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Quando due o più imprese si riuniscono per raggiungere un obiettivo specifico, formano un'impresa comune. Questo tipo di partnership aziendale consente ad ogni azienda di trarre vantaggio dai suoi partner, tra cui risorse come il capitale e il personale altamente qualificato, o una capacità ampliata di marketing o di pubblicità destinata a raggiungere un mercato più grande o precedentemente sfruttato. La maggior parte delle joint venture sono stabilite in base ad un accordo di partenariato che precisa l'obiettivo specifico delle imprese che le aziende stanno cercando di raggiungere collettivamente, le responsabilità di ciascun partner e come saranno distribuiti i profitti e le perdite. Un accordo di partenariato che istituisce un'impresa comune dovrebbe inoltre contenere una strategia di uscita prevista in modo che tutte le parti siano protette una volta che il partenariato raggiunga il suo obiettivo.

Ci sono diversi vantaggi per creare e mantenere un'impresa comune, ma nessuna delle parti raccoglie le ricompense piene una volta che l'impresa si scioglie, a meno che non esista una strategia di uscita del suono sin dall'inizio. Una joint venture è destinata a soddisfare un particolare progetto con obiettivi specifici, quindi l'impresa finisce quando il progetto è completo. Tuttavia, le esigenze aziendali delle aziende, i portafogli di prodotti e il pubblico servito cambiano nel corso del tempo durante il lavoro, e questi spostamenti possono creare tensioni tra i partner in una joint venture una volta terminata. Se una società partecipante è lasciata ai propri dispositivi per strutturare la divisione delle nuove attività o la portata del mercato, le joint venture hanno il potenziale per finire in catastrofe e eventuali interventi giudiziari.

In base all'accordo di partenariato che istituisce una joint venture, i partner possono proteggersi dal conflitto con altre società partecipanti includendo le condizioni di risoluzione del contratto. Queste condizioni possono includere l'esigenza di un partner di fornire preavviso di tre o sei mesi prima della conclusione del rapporto commerciale e l'indennità del partner rimanente per acquistare il partner in partenza. Ciascuna delle condizioni di risoluzione deve essere discussa quando la joint venture è formata e concordata da ciascuna società o individuo partecipanti. La maggior parte delle joint venture sono sciolte attraverso un buyout partner, ma l'aggiunta di chiare condizioni di risoluzione del contratto di joint venture può dettare come la transazione svolge per ogni partner.

Nella maggior parte delle joint venture, una strategia di uscita può venire in tre forme diverse: la vendita del nuovo business, un spinoff di operazioni o la proprietà dei dipendenti. Ogni strategia di uscita offre diversi vantaggi ai partner della joint venture e al potenziale di conflitto. Una vendita può essere una via di uscita rapida per i partner, ma trovare il giusto acquirente può presentare sfide.Un spinoff può diventare un evento imponibile quando non viene eseguito correttamente, ma può consentire alle operazioni di proseguire bene in futuro in una nuova struttura aziendale. Un buyout di proprietà dei dipendenti trasferisce l'attività nelle mani dei dipendenti attuali, aumentando la produttività e il potenziale di profitti. Tuttavia, questo è tipicamente un'opzione solo per grandi joint venture. Non importa la strategia di uscita scelta, i partner in una joint venture possono ridurre il potenziale di conflitto avendo chiari termini di risoluzione o di dissoluzione nell'accordo di joint venture sin dall'inizio.