Costco Wholesale Corp. (COST COSTCostco Wholesale Corp165. 05-0. 84% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) è un argomento caldo e il mercato azionario cara. Nonostante la sua lieve perdita dall'inizio dell'anno, il titolo è ancora in crescita del 15% anno su anno. Cosa rende Costco così attraente agli investitori? È il seguimento cult che richiama i clienti? Il modello di business raramente visto? La mancanza di arredo costoso o comfort del cliente?

La risposta reale risiede nel potenziale di crescita di Costco. Con 663 negozi, di cui 13 aperti nel 2014, la società sta dimostrando di essere dedicata all'aumento dell'appartenenza. Poiché tutti i profitti di Costco derivano dall'adesione, l'aumento del numero di negozi e dei membri implica un aumento dei profitti dei propri azionisti. (Per ulteriori informazioni, vedere: C'è un balzo in costco? )

Costco in sterline e pesos

- Costco all'estero è come McDonald's Corp. (MCD

MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) all'estero: tutto sembra gli stessi ma sono aggiunti prodotti locali. Costco ha registrato un aumento delle sue vendite all'estero dell'8% nel 2014 (rispetto al 7% in America) e del 3% quando si confrontano le vendite di un negozio stesso. I tassi di rinnovo dell'adesione all'estero non sono alti come in America, ma sono ancora un 87% sano.

Quando si viaggia o che vive all'estero, trovare cibo da casa può essere difficile. Dal momento che Costco porta tutti gli stessi prodotti in tutti i suoi negozi a livello internazionale, gli espatriati si trovano nei magazzini per prelevare bacon o biscotti da carne fortemente perduti da casa. Inoltre, i locals si dirigono verso Costco per raccogliere cibi americani per curiosità o perché Costco ha prezzi costantemente bassi rispetto ai negozi concorrenti.

Non c'è da stupirsi quindi che i mercati più rapidi in crescita di Costco sono l'Australia e l'Asia. Il costo della vita in Australia è astronomico e ottenere qualcosa spedito dall'America può ottenere costosi costi. Con lo shopping a Costco, gli australiani sono in grado di ottenere prodotti alimentari a basso prezzo e beni dall'estero. In Asia, mangiare cibo occidentale è un simbolo di status. In altre parole, andare ai ristoranti della catena americana e acquistare spuntini americani è riservato allo stato consapevole. C'è poi senso che Costco sta crescendo in Asia - l'accesso a prodotti a basso prezzo e in gran quantità significa che i ristoranti ei clienti possono acquistare gli ingredienti necessari per mangiare la cucina americana.

Concorrenti di Costco

Tra i tre principali concorrenti di Costco solo Wal-Mart Inc. (WMT

WMTWal-Mart Stores Inc. 88. 70-1.9% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) è un concorrente serio all'estero. Sam's Club dispone di un negozio in Brasile e in Cina, mentre BJ'S Wholesale Club opera solo in America.(Per ulteriori informazioni, vedere: Analisi del modello di business: Costco Vs. Sam's Club .) Esaminiamo il Canada perché è la più grande operazione internazionale di Costco. In Canada, Wal-Mart gestisce solo 282 supermercati in tutto il paese (Costco ha 88 negozi). Questi negozi sono ottimi per gli acquisti quotidiani, ma quando cercano acquisti di massa e prezzi bassi, le persone non pensano che Wal-Mart pensano che il commercio all'ingrosso (L. TO

L. TOLoblaw Companies Ltd.66. 93-0 16% Creato con Highstock 4. 2. 6 ). Detto questo, la mancanza di merce generale e poche locazioni rendono il Compagno all'ingrosso un concorrente scarso. Inoltre, senza spese di adesione per aumentare le entrate, i margini e i prezzi dei negozi sono più alti di quelli di Costco. La mancanza di concorrenti è un ottimo esempio di perché Costco è in grado di espandere le sue attività in Canada anno dopo anno. Questa strategia è qualcosa che Costco deve emulare in altri mercati internazionali per aumentare i propri ricavi e profitti.

La diversificazione è chiave

Attualmente Costco è un pony di due Paesi. L'87% delle vendite del 2014 è venuto da negozi americani e canadesi. Con il dollaro canadese che cade contro il dollaro americano, Costco non può permettersi di avere un pezzo significativo delle sue entrate provenienti dal Canada. Se l'azienda può aumentare le entrate provenienti dall'estero aprendo nuovi negozi, si può ricorrere a fluttuazioni valutarie.

Ecco un altro esempio. Per un breve periodo nel 2007, il dollaro canadese vale più del dollaro americano. Per Costco, questo è stato meraviglioso - i prezzi potrebbero rimanere costanti in Canada e i clienti continuerebbero a pagare l'importo X per un pacchetto di pancetta da 20 libbre. Quando l'importo X è stato convertito in dollari americani, invece di Costco ricevendo il X-15% che avevano previsto prima che il dollaro USA sia deprezzato, hanno ricevuto X + 5%. Ben presto però la situazione si è invertita. Il dollaro canadese è sceso notevolmente e Costco ha iniziato a ricevere il X-20% per la pancetta per la quale avevano previsto la ricezione del X-15%.

Per una società come Wal-Mart, le fluttuazioni valutarie sono un fastidio che deve essere accettato come parte del business. Per Costco, le fluttuazioni valutarie possono essere mortali. La società opera su margini sottili e una svalutazione valutaria pari al 5% può essere la differenza tra profitto e perdita. È dovuto al pericolo di fluttuazioni valutarie che Costco deve diversificare i propri redditi. La vendita di prodotti in un solo paese non è un problema, ma la vendita di prodotti in due paesi lascia un'azienda aperta a un enorme potenziale di perdita da una svalutazione monetaria.

La linea inferiore

Il futuro di Costco si trova in mani straniere. La società si è diffusa in tutta l'America e ora ha bisogno di cercare nuovi mercati per fare affari. Con l'azienda fortemente esposta al mercato canadese, deve continuare ad espandersi in Australia, Asia e Europa. Diversificando i suoi ricavi e entrando nei mercati con scarsa concorrenza esistente, Costco si rafforzerà ei suoi azionisti saranno sempre più felici perché vedono aumentare gli utili anno dopo anno.