In un'integrazione orizzontale, un'azienda acquisisce un'altra società o unisce con quella società. Ciò consente all'entità risultante di condividere tutte le sue risorse, come il capitale umano, le proprietà, gli impianti, le attrezzature, i terreni e le attività a breve termine.
In un'integrazione orizzontale, un'azienda si fonde con o acquisisce un'altra società di dimensioni simili e nella stessa fase produttiva. Poiché le due società condividono le stesse dimensioni, hanno modelli di business simili e sono nella stessa fase della produzione, è facile per loro condividere risorse. Ciò è dovuto al fatto che entrambe le aziende operano in modo che possano utilizzare le risorse di ciascuna altra per poter operare in modo più efficiente.
Questa condivisione delle risorse può comportare costi inferiori e una maggiore quota di mercato e potenza, dovuta in gran parte alle risorse che le due società possono condividere.Ad esempio, quando Exxon ha acquisito Mobil attraverso un'integrazione orizzontale, ha permesso ad Exxon di accedere a tutti i prodotti Mobil e tutte le stazioni di benzina di proprietà. Dal momento che Exxon era già nel settore petrolifero, era in grado di utilizzare tutte le risorse di Mobil in modo tale da rafforzare le operazioni dell'entità risultante, ExxonMobil.
Quali sono alcuni esempi di integrazione orizzontale?
Conoscere alcuni grandi esempi di integrazione orizzontale. Capire cosa costituisce un'integrazione orizzontale e perché le aziende vogliono integrare.
Qual è la differenza tra l'integrazione orizzontale e l'integrazione verticale?
Un'integrazione orizzontale consiste in società che acquisiscono un'impresa simile nello stesso settore, mentre un'integrazione verticale consiste in società che acquisiscono una società che opera prima o dopo l'acquisitore nel processo produttivo.
Quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell'integrazione orizzontale?
Capire i vantaggi e gli svantaggi di un'integrazione orizzontale. Imparare quando un'azienda desidera integrarsi orizzontalmente.