I tempi sono duri per Ralph Lauren RLRalph Lauren Corp90 67-1.16% Creato con Highstock 4. 2. 6 < ) - il rivenditore di abbigliamento malato ha registrato sette quarti rettilinei delle vendite di anno-anno in diminuzione. Nel 2015, ha assunto ex H & M e Gap esecutivo Stefan Larsson come CEO per trasformare l'attività in giro, ma ha annunciato le sue dimissioni all'inizio di quest'anno dopo gli scontri creativi con il suo fondatore omonimo.

Martedì ha portato la parola di una mossa particolarmente umiliante per l'azienda. In un'espansione della sua ristrutturazione già in corso, chiuderà il suo magazzino Polo di punta su Fifth Avenue a New York City. Il negozio, situato vicino a Trump Tower, ha visto un calo del traffico clienti fin da quando Donald Trump ha iniziato la sua campagna presidenziale. I suoi negozi di punta Ralph Lauren Men's e Women su Madison Avenue rimarranno aperti, così come le altre posizioni di vendita al dettaglio in città.

Che cosa è successo a Ralph Lauren?

Come molti rivenditori di abbigliamento, Ralph Lauren ha lottato per affrontare l'ascesa di rivenditori di moda come H & M, che vendono rapidamente ruotare le selezioni di abbigliamento a prezzi più bassi. Inoltre è stato ostacolato dal declino del traffico del centro commerciale e degli sforzi di e-commerce deboli.

Durante il suo tempo di CEO, Larsson ha lanciato il piano di svolta "Way Forward", sotto il quale la società doveva chiudere circa 50 negozi e spargere l'8% della sua forza lavoro. Le mosse recentemente annunciate da Ralph Lauren rappresentano un'estensione del piano originale.

Quali sono le nuove iniziative?

Il piano originale di Larsson aveva lo scopo di ridurre le spese annuali di 180 milioni di dollari a 220 milioni di dollari. I nuovi sforzi comprendono l'aggiunta di una piattaforma di commercio elettronico più flessibile e conveniente tramite un accordo con

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per utilizzare la sua Commerce Cloud, che la società afferma di "offrire un'esperienza di cliente più coerente in tutto l'ecosistema digitale globale , con un costo operativo totale vantaggioso ". L'azienda sta anche sperimentando nuovi concetti, come il caffè di Ralph, per portare più acquirenti. Ralph Lauren ritiene che questi nuovi sforzi ridurrà le spese annuali di ulteriori 140 milioni di dollari, aumentando i suoi potenziali risparmi a 360 milioni di dollari (5% dei suoi ricavi previsti quest'anno). Tuttavia, anche l'azienda prevede di sostenere 370 milioni di dollari in oneri di ristrutturazione prima che il risparmio inizia a calci in. Come per i molti giochi simili di svolta che si verificano oggi nel settore del commercio al dettaglio, è difficile dire se questo sforzo sarà alla fine pagare. 10 titoli che ci piacciono meglio di Ralph Lauren Corp

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