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Gestire i livelli di inventario è importante per la maggior parte delle aziende; questo vale in particolare per i rivenditori e per qualsiasi società che vende beni fisici. Il rapporto tra fatturato e inventario è una misura fondamentale per valutare la gestione efficace della gestione dell'immagazzinaggio aziendale e la generazione di vendite da esso.

Fatturato di magazzino

Come un fatturato tipico, il fatturato delle scorte indica quanto l'inventario viene venduto per un periodo di tempo. Viene calcolato come:

Costo delle merci vendute ÷ Inventario medio O Vendite ÷ Inventario

In genere, è preferibile un rapporto tra fatturato più alto dell'investimento, in quanto indica che sono generate più vendite una certa quantità di inventario. In alternativa, per una determinata quantità di vendite, utilizzando meno inventario per farlo migliorerà il rapporto.

Per saperne di più, guarda "Che cosa fa un giro d'affari ad alto inventario agli investitori di una società?"

A volte un rapporto inventario molto elevato potrebbe comportare vendite perdute, in quanto non c'è sufficiente inventario per soddisfare la domanda. È sempre importante confrontare il rapporto tra fatturato e inventario al benchmark del settore per valutare se un'azienda gestisce con successo il suo inventario.

Giorni di vendita di inventario (DSI) o inventario di giorni

Il rapporto di fatturato dell'inventario da solo richiede un po 'di tempo per mettere in prospettiva. Andando ulteriormente, le vendite di inventario di giorni (DSI), noto anche come inventario di giorni, sono semplicemente l'inverso del rapporto di fatturato dell'inventario moltiplicato per 365. Questo mette la cifra in un contesto quotidiano come segue:

(Inventario medio ÷ Costo delle merci vendute) x 365

Il DSI cambia notevolmente tra le industrie ed è importante confrontarlo con le aziende pari. Le aziende che vendono prodotti deperibili come supermercati o negozi di generi alimentari hanno tempi di inventario inferiori rispetto a quelli che vendono mobili o elettrodomestici.

Esempio

Per l'esercizio chiuso il gennaio 2016, Wal-Mart Stores Inc (WMT) ha registrato vendite annuali di $ 482. 13 miliardi, inventario di fine anno di 44 dollari. 47 miliardi e il costo annuo delle vendite vendute (o dei costi di vendita) di $ 360. 98 miliardi.

Il fatturato relativo all'inventario per l'anno è pari a:

$ 360. 98 miliardi ÷ 44 dollari. 47 miliardi = 8. 12

Il suo inventario di giorni è uguale a:

(1 ÷ 8. 12) x 365 = 45 giorni.

Ciò indica che Wal-Mart vende l'intero inventario entro un periodo di 45 giorni, che è abbastanza impressionante per un grande rivenditore globale.

La linea inferiore

Il rapporto tra fatturato delle scorte è uno dei migliori indicatori di quanto efficace un'azienda sta trasformando il suo inventario in vendite. Ancora meglio, il rapporto di inventario dei giorni lo mette in un contesto quotidiano.

Al momento della scrittura, Ryan C. Fuhrmann non possiede azioni in nessuna delle società menzionate in questo articolo.