È l'incubo di ogni rivenditore. Nel 1999, Toys R Us non è riuscito ad adempiere i suoi ordini in linea in tempo per Natale ed è stato costretto a inviare un'email due giorni prima della vacanza ai bambini e ai genitori dicendo: "Siamo spiacenti." Quando si verificano disastri catena di fornitura , la cattiva stampa presto è seguita da una perdita di quote di mercato, da bassi prezzi di borsa e da reputazioni rovinate. In realtà, Toys R Us ha risposto alla mancata contrattazione con il venditore online online Amazon per un futuro completamento. , e il lavoro proveniente da tutto il mondo che costituisce una catena di approvvigionamento globale.Quando le aziende garantiscono un'operazione liscia nelle loro catene di approvvigionamento e minimizzano l'effetto di crisi inevitabili

Lavoro Il gestore della catena di approvvigionamento coordina la logistica di tutti gli aspetti della catena di approvvigionamento che consta di cinque parti: 1) il piano o la strategia, 2) la fonte (di materie prime 3) produzione (incentrata sulla produttività e sull'efficienza), 4) consegna e logistica, e 5) sistema di ritorno (per prodotti difettosi o indesiderati). Il gestore della catena di fornitura cerca di minimizzare le carenze e ridurre i costi. Il lavoro non riguarda solo logistica e inventario di acquisto. Secondo lo Stipendio. com, gestori della catena di approvvigionamento ", formulano raccomandazioni per migliorare la produttività, la qualità e l'efficienza delle operazioni. "Miglioramenti nella produttività e nell'efficienza vanno dritto alla linea di fondo di una società e hanno un impatto reale e duraturo. Una buona gestione della catena di approvvigionamento mantiene le aziende fuori dai titoli e lontano dai ricchi e dai ricorsi costosi.

I gestori di catene di approvvigionamento operano in una vasta gamma di industrie, tra cui produzione, aerospaziale, difesa e energia. Lavorano per grandi e piccole imprese. Un esempio classico di una funzione del gestore della catena di fornitura potrebbe trovare il miglior prezzo e qualità per i componenti in un prodotto di consumo come un iPhone. Un gestore della catena di approvvigionamento può anche gestire operazioni come la gestione dei processi di spedizione e di magazzinaggio. Poiché le sedi aziendali, le fonti di materie prime, la produzione, la spedizione e i consumatori possono essere tutti in diversi paesi o anche nei continenti, la gestione della catena di fornitura richiede spesso lunghe ore di viaggio e di chiamata per lavorare tra diverse zone temporali.

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Istruzione e Formazione

I gestori della catena di approvvigionamento necessitano di competenze nella gestione dei progetti, nella contabilità dei costi, nei sistemi di e-business / e-procurement. Dovrebbero inoltre avere consapevolezza globale, una buona etica aziendale e una comprensione dei contratti legali.Poiché la gestione della catena di approvvigionamento può coinvolgere il lavoro attraverso i silos e in molte culture diverse, anche le competenze morbide come la comunicazione, la presentazione efficace e l'area di comprensione multiculturale sono importanti. L'acquisizione di queste competenze deriva sia dalla formazione formale che dalla formazione sul posto di lavoro.

Oltre il 75 per cento dei gestori della catena di approvvigionamento possiede un diploma di laurea o master in base allo stipendio. com e la maggior parte delle aziende richiedono un certo livello di esperienza, tipicamente tra i 5-7 anni, in un campo correlato o simile. Questa esperienza può variare da gestione, e-business, acquisti, logistica, gestione del progetto o pianificazione delle risorse aziendali. Laurea in economia, amministrazione aziendale, statistica, produzione e gestione sono comuni. Alcune università e università offrono anche lauree specializzate nella gestione della catena di approvvigionamento. Certificazioni come il CPSM, CPIM e CSCP possono anche dare un vantaggio ai cercatori di lavoro.

Salario L'intervallo di salariale annuo per un gestore della catena di fornitura costa tra $ 50.000 e $ 135.000 con un mediano di $ 97.000. I bonus non sono rari in questo campo. Con i bonus, la compensazione mediana annuale per un gestore di catene di fornitura è di $ 101.000 e l'intervallo di compensazione è di $ 71.000 a $ 137.000 con i migliori performer in grado di guadagnare molto di più. Le prospettive di questi lavori sono state e dovrebbero continuare ad essere forti in quanto le imprese diventano sempre più globali.

La linea di fondo

I principali gestori della catena di approvvigionamento hanno aderito al livello C della maggior parte delle aziende e hanno guadagnato un posto a tavola con l'amministratore delegato, il chief operations officer e il chief financial officer. Le aziende sono ora molto consapevoli dell'impatto che la gestione della supply chain può avere sulle attività e sull'economia di un'azienda. Questo riconoscimento ha comportato un forte pacchetto di compensazione totale per questi lavori.