Chiedere alle aziende che cosa la maggior parte del loro tempo è assegnato e molti di loro risponderanno dicendo: "Spegnere fuochi. "Mentre molti sono inevitabili, alcuni di questi imprenditori trascorrono il loro tempo per mettere fuochi perché non si preparano per loro. Trovare i fuochi prima di trovarli non solo risparmierà tempo ma anche risparmierà i soldi. In realtà, una corretta gestione del rischio ti porterà ulteriormente a migliorare l'efficienza ei margini.

Sei pronto?

Sei pronto per una scadenza scaduta? Se un cliente si aspetta informazioni preziose e non è possibile produrre le informazioni in tempo, come si guarda negli occhi del cliente? Non è buono naturalmente. Ma cosa succederebbe se avesse in programma un piano di backup, un piano che garantisse che avresti rispettato la tua scadenza o che ti ha permesso di regolare la scadenza in base a determinate circostanze che erano fuori controllo? Ciò consentirebbe una comunicazione molto più facile con quel cliente. (Per ulteriori informazioni, vedere: I rischi reali dell'imprenditorialità .)

Che cosa succede se stai aspettando un subappaltatore che non consegni in tempo? Se non sei preparato, allora passerai molto tempo cercando di pensare a come puoi massimizzare il tuo tempo. Tuttavia, se aveste pianificato per questo evento potenziale prima del tempo, allora avresti già in possesso di quel programma. Questo, a sua volta, risparmiare tempo e tempo è denaro.

Che cosa succede se ci sono interruzioni nella vostra catena di fornitura? Come si adatterà? Ancora una volta, se aveste pianificato per questo evento potenziale prima del tempo, risparmiate tempo e denaro. (Per ulteriori informazioni, vedere: 10 Caratteristiche degli imprenditori di successo .)

Come preparare

Molte variabili separano gli imprenditori da "vogliono". Una di queste variabili è la preparazione. Un imprenditore esaminerà il proprio piano aziendale e determinerà potenziali punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Pianificazione per ciascuno prima del tempo non solo ridurrà le spese ma aumenta il potenziale di top-line.

Quali sono i rischi per la tua attività? Una volta identificati, qual è l'impatto potenziale e quali azioni introdurrà per mitigare i danni in termini di costi, pianificazione e prestazioni? Se la tua attività è in una delle seguenti industrie: costruzione, architettura, aerospaziale e difesa, reti di computer, telecomunicazioni o sviluppo di software, tu potrebbe desiderare di assumere un responsabile di progetto. Un project manager pianifica, esegue e chiude un progetto. Lui o lei aiuterà anche a prepararsi per eventuali eventi imprevisti che porteranno ad un intervento più rapido. Formazione

La riduzione dell'attività antincendio nell'attività commerciale non deve essere lasciata esclusivamente al responsabile del progetto.È inoltre possibile che la tua attività non sia in una delle industrie elencate in precedenza. Diciamo che tu possiedi un'impresa che vende un servizio. Se ti alleni bene i tuoi dipendenti su come impostare appuntamenti, affrontare obiezioni e chiudere le vendite, hai un vantaggio. Ma molte aziende fermano lì. Se le vendite non sono buone, incolpano i loro venditori. L'approccio corretto è valutare i risultati della formazione, quindi apportare le modifiche necessarie per massimizzare il tempo e il potenziale di vendita. La valutazione è spesso trascurata come parte del processo di gestione del rischio e non riguarda solo la formazione dei dipendenti. Può anche applicarsi a mix di prodotti, catena di fornitura, innovazione e altro ancora.

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La linea inferiore Se vuoi che la tua azienda riduca le spese e aumenta il potenziale superiore e inferiore, devi: ( . implementare al più presto un piano di gestione del rischio. Se individuate i problemi prima che si verifichino, risparmierete tempo e denaro, migliorando anche le probabilità di aumentare la quota di mercato. (Per ulteriori informazioni, vedere:

I 10 maggiori imprenditori

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