Fondata nel 1947, il distributore svedese H & M Hennes & Mauritz AB (STO: HM-B), comunemente noto come H & M, è diventato uno dei marchi più riconoscibili dell'industria della moda. Secondo quanto riportato da Bloomberg, H & M dispone di quasi 4000 negozi in tutto il mondo e ha piani per 7000-8000 più negozi in futuro. H & M si avvicina rapidamente al livello di proliferazione che attualmente possiede il suo più grande rivale Inditex (BME: ITX), operatore del marchio Zara. (Per ulteriori informazioni, vedere anche: H & M vs. Zara vs. Uniqlo: Confronto tra i modelli di business e Il manuale dell'industria: L'industria di vendita al dettaglio .)

Il segreto per il successo di H & M, Inditex e Forever 21 può essere attribuito al loro modello "veloce". Come riassunto da Forbes, la moda veloce è l'idea di spostare grandi volumi di merce dal tavolo del designer al pavimento dell'esposizione nel più breve tempo possibile. Il rivenditore può raggiungere questo obiettivo attraverso un più alto fatturato e garantendo costantemente la pipeline di prodotto con le ultime tendenze della moda. Il modello di H & M richiede anche un team di marketing forte che possa rapidamente determinare i propri desideri demografici e implementare le necessarie modifiche nella catena di approvvigionamento. Naturalmente, la spina dorsale della moda veloce è i suoi prezzi bassi, e la moda veloce è stata anch'essa etichettata "economica chic" perché H & M e Zara sono noti per la loro qualità "usa e getta" e la natura facile da produrre.

Marca di moda veloce di H & M

Mentre la moda veloce non è isolata a H & M, il marchio svedese ha un modello di business distinto. A differenza di Zara, H & M non produce i propri prodotti in-house. H & M estende la propria produzione a oltre 900 fornitori indipendenti in tutto il mondo, soprattutto in Europa e Asia, che sono sorvegliati da 30 uffici di supervisione strategicamente posizionati.

Inoltre, per incentivare condizioni di lavoro eque, H & M ha introdotto nel 2013 un programma pilota per le sue fabbriche Bangladesh e cambogiane, che ha coinvolto la società che ha acquistato il 100% delle produzioni delle fabbriche per un periodo di cinque anni. H & M ha sperato che, essendo il solo cliente, è meglio in grado di garantire condizioni di lavoro sicure, aumentando la produttività molto più naturalmente, in contrasto con l'esecuzione attraverso ispezioni di conformità di routine. In secondo luogo, solo l'80% circa di tutte le merci di magazzino viene fornito tutto l'anno, mentre il restante 20% dei prodotti H & M sono progettati e forniti in volo in piccoli lotti, a seconda della tendenza prevalente. Per garantire tempi di consegna tempestivi e tempi di consegna rapidi, H & M si affida alla sua rete informatica all'avanguardia, che consente l'integrazione tra l'ufficio nazionale centrale e gli uffici di produzione di satelliti. (Vedi anche:

Zara Agile Project Management Advantage

.)

Vale la pena notare che, nonostante le ambizioni elevate di H & M, il suo prezzo di borsa è attualmente al 21% in meno rispetto a tutti i tempi di febbraio 2015 (364 SEK contro 288 SEK). Quindi cosa dà? Questo significa che il rivenditore svedese sta lentamente perdendo il suo vantaggio competitivo? Nelle note di ricerca pubblicate da Deutsche Bank (aprile 2016) e Morgan Stanley (marzo 2016), le imprese hanno osservato che le attività di H & M sono simili a quelle simili (le vendite dello stesso negozio, adeguate per la normalizzazione del normale business, noto anche come "LFL") la crescita delle vendite, che ha appena superato il tasso di crescita del PIL reale dei paesi operanti di H & M, così come le crescenti pressioni di costi / margini in calo e il mix di prodotti eterogeneo della società che si basa principalmente sul marchio H & M core. Inoltre, Morgan Stanley ha avvertito di una possibile diminuzione dei profitti di fondo come la società matura e la crescita comincia a diminuire. La società di ricerca ha rilevato che la densità di profitto di H & M (profitto per metro quadrato) è costantemente in diminuzione dal 2007, in parte a causa dell'espansione in mercati meno sviluppati, e è solo una questione di tempo prima che il tasso costante annuo di H & M di nuove aperture di negozi non possa più a compensare questo difetto. La linea inferiore Fin dalla sua fondazione nel 1947, H & M è cresciuta in uno dei più grandi rivenditori di moda del mondo. Il segreto del successo del rivenditore svedese è dovuto alla sua applicazione di "moda veloce", che si affida a sfruttare le tendenze della moda come appaiono e per ottenere i prodotti sul ripiano dal pavimento della sala di disegno nel più breve tempo possibile. Tuttavia, nonostante il consistente tasso di espansione del negozio, H & M è in pericolo di affrontare la crescita rallentata, che viene con la maturità, come dimostra la sua diminuzione delle densità di profitto e LFL.