Africa guida il mondo nel% degli utenti connessi a Internet che adottano la tecnologia di pagamento mobile. Quasi il 70 per cento contro la Cina che è sotto il 5 per cento. Mentre il continente arriva in linea, aumenta la domanda di tecnologia mobile a basso costo, una miniera d'oro per le società di dispositivi mobili. SEE:
La crescita dell'Africa
Azione
Il paesaggio mobile sta cambiando e questa volta è guidata dal consumatore. Poiché la domanda dei desktop e dei computer portatili tradizionali continua con un forte calo, si aspettano i telefoni cellulari e le tavolette per riempire quei vuoti, ma non a prezzi più elevati. I consumatori ora aspettano più dispositivi di bilancio e le aziende stanno rimescolando per recuperare. I migliori giochi a lungo termine saranno quelli che soddisfano le esigenze economiche di bilancio nei paesi senza un mercato saturo. Google sta guardando come un chiaro vincitore.
Inoltre, non aspettate che i paesi come gli Stati Uniti restino immuni dalla tendenza economica. Levine dice: "Mentre i prezzi continuano a diminuire negli Stati Uniti e in Europa, questo comportamento è un fattore di cose da venire anche nei paesi ricchi. “
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