
Sommario:
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AD: - Deducazione delle donazioni
- Avviare un non profit richiede fondi considerevoli per pagare avvocati, contabili e consulenti. I compiti amministrativi costosi affrontano i non profitti, incluso l'applicazione di esenzioni fiscali federali e obblighi di comunicazione pubblica. Secondo Grantspace, la domanda per l'esenzione fiscale federale da solo costa $ 200 - $ 850 o più, oltre a varie spese statali per l'incorporazione.
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- Come i nonprofit e i gruppi commerciali possono aiutare l'economia < il bene sociale. Per le diverse fasi di crescita e le potenzialità di crescita a lungo termine variabile, la considerazione di un profitto o di un non-profit cambierà.
- La scelta di diventare un'entità senza scopo di lucro o senza scopo di lucro può non essere così chiara come anticipata. I vantaggi fiscali evidenti di diventare un nonprofit pesano contro la flessibilità concessa alle organizzazioni for-profit che hanno la leva per raccogliere fondi e attrarre il miglior talento. Inoltre, i non profitti si trovano ad affrontare un controllo pubblico e una legislazione rigorosa. Forse, se cambiamo il modo in cui la nostra società vede la carità, i non profitti avrebbero una migliore probabilità contro i più grandi e potenti rivali aziendali. D'altra parte, il mondo senza scopo di lucro sembra aver intrapreso un'innovazione in quanto gli imprenditori sociali assumono organizzazioni ibride che richiedono il rispetto del pubblico mentre si strategica come un business for-profit.
Il fattore definitivo tra un'organizzazione senza scopo di lucro e senza scopo di lucro scompare al codice IRS 501 (c), che scusa i non profitti dalla responsabilità fiscale federale. Queste organizzazioni caritative qualificate affrontano un compromesso poiché devono distribuire i guadagni in eccedenza a una causa sociale. Gli individui in una società senza scopo di lucro hanno una responsabilità limitata circa l'entità giuridica incorporata, che fornisce sia un'inversità che un aspetto negativo.
La nonprofit si riferisce a organizzazioni come la beneficenza pubblica, le fondazioni private, le chiese, i gruppi fraterni e le camere di commercio, costruite per affrontare uno scopo sociale. Essi comprendono una vasta gamma di strutture come le organizzazioni non governative (ONG). Le ONG tendono ad affrontare grandi cause, spesso a livello internazionale. Nell'U. S esistono più di 1. 5 milioni di non-profit, secondo il National Center for Charity Statistics (NCCS).
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Il sostegno di cause nobili è aumentato solo quando il tempo passa. Il 2015 Millennial Impact Report ha scoperto che l'84% di tutte le millenarie ha effettuato una donazione di beneficenza nel 2014. (Per i contenuti correlati, vedere:
Millennials NGOs da donare a). fondi e servire il bene pubblico si baserà principalmente sulla decisione di diventare un'entità senza scopo di lucro o profit.
Deducazione delle donazioni
.) Le organizzazioni non profit possono anche chiedere soldi sia da sovvenzioni pubbliche che pubbliche. Quando si incorpora un non profit, i singoli fondatori sono completamente separati dal non profit. Ciò pone l'onere di ogni singolo fondatore in caso di debiti, azioni legali, multe e altre questioni legali. Anche i dipendenti ei membri del consiglio hanno una responsabilità limitata. I loro beni privati sono schermati dai creditori e dai tribunali. Tuttavia, se la persona agisce illegalmente o non eticamente dietro lo scudo del non-profit, sarà responsabile se il non-profit è danneggiato. L'organizzazione senza scopo di lucro ha uno status giuridico e un'identità che trascende i fondatori. Questo aspetto è attraente per coloro che intendono avviare un'organizzazione mission-driven che sopporterà per generazioni. D'altra parte, i donatori sono più disposti a dare a organizzazioni con eredità che prevedono di sopravvivere a lungo termine.
Migliorare nel mondo aziendale
L'eliminazione delle passività fiscali e legali sembra un ottimo modo per mitigare il rischio quando si avvia una nuova organizzazione. Tuttavia, quando le imprese cercano di togliere il terreno, hanno bisogno di ottenere capitali da parte degli investitori e di attirare talenti con i salari competitivi. La riluttanza del pubblico di dare ai non profitti lo stesso margine di manovra, in quanto i profitti gravemente ostacolano la loro capacità di successo. Pertanto, molti nonprofit hanno bisogno di grandi somme di denaro davanti a famiglie e fondazioni ben consolidate.
Avviare un non profit richiede fondi considerevoli per pagare avvocati, contabili e consulenti. I compiti amministrativi costosi affrontano i non profitti, incluso l'applicazione di esenzioni fiscali federali e obblighi di comunicazione pubblica. Secondo Grantspace, la domanda per l'esenzione fiscale federale da solo costa $ 200 - $ 850 o più, oltre a varie spese statali per l'incorporazione.
