Sommario:
- La quota di partecipazione alla forza lavoro per le donne è inferiore
- Pochi donne in tecnologia
- Avvio di PowerToFly
- Come PowerToFly rende denaro
- Potenza per interrompere
I veterani della tecnologia Katharine Zaleski e Milena Berry hanno fondato PowerToFly nel mese di agosto 2014. Conforme alle aziende del mondo con donne del settore high-tech che vogliono o hanno bisogno di lavorare da casa. Simile ai fondatori, molte delle donne sono madri. Sono anche nomadi digitali che lavorano da una varietà di posizioni.
La quota di partecipazione alla forza lavoro per le donne è inferiore
La percentuale di partecipazione alla forza lavoro è salita da poco inferiore al 59% alla metà degli anni Sessanta, fino ad un massimo del 67% del 3% nel 2000, prima di scendere al 66% nel 2015. Uno delle principali ragioni per l'aumento di 35 anni è stato il movimento delle donne nella forza lavoro.
Nel 1972 il tasso di partecipazione della forza lavoro per tutte le donne era del 43,2%. Questo è aumentato costantemente negli anni '80 e '90, raggiungendo un picco del 59,9% nel 2000. Entro il 2014, dopo la grande recessione, si era scesa al 57, 0%.
Pochi donne in tecnologia
Le aziende high-tech sono conosciute per richiedere lunghe ore e per essere dominate dai maschi. Mentre alcune aziende della Silicon Valley hanno politiche familiari come la maternità pagata e il congedo di paternità, la maggior parte non è noto per accogliere le donne in generale e le madri in particolare.
I fondatori di HowToFly Berry e Zaleski hanno capito che molte donne hanno le giuste capacità e gradi per il successo nell'alta tecnologia, ma il luogo di lavoro non soddisfa le loro esigenze per ore e luoghi flessibili. Molte donne nei loro 30 anni usciranno dalla forza lavoro - e hanno difficoltà a ritornarle più tardi - quando hanno figli e hanno bisogno di bilanciare le richieste concorrenti al loro tempo.
Berry e Zaleski hanno fondato l'azienda per abbinare i datori di lavoro alla ricerca di individui altamente qualificati con donne, soprattutto madri, che possono riempire quei posti di lavoro ma non possono o non vogliono lavorare nell'ambiente quasi campus universitario che caratterizza molti altri -cas aziende. Hanno costruito una base client che include The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse e Hearst.
Gli individui che cercano l'occupazione, sia a tempo pieno che a tempo parziale, sono indicati come candidati. Sono basate in tutto il mondo, incluse le parti del Medio Oriente, dove può essere difficile per una donna lavorare fuori casa.
Avvio di PowerToFly
PowerToFly ha aumentato i primi $ milione di dollari di sementi nel luglio 2014 da Lerer Hippeau Ventures a New York. Questo è stato seguito da fondi della serie A nel giugno 2015 per un ulteriore $ 6. 5 milioni di euro. Lerer Hippeau ha partecipato ancora, insieme ad altri investitori come Hearst Ventures e Crosslink Capital. L'azienda ha lanciato il suo sito web, PowerToFly. com, nel luglio 2015.
Il processo di assunzione di PowerToFly comprende una serie di tre interviste ai veterinari prima di adattarle a potenziali datori di lavoro.Nuovi candidati e datori di lavoro sono assegnati a un manager di talento per lavorare con loro per le prime due settimane, per contribuire a creare un ambiente di lavoro remoto positivo e di successo.
Come PowerToFly rende denaro
PowerToFly addebita una tassa ad una società che assuma qualcuno dal suo sito web e carica anche una percentuale continua dello stipendio che viene pagato al dipendente. Tutte le tasse sono pagate dall'impresa di assunzione; non ci sono tasse o spese per i candidati. I termini dei pagamenti di PowerToFly sono riportati nella sezione Termini del suo sito web.
Le aziende possono assumere un candidato basato su U. S. come dipendente, nel qual caso ADP Inc. funge da datore di lavoro di record o come contraente indipendente. I candidati al di fuori degli Stati Uniti possono essere assunti solo come appaltatori indipendenti.
Se una società assunzione di un candidato che trova sul sito Web di PowerToFly, viene chiamata "offerta coperta". L'azienda deve pagare a PowerToFly una commissione pari al 20% del salario annuo annualizzato del candidato, ovvero il 20% di quello che effettivamente paga il candidato se l'occupazione è inferiore a un anno. La tassa può essere pagata in una somma forfettaria anticipata o come una tassa mensile del 2% dello stipendio di quel mese, per un totale del 24% in un periodo di dodici mesi.
Inoltre, una società che assuma un candidato basato su U. come dipendente o un imprenditore indipendente deve pagare a PowerToFly una commissione mensile in corso pari al 3. 25% dei salari del candidato. La quota mensile per i candidati al di fuori degli Stati Uniti è del 2%.
Potenza per interrompere
PowerToFly ha il potenziale per cambiare il modo in cui gli headhunters fanno affari, perché il suo approccio a base di siti web fornisce molto più trasparenza su chi è alla ricerca del lavoro e alle società che stanno assumendo. Può anche influire sulla misura in cui le imprese high-tech sono dominate dal maschio, non solo per le donne che si colloca nei posti di lavoro, ma perché dimostra che abbondano i candidati femminili di alta qualità. Ha il potenziale di influenzare la capacità delle donne di ottenere un lavoro significativo e pagato in aree del mondo in cui le opportunità educative hanno superato le opportunità di lavoro, come l'Africa, il Medio Oriente e l'America Latina.
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