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Il settore del commercio al dettaglio è diverso, dinamico ed estremamente suscettibile di cambiare i gusti dei consumatori, tuttavia l'industria sembra crescere ogni anno, indipendentemente dai cicli economici o dai costi di capitale. Inoltre, Internet sta rapidamente riformulando il modo in cui la gente negozio - non è fuori discussione pensare che il più grande sfidante globale di Walmart sarà alla fine il Amazon basato sul web. com o eBay.

Gli investitori possono trovare molto da amare - e non dispiacere - nelle scorte al dettaglio. Se è possibile identificare canali di fornitura, cambiamenti tecnologici e gusti dei consumatori, allora la vendita al dettaglio può essere una miniera d'oro di crescita.

La sfida e la ricompensa dei mercati dinamici

Se c'è una zona in cui i ragazzi di Berkshire Hathaway, Warren Buffett e Charlie Munger, hanno lottato, è in vendita al dettaglio. Il duo di Omaha, con sede in Nebraska, ha evitato notevolmente i trappole della bolla Internet alla fine degli anni '90, ma la loro avversione alla disgregazione tecnica li ha anche tenuti a valutare accuratamente i successi al dettaglio.

Buffett specifica la mancanza di "fossati economici" per i dettaglianti. Un "fossato" è un vantaggio competitivo che tiene a bada altre imprese e protegge i margini.

I mercati dinamici del segmento retail devono cambiare con le abitudini commerciali, i canali di vendita e gli effetti stagionali. Questo non significa che gli investitori e le imprese non riescono a trovare il valore, però. Buffett stesso ha profitto da Walmart e Costco, e Amazon. Com Inc. CEO Jeff Bezos ha fatto una fortuna catturando la comodità dello shopping di Internet.

La presenza dei mercati emergenti

I rivenditori tendono ad essere tra le prime aziende a partecipare alla crescita delle economie emergenti. I bassi costi di manodopera e la mancanza di concorrenza esistente rendono fattibile per i dettaglianti aumentare i margini con la spedizione di merci a basso costo verso il mondo sviluppato.

Forse più importante, Internet ha reso più facile per le aziende a basso costo ea basso costo per servire anche le nazioni povere. Le merci prodotte in Malaysia, Corea del Sud o India possono essere commercializzate e vendute in tutto il mondo senza presenza di mattoni e malta.