C'è un sacco di documenti che pesano giù l'operazione senza scopo di lucro. I governi stabiliscono scadenze rigorose per la segnalazione annuale per un non profit per continuare a beneficiare dello status di esenzione fiscale. I documenti includono i bilanci e le relazioni che devono soddisfare particolari requisiti. Poiché il non profit è di pubblico dominio, queste dichiarazioni sono soggette alla critica del pubblico e al controllo di un possibile controllo indipendente o governativo. Il pubblico è spesso estremamente critico delle decisioni senza scopo di lucro relative alla retribuzione dei dipendenti e all'uso del finanziamento. (Per i contenuti correlati, vedere:
Il salario del CEO è un dollaro di un milione di dollari così basso come sembra?)
Il ruolo diminuito dei fondatori e degli individui dei non profitti influisce anche sulla decisione della direzione di avviare un non-profit. Per i leader che desiderano un grande controllo sulla direzione del nonprofit, non può godere della struttura di controllo condivisa, che delega decisioni a diversi amministratori e segue procedure relativamente rigorose. Hybrid Business
I non profitti ricevono un miglior trattamento da parte del governo federale e la visione caritatevole del pubblico. Holding lo status for-profit dà alle imprese leader autonomia e consente alle aziende con uno spirito imprenditoriale. Pertanto, alcune organizzazioni hanno adottato un approccio ibrido mantenendo una gamba per-profit e incorporando un non-profit nell'attività, o viceversa.
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Molte aziende tradizionali a scopo di lucro e intere industrie si sono impegnate in standard e iniziative di responsabilità sociale delle imprese. (Per ulteriori informazioni, vedere: Hybrid Business: aumento dei non profitti nel settore privato ). Queste aziende lavorano per ottimizzare il bene sociale e gli utili fianco a fianco. Organizzazioni come la vita è buona, Chipotle, The Body Shop e Tesla, hanno scoperto che i due obiettivi funzionano effettivamente per migliorare l'un l'altro. Invece di considerare la decisione come gioco zero, gli innovatori sperimentano di bilanciare la giusta dose di ruoli senza scopo di lucro e senza scopo di lucro. (Per leggere di più, vedere:
I 10 imprenditori sociali più riusciti .) L'abbraccio e l'abbraccio Le innovazioni sono esempi di un non-profit che ha spinto una gamba per-profit.Jane Chen ha fondato l'Abbraccio per salvare i bambini attraverso tecnologie innovative e economiche in comunità impoverite in tutto il mondo. In un articolo di
Harvard Business Review , Chen ha dichiarato che dopo essere stato istituito come non profit, ha ritenuto che fosse essenziale raccogliere fondi da capitalisti di venture per ridurre l'impatto sociale. La parte senza scopo di lucro mantiene la responsabilità di possedere proprietà intellettuali, ricevere donazioni, distribuire la tecnologia nelle comunità povere e le porzioni come il volto per l'educazione e la promozione della causa. La spin-off per-profitto ha assunto il ruolo di gestire il lavoro a capital intensive e di costruire infrastrutture aziendali per consentire la vendita della tecnologia a coloro che potevano permetterselo. Un percorso alternativo, anziché incorporare un'intera parte di un'impresa come non profit, è quando i non profitti e i profitti scelgono di lavorare con l'altro. L'affiliazione di un marchio e una causa senza scopo di lucro è una relazione reciprocamente vantaggiosa.
. Scegli il tuo modello aziendale Il modello di business ibrido funziona molto bene per le grandi aziende con una grande capacità di influenzare (per la lettura correlata, vedere:
Come i nonprofit e i gruppi commerciali possono aiutare l'economia < il bene sociale. Per le diverse fasi di crescita e le potenzialità di crescita a lungo termine variabile, la considerazione di un profitto o di un non-profit cambierà.
La modifica da un non profit a un profit è fattibile, ma richiede molto confusione amministrativa. Il consiglio deve prima approvare il piano. Dovrebbe essere fornito alle autorità una dichiarazione di conversione senza scopo di lucro, piano di liquidazione, valutazione e altre informazioni. Scegliendo di passare da un utile a scopo di lucro a un non-profit significa riavviare un'azienda. I fondatori dovranno riorganizzare e pianificare da zero.
La linea inferiore
La scelta di diventare un'entità senza scopo di lucro o senza scopo di lucro può non essere così chiara come anticipata. I vantaggi fiscali evidenti di diventare un nonprofit pesano contro la flessibilità concessa alle organizzazioni for-profit che hanno la leva per raccogliere fondi e attrarre il miglior talento. Inoltre, i non profitti si trovano ad affrontare un controllo pubblico e una legislazione rigorosa. Forse, se cambiamo il modo in cui la nostra società vede la carità, i non profitti avrebbero una migliore probabilità contro i più grandi e potenti rivali aziendali. D'altra parte, il mondo senza scopo di lucro sembra aver intrapreso un'innovazione in quanto gli imprenditori sociali assumono organizzazioni ibride che richiedono il rispetto del pubblico mentre si strategica come un business for-profit.
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