Sommario:
Anche le più semplici operazioni di fusione e acquisizione (M & A) sono impegnative. Ci vogliono molto per due imprese precedentemente indipendenti per unire le forze, identificare e sradicare i licenziamenti, concordare i prezzi e la strategia e mantenere la produttività dei dipendenti. Un analista finanziario ha riferito il processo come tentativo di mettere insieme un puzzle di 1 000 pezzi, salvo che le tue mani destra e sinistra non hanno mai lavorato insieme prima. Un'integrazione di successo dovrebbe durare tra i tre ei sei mesi, anche se ci sono molti ostacoli che potrebbero compromettere il processo.
- <->Strategia di crescita
Non esiste una playbook ufficiale per l'esecuzione di un accordo M & A. Ogni parte coinvolta deve navigare più passi prima che l'affare possa essere realizzato.
Il primo passo dovrebbe essere lo sviluppo di una strategia di crescita / portafoglio dettagliata. Questo può essere considerato come la fase pre-M & A, e molte offerte si avvicinano qui. Una strategia di crescita è la mappa stradale per il futuro sviluppo aziendale. Gli azionisti necessitano di un profilo trasparente e devono essere anticipati futuri ostacoli normativi.
Due Diligence
Nella fase di due diligence, vengono eseguite valutazioni disordinate, processi contabili, revisioni di polizze, andamenti del mercato e nozze reali dell'operazione. Questo è dove le parti stabiliscono se gli aspetti finanziari dell'operazione stanno funzionando.
Integration Planning
L'integrazione si concentra sulla fornitura del valore atteso e l'esecuzione attraverso le nuove procedure aziendali. La combinazione di due società non ha senso se il prodotto finale è superiore alla somma di due parti; le offerte sono troppo rischiose, complicate e costose per stare in piedi. Questa è la fase più lunga e dovrebbe essere la più orientata alla scadenza.
Esecuzione
La parte più rischiosa di una transazione è la fase di esecuzione. Ogni deal è univoco, ma tutte le offerte di M & A possono eventualmente essere gestite con la Securities and Exchange Commission (SEC), alienare gli azionisti oi clienti, o prendere troppo tempo e cadere.
L'esecuzione è solo l'inizio
Il termine "esecuzione" è un po 'un errore di nome, perché un affare pienamente eseguito è solo l'inizio di un M & A di successo. Gli esperti di settore spesso consigliano che può richiedere da uno a tre anni per sintetizzare e integrare la nuova azienda.
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