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Una joint venture è un metodo comune per combinare le competenze di business, l'esperienza del settore e il personale di due società altrimenti non collegate. Questo tipo di partnership consente a ciascuna società partecipante un'opportunità di scalare le proprie risorse per completare un progetto o un obiettivo specifico riducendo al contempo il costo totale e diffondendo il rischio e le responsabilità inerenti all'attività. Nella maggior parte dei casi, un'impresa comune è un accordo temporaneo tra due o più imprese e si forma un contratto in base al quale i termini del progetto di joint venture sono dettagliati per ciascun partecipante. Una volta completata la joint venture, tutte le parti ricevono la loro quota di profitto o perdita e l'accordo che ha stabilito la joint venture è sciolto. Anche se ci sono vantaggi per formare una joint venture, le imprese che entrano in questo tipo di accordo presentano anche alcuni svantaggi.

Limitato Opportunità Esterne

È comune per i contratti di joint venture limitare le attività esterne delle società partecipanti mentre il progetto è in corso. Ogni società coinvolta in una joint venture può essere obbligata a firmare accordi di esclusività o un contratto di non concorrenza che influenza le relazioni correnti con i fornitori o con altri contatti aziendali. Tali accordi intendono ridurre il potenziale di conflitti di interesse tra le società partecipanti e le imprese esterne e mantenere l'attenzione sul successo della nuova joint venture. Anche se le limitazioni contrattuali scadono una volta che la joint venture è completa, avendole in atto durante il progetto ha il potenziale impedire le operazioni di base del partner.

La maggioranza delle società che entrano in joint venture è costituita da una società di partenariato o da una società a responsabilità limitata e opera con una comprensione dei rischi di responsabilità associati ai tipi di business scelti. Il contratto in base alla quale è stata creata una joint venture espone ogni società partecipante alla responsabilità inerente a una partnership se non viene stabilita un'entità di affari separata al fine di perseguire la joint venture. Ciò significa che ogni società è responsabile di sinistri contro la joint venture su una base uguale nonostante il suo livello di coinvolgimento nelle attività che hanno indotto la richiesta.

Divisione non uniforme di lavoro e risorse

Le società partecipanti in una joint venture share controllano il progetto, ma le attività di lavoro e l'utilizzo delle risorse relative al completamento della joint venture non sono sempre divise in modo equo . È comune affinché un business partecipante sia previsto o sia tenuto a contribuire alla tecnologia, all'accesso a un canale di distribuzione o alle strutture produttive per tutta la durata della joint venture, mentre un'altra società partner è incaricata di fornire personale a completare il progetto.Mettere un peso più pesante su un'impresa crea una disparità nel tempo, nello sforzo e nel capitale che ha contribuito alla joint venture, ma non può significare un aumento della quota di profitto per il partner sovraccaricato. Invece, la distribuzione diseguale del lavoro e delle risorse può portare a conflitti tra le società partecipanti e provocare un tasso di successo più basso per la joint venture.

Anche se la costituzione di una joint venture è una strategia aziendale vitale per alcune aziende incentrate su un obiettivo comune, ha le sue caveat. Le aziende che intendono intraprendere una joint venture dovrebbero confrontare i vantaggi di risparmio sui costi attraverso la raccolta delle risorse agli svantaggi innati a questo tipo di organizzazione aziendale.