WeWork ha più che creato un buzz tra le start-up di hot-tech di New York City. La valutazione di sette anni di studio di condivisione di uffici per uffici è aumentata negli ultimi anni. Il Wall Street Journal ha recentemente segnalato che SoftBank Group Corp. sta investendo 300 milioni di dollari nell'impresa e $ 2. 7 miliardi di dollari si prevede di seguire dal suo fondo di investimento. Fondata da Adam Neumann e Miguel McKelvey, WeWork è valutato a 17 miliardi di dollari, e dopo l'investimento totale SoftBank, potrebbe essere valido 20 miliardi di dollari.

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Come funziona WeWork generare il profitto?

Dal giorno primo del funzionamento, Neumann dice che WeWork ha operato positivo il flusso di cassa. Molte valutazioni sono basate su multipli di flusso di cassa. WeWork genera il profitto attraverso le appartenenze di mese a mese, che vanno da centinaia a centinaia di migliaia di tasse, a seconda delle dimensioni e delle esigenze della società. WeWork entra in contratti di locazione a lungo termine con i proprietari di terreno e offre punti nei loro spazi per uffici in un angolo di marcia. Inoltre, collaborando con fornitori di terze parti come Chase, WeWork offre servizi come la cura sanitaria e l'elaborazione dei pagamenti a un costo competitivo a basso costo per i membri.

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WeWork ha anche sviluppato una forma di utilizzo delle capacità sfruttando un'atmosfera comunità. L'interazione faccia a faccia tra le piccole imprese e gli imprenditori aiuta i membri a risolvere i problemi dell'altro, si riuniscono per i progetti e condividono il capitale fisico e umano. Questo viene a nessun costo a WeWork. Infatti, potrebbe essere l'asset più prezioso dell'attività.

Gli investitori dovrebbero prestare attenzione?

Quando viene chiesto se WeWork è un "unicorno", gli oggetti fondatori, dicendo che non si basano esclusivamente sull'economia. Non sono d'accordo che la valutazione è gonfiata. Invece, si propongono di crescere prosperando di un cambiamento nell'umanità, senza ostacoli di cicli di business o di speculazioni degli investitori. (Per ulteriori informazioni, vedere: I processi di avvio sono sovrapposti?)

La direzione di WeWork dice di mantenere un cuscino in caso di downturn. Lo attribuiscono ai loro flussi di entrate provenienti da varie offerte di servizi supplementari.

Mercato di WeWork

Alcuni sono stanchi di prospettive di WeWork in caso di una bolla tecnologica, in quanto dicono che WeWork attira molte startup di back-venture.Se il denaro si è asciugato, WeWork può perdere la maggioranza della propria base di clienti. Tuttavia, i membri di WeWork vanno da grandi aziende, avvocati, liberi professionisti indipendenti, sì, start-up di fase iniziale. L'azienda ha raccolto $ 3. 7 miliardi su dieci turni. Più di recente è stato 300 milioni di dollari di SoftBank, che si ritiene essere la prima rata di un investimento di 3 miliardi di dollari. Secondo CNBC, l'investimento valuterà la società a 20 miliardi di dollari.

WeWork porta tra le crescenti aziende di uffici per uffici a New York City, e gli uffici WeWork continuano ad aprire in tutta l'U.S. e in tutto il mondo. Neumann suggerisce che WeWork non si limita a concorrere con altri spazi di collaborazione, ma anche competere con gli uffici. La crescita di WeWork si basa sulla "We Generation". "Questa generazione crede nell'economia di condivisione e che possono credere in quello che stanno facendo per il lavoro.

Secondo un sondaggio di settembre del 2016 della Freelancers Union, i freelance comprendono il 35% della forza lavoro U. S. o 55 milioni di americani.

WeWork è un "unicorno", confermato dalla lista Unicorn di Fortune. Sono aziende private, di solito in tecnologia, valutate a un miliardo di dollari o più - WeWork è valutato a circa 16 miliardi di dollari. Molti attendono un'IPO nel 2017.

Come è WeWork Different?

A 17 miliardi di dollari, WeWork sarebbe il quarto dei più grandi operatori del settore. Proprietà di Boston (BXP

BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) porta con una capitalizzazione di mercato di 22 miliardi di dollari. WeWork è uno sfidante del mercato, entrando in un mercato saturo di società di uffici condivisi. Quando Neumann e McKelvey hanno lanciato la loro idea, hanno iniziato come Green Desk, uno spazio verde condiviso per l'azienda. Tuttavia, il sostenitore del fondatore ha visto un'opportunità per un'idea più grande, un marchio più grande. Sfruttando la comunità, WeWork mira a fare più di una società immobiliare, creando un'esperienza che aiuta le piccole imprese a prosperare e riuscire.

Gran parte del successo può essere attribuito all'orientamento tecnologico dell'azienda. La tecnologia porta informazioni e processi decisionali. Dietro le quinte c'è un sistema per la scelta degli uffici, mentre un sistema di modellazione 3D a vivo funziona per progettare gli edifici per aumentare le possibilità di interazione. Zendesk (ZEN

ZENZendesk Inc34. 55 + 1. 71% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) il software gestisce la biglietteria e assicura un servizio di qualità, mentre la loro applicazione sociale collega virtualmente i membri. Gli investitori sono anche fiduciosi della leadership di WeWork. La direzione cerca "le persone giuste" attraverso un approfondito processo di intervista. Essi assicurano che i dipendenti siano connessi al proprio lavoro, offrendo compensazioni azionarie a ogni dipendente, anche il personale di pulizia.

L'aspetto più recente di WeWork è WeLive - una società di alloggi pertinente e condivisa - dove i membri hanno accesso a alloggi brevi e a lungo termine con accesso a studi di yoga, tetti, vasche idromassaggio e tutto ciò che c'è in mezzo. Finora WeLive è disponibile solo a New York City e Washington DC.

Guardando avanti

Anche se il pubblico in visita potrebbe essere nel prossimo futuro, non è stato indicato alcun periodo di tempo concreto.Neumann suggerisce che un IPO non dovrebbe essere considerato come un'uscita, ma come un passo successivo nella vita di un'azienda. Possiamo essere certi che lui e McKelvey continueranno a guidare la direzione di WeWork per tutta questa crescita.

Pochi anni fa Neumann ha dato ai suoi seguaci di Twitter un gusto della strategia di espansione di WeWork, in particolare che non sarebbe semplicemente spostato in città più grandi, ma piuttosto "città ad alta IQ che hanno la We Generation in loro", come Austin , Chicago e Berlino. Oggi WeWork può essere trovato in 39 città in 15 paesi diversi, tra cui l'U. S., Israele, Argentina e Paesi Bassi.

La linea di fondo

Neumann e McKelvey hanno convinto gli investitori, e gli iscritti WeWork, che come e dove lavoriamo continueranno a spostarsi. Una valutazione di 10 miliardi di dollari si basa sulla crescita di una "We Generation" globale, un gruppo che capisce l'economia di condivisione e che, sfruttando la comunità, può diventare più efficace sia finanziariamente che emotivamente. Il loro modello è un differenziante, vendendo un ambiente che consente alle persone di fare quello che amano, attraverso una genuina e onesta cultura aziendale. Questo e il cuscino delle entrate della società, il mercato in crescita e il focus tecnico dovrebbero superare gli effetti negativi di una qualsiasi bolla tecnologica o la crisi economica.