Notizie recentemente hanno rotto che Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc.88. 70-1.9% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) sta finendo il suo esperimento senza successo con i negozi Wal-Mart Express alla fine di gennaio 2016. Anche la gestione sta prendendo questa opportunità per mettere in scatto altri negozi in ritardo negli Stati Uniti, Puerto Rico e Brasile. Delle 269 chiuse di negozio Wal-Mart, solo 23 di essi sono mercati di vicinato. Wal-Mart ha anche annunciato che intende continuare a espandere il marchio dei mercati di vicinato aprendo altri 85-95 negozi nel 2016.

Perché i mercati di vicinato

Il problema più grande che ha affrontato i negozi di Wal-Mart Express è stato quello che il management pensa sarebbe la sua forza - le sue dimensioni ridotte. C'è una grande differenza tra l'esecuzione di un negozio di alimentari e l'esecuzione di un supercenter, oltre a un sacco di filmati quadrati tra di loro.

Con i mercati di vicinato, Wal-Mart ha trovato il mezzo ideale tra grandi supercentri e piccoli negozi di alimentari. Durante lo sviluppo del marchio del mercato di vicinato, Wal-Mart ha prestato grande attenzione nella selezione dei punti vendita dei negozi. I mercati di vicinato sono situati in aree relativamente centrali, vicine alle case e più accessibili tramite i mezzi pubblici rispetto ai supercentri del monolito del negozio. (Per le relative letture, vedere: 10 città U. Non hai bisogno di un'automobile da visitare .)

Per i consumatori che non possono o non vogliono guidare, i mercati di vicinato offrono un'esperienza Wal-Mart in una posizione facilmente raggiungibile. Non solo i clienti dei Quartieri del Mercato ricevono gli stessi prezzi bassi che si trovano nei Wal-Mart Supercenters, ma la gestione ha modificato i propri negozi più piccoli per essere meglio organizzato e insiste sul fatto che i dipendenti del Mercato del Quartiere siano educati, amichevoli e ben informati.

In passato, è facile vedere che i mercati di vicinato sono stati progettati per essere tutto ciò che Wal-Mart spera per i suoi Supercentri a livello nazionale. I mercati di vicinato lavorano. I negozi sono redditizi e puliti e hanno una reputazione migliore di un tradizionale negozio Wal-Mart.

Un Aide di E-Commerce

I maggiori vantaggi per Wal-Mart che dispongono dei suoi mercati di vicinato in luoghi convenienti in tutto il paese è che i negozi possono diventare parte cruciale della loro strategia di commercio elettronico. Ad esempio, un cliente che ordinava oggi un prodotto per il pick-up dovrebbe continuare a guidare fino a raggiungere un supercenter non disponibile. Questa unità, e la relativa ricerca di parcheggio e di attesa in linea per il pick-up potrebbe essere quello che sta tenendo lui o lei torna dall'ordinare un prodotto da Wal-Mart. Mentre il cliente potrebbe avere l'articolo consegnato a lui, con i concorrenti di Wal-Mart che offrono più velocemente e, talvolta, il trasporto libero, perché non avrebbe più negozio altrove? . Con i mercati di vicinato su larga scala, aumenta il numero di punti di raccolta per gli acquirenti di Wal-Mart e esiste un'opportunità (per ulteriori informazioni, vedere:

Target scopre la potenza del trasporto libero

.) ridurre drasticamente i tempi di spedizione. A un costo inferiore a quello di un supercenter, i mercati di vicinato sono il modo più veloce di Wal-Mart di aumentare la loro rete di distribuzione, pur continuando a guadagnare un profitto sui suoi negozi. Mentre i negozi Express sono il modo meno costoso per espandere il conteggio dei negozi, con la scarsa redditività dei negozi, il marchio si è rivelato troppo costoso da sostenere nel lungo periodo.

I mercati di vicinato permettono una fantastica opportunità, invece di trattare i suoi negozi come raggi interconnessi, Wal-Mart può iniziare ad utilizzare ciascuno dei suoi luoghi come un proprio hub. Ognuno di questi hub può essere collegato a un servizio di corriere o avere la possibilità di inviare prodotti direttamente ai clienti. L'utilizzo dei negozi come centri di distribuzione potrebbe essere costoso per Wal-Mart, ma la promessa di una rapida consegna dei prodotti è ciò che l'azienda ha bisogno per attirare nuovamente i clienti verso Wal-Mart.

Perché gli investitori devono amare i mercati di vicinato

Anche se l'idea di migliaia di centri di distribuzione in tutto il paese è troppo astratto, gli investitori dovrebbero guardare i mercati dei quartieri come una grande idea. La flessibilità di avere negozi più piccoli in mercati diversi consente a Wal-Mart di eseguire esperimenti su piccola scala più economici. Qualsiasi idea che suona come potrebbe essere fattibile può essere implementata rapidamente nei negozi del mercato di vicinato e ad un costo più conveniente rispetto all'attuazione a livello di Supercenter. Inoltre, qualsiasi cambiamento negativo può essere mitigato senza danneggiare il marchio principale di Wal-Mart. I negozi di formato più piccolo sono anche più economici da eseguire. I mercati di vicinato hanno in media solo 80-100 dipendenti per località rispetto ai 280-300 dipendenti di Supercenters. Inoltre, i negozi hanno meno selezione per il consumatore con solo 24.000 SKU nei mercati di vicinato rispetto ai 150.000 SKU che Supercenters trasportano. Mentre la minore selezione di prodotti potrebbe sembrare una cosa negativa, avere meno opzioni consente ai clienti di entrare e uscire rapidamente dal negozio e non diventare sopraffatti dalla stanchezza di decisione. Meno di SKU sono ciò che consente ai negozi di essere più piccoli e hanno meno costi di affitto e di utilità, consentendo anche ai mercati di vicinato di assumere relativamente pochi dipendenti. (Per ulteriori informazioni, vedere: Il costo di assumere un nuovo dipendente

.)

La linea di fondo

I mercati di vicinato sono ciò che resta dell'esperimento di Wal-Mart con negozi di dimensioni inferiori. I negozi di medie dimensioni offrono meno prodotti di Wal-Mart Supercenters che consentono un modello più efficiente e redditizio. Il marchio di dimensioni inferiori e meno saturato consente a Wal-Mart di sperimentare cambiamenti di protocollo e di servizio a livello nazionale senza danneggiare il marchio Wal-Mart e sono riusciti a far sì che Wal-Mart sta aprendo quest'anno quasi 100 nuovi negozi.