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Uno degli esempi più chiari dell'integrazione orizzontale è l'acquisizione da parte di Facebook di Instagram nel 2012 per un valore di 1 miliardo di dollari. Sia Facebook che Instagram hanno funzionato nello stesso settore e sono stati in fasi di produzione simili per quanto riguarda i loro servizi di condivisione foto. Facebook, cercando di rafforzare la propria posizione nei social media e nello spazio di condivisione sociale, ha visto l'acquisizione di Instagram come un'opportunità per aumentare la propria quota di mercato, aumentare la propria linea di prodotti, ridurre la concorrenza e accedere a nuovi mercati potenziali. Tutte queste cose sono passate, con conseguente un elevato livello di sinergia.

Un altro grande esempio di integrazione orizzontale è l'acquisizione di Pixar Studios da parte di Disney. Disney, affrontando la saturazione del mercato con le sue attività attuali, stava cercando modi per espandere e aumentare i profitti. Disney era nata come uno studio di animazione che mirava famiglie e bambini. Pixar Studios ha anche operato nello stesso spazio di Disney, ma ha avuto più avanzate tecnologie quando si tratta di film digitalmente animati. Per aumentare la propria quota di mercato, rafforzare la propria linea di prodotti, ridurre la concorrenza e accedere a nuovi mercati, Disney ha acquisito Pixar Studios.

L'acquisizione di Mobil da Exxon è un buon esempio di un'integrazione orizzontale. Entrambi operavano nello stesso settore e si trovavano in stadi di produzione simili, e Exxon ha potuto accedere alle stazioni di servizio di Mobile e alle riserve di prodotti.

Questi sono tutti esempi di manuali di integrazione orizzontale. Tutte le acquisizioni sono state effettuate da aziende che intendono rafforzare le loro posizioni nel mercato attuale e migliorare la loro attuale fase di produzione.