L'avvio di un'impresa è molto più difficile di quanto la maggior parte delle persone pensa. Raramente è un business così in sintonia con la sua nicchia che può galleggiare insieme a sforzo minimo. Ma perché tante aziende falliscono? Per questo, quanti di loro effettivamente falliscono? Le ragioni sono profonde, ma qui è quello che dovresti sapere prima di iniziare la tua attività.

Quante nuove aziende falliscono?

Prima di poter rispondere a questa domanda, dobbiamo esaminare alcune definizioni. Sapevi che la Small Business Administration definisce una piccola impresa come un'operazione con meno di 500 dipendenti? Ciò significa che ci sono molte aziende che sono tecnicamente "piccole" anche se sembrano molto grandi. Queste piccole imprese, secondo la definizione, costituiscono oltre la metà della popolazione attiva negli Stati Uniti, per cui la loro crescita e il loro successo sono vitali per l'economia U. S.

Ogni mese vengono avviati più di mezzo milione di nuove imprese. Questo sembra molto, ma tenere a mente che il 30 per cento di queste imprese andrà entro due anni. La metà di loro chiude bene le loro porte prima di colpire cinque anni. Infatti, solo il 25 per cento può sopportare la prova del tempo per 15 anni o più. Con la maggior parte di queste piccole imprese che sono a casa a causa di bassi sovraccarichi e non datori di lavoro a causa di basse esigenze di gestione, perché non più dura più a lungo? (Per ulteriori informazioni, vedere il tutorial di Investopedia Avvio di un piccolo business .)

Motivi per non riuscire

Se esegui un sondaggio sui proprietari di un'azienda precedente, otterrai un'ampia varietà di motivi per il motivo per i quali le loro attività sono fallite.

Money Ran Out : Questa ragione ampiamente spiegata non spiega perché un business è fallito. I soldi esaurirono perchè smettevano di venire, quindi perché il flusso di cassa si asciugava? Usando la scusa di esaurirsi di soldi è come dire che la tua auto ha smesso di funzionare. Immersione più approfondita e correggere il problema sottostante.

Mercato sbagliato : troppe persone cercano di avviare un'impresa che punta a tutti come loro demografico. Questo non funziona bene. Quindi, cercano di indirizzare tutti nella loro città. Ancora una volta, troppo ampia. Più la nicchia è più strettamente definita, più facile sarà il mercato al pubblico giusto.

Mancanza di ricerca : Devi sapere quali desideri i tuoi clienti. Troppi imprenditori entreranno sul mercato pensando di avere un ottimo servizio o prodotto da offrire, ma non capiscono che nessuno vuole quel servizio o prodotto. Facendo i tuoi compiti e ricercando il tuo mercato, saprai esattamente come soddisfare le vostre esigenze dei potenziali clienti.

Bad Partnership : Spesso, quando si avvia un'impresa, è necessario un partner. Uno di voi è un esperto in un'area e l'altro è un esperto in un'altra. Le tue idee per l'azienda saranno conflittuali e, senza una chiara risoluzione, iniziano le lotte interne.Tu lavora più forte e il tuo partner lavora meno, ma il tuo partner pensa che stia lavorando più duro di te. In definitiva, l'attività si dissolve perché la partnership non ha funzionato. Avendo un chiaro piano aziendale che definisce i doveri di ciascun partner, è possibile evitare la maggior parte dei conflitti prima che sorgano.

Bad Marketing : Si potrebbe dire che un'attività si abbassa a due aspetti: marketing e contabilità. Se si esprime a entrambi, non importa quello che stai vendendo o offrendo perché qualcuno lo comprerà. La triste verità è che la maggior parte degli imprenditori conosce il loro mestiere e poco altro. Invece di ingannare la tua campagna di marketing, affittare questo aspetto della tua attività. Costa denaro, ma se fatto bene, porterà molto di più a quello che hai speso.

Non un esperto : Troppi imprenditori iniziano la loro attività perché hanno bisogno di un lavoro. Hanno un'idea vaga di quello che stanno facendo e pensano che, perché sono migliori dei loro coetanei, dovrebbero farlo vivere. La triste verità è che senza abilità commerciali e competenze reali, questi imprenditori sono destinati a lottare.

Come evitare la mancanza di

Sembra che la maggior parte delle aziende sia destinata a fallire. Ma ci sono punti chiave per non diventare uno dei 30 per cento che non riesce subito dopo il pipistrello.

Imposta obiettivi : Scopri esattamente dove devi essere e dove vuoi essere. Senza un obiettivo, stai solo vagando senza mira.

Ricerca : Scopri tutto sul tuo mercato. Scopri cosa vogliono i clienti. Sappiate che pagheranno $ 9, ma non $ 10. Conoscere i loro redditi, i loro desideri e cosa li fa scattare. Quanto più sapete, più si può passare a loro.

Amate il tuo lavoro : Se non ami quello che fai, mostrerà. Devi essere appassionato alla tua attività, o sarà solo un lavoro.

Non chiudere : Non importa quanto sia grande di un business che hai, avrai tempi ridotti. Ci saranno periodi in cui le cose stanno trascinando e ti metta in dubbio la tua decisione di intraprendere questo percorso. Questo è un momento per mettere in ore supplementari, premere più forte e farlo funzionare.

La linea inferiore

Ci sono molte rivendicazioni in giro che 8 su 10 nuove imprese non riescono. Quello che spesso non ti danno è un periodo di tempo: dopo 20 anni è molto probabile che 8 su 10 imprese avrà chiuso negozio. Fortunatamente, puoi essere uno dei 20 per cento che riescano. Per fare questo, è necessario seguire i quattro suggerimenti sopra descritti e, soprattutto, è necessario testare l'idea, fare i compiti e assicurarsi che funzioni prima di saltare con entrambi i piedi.