Alcuni possono descrivere come fornitore di telecomunicazioni AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) questa semplice descrizione non fa giustizia alla storia 130 anni della società. L'originale AT & T è stato fondato nel 1885 e fu una delle filiali della Bell Telephone Company fondata dall'inventore del telefono, Alexander Graham Bell. Nel 1982, i regolatori statunitensi hanno ordinato all'AT & T di spin off molte delle sue consociate. Nel 2005, una di queste società di spin-off ha acquistato AT & T e ha assunto il suo marchio. In questo senso, l'attuale AT & T rappresenta solo il capitolo più recente. In questo articolo esaminiamo più da vicino le sue attività e le recenti prestazioni. (Ulteriori informazioni in "Spinoff Video" " )

<> Core Business

Nonostante la scala immensa e la complessità tecnologica delle sue operazioni, il modello di business sottostante di AT & T è relativamente facile da capire. AT & T è una holding che comprende diversi fornitori di telecomunicazioni consociate. Attraverso queste affiliate, AT & T si impegna in una varietà di attività che organizza in due grandi segmenti operativi: Wireless e Wireline.

Come suggerisce il suo nome, il segmento Wireless di AT & T fornisce servizi incentrati sulla trasmissione wireless dei dati e delle comunicazioni vocali. Il suo segmento Wireline si concentra sulle trasmissioni via cavo e include servizi come la sua offerta Internet ad alta velocità e le offerte video, nonché servizi di hosting, e-mail e servizi connessi progettati per i clienti aziendali.

Questa divisione formale tra i servizi wireless e cablata è indicativa di una delle principali tendenze tecnologiche e sociali che interessano l'attività di AT & T: vale a dire gli appetiti acceleranti dei consumatori per attività wireless ad alta intensità di dati quali la connettività dei social media 24 ore su 24, e streaming video ad alta definizione. Al contrario, i cosiddetti servizi legacy come i telefoni fissi hanno perso terreno per molti anni. Le priorità strategiche attuali di AT & T sono principalmente una risposta a questi trend in rapida evoluzione.

Le priorità strategiche

Le abitudini pesanti dei dati di oggi sono rese possibili da una vasta rete di tecnologie e infrastrutture che, pur facili da trascurare da un punto di vista del consumatore, richiedono notevoli sforzi per migliorare e mantenere. Dalla cablaggio in rame fino alla fibra ottica, fino alla tecnologia di rete 2G, 3G e 4G, AT & T ha dovuto costantemente modernizzare e ampliare le proprie infrastrutture per rispettare queste esigenze acceleranti.

Anche se ci sono molte dimensioni a questo sforzo, uno degli esempi più notevoli è la lotta di AT & T per acquisire frequenze cellulari attraverso le quali trasmettere le comunicazioni voce e dati dei clienti. Nel gennaio 2015, AT & T ha acquistato 251 licenze di spettro come parte di un'asta organizzata dalla Federal Communications Commission degli Stati Uniti.Allo stesso modo, AT & T ha completato quasi 50 acquisizioni nel 2014 volte a migliorare l'infrastruttura wireless dell'azienda e l'accesso alle frequenze cellulari. Oltre a questi investimenti specifici, AT & T ha continuato a investire notevolmente in una ricerca e sviluppo di vasta portata. Nel 2014, la società ha riportato spese annue di ricerca e sviluppo di oltre $ 1. 7 miliardi, un aumento del 30% rispetto all'anno precedente.

Nel realizzare questi investimenti, AT & T ha cercato di sfruttare le proprie infrastrutture per fornire servizi che catturano e trarranno vantaggio dagli spostamenti continui della domanda dei consumatori. Nel 2006, AT & T ha lanciato il suo servizio U-verse, che offre servizi di streaming on-demand, Internet e voce attraverso una serie di pacchetti di abbonamento. Entro la fine del 2014, questa impresa aveva attirato 12.5 milioni di abbonati, composti da 5. 9 milioni di abbonati video e 12 milioni di abbonati a Internet. Nel luglio del 2015, AT & T completò la sua acquisizione di alto livello di DirecTV per la televisione via satellite, aggiungendo così DirecTV circa 20 milioni di abbonati alla propria base di clienti.

Oltre ad ampliare la propria capacità e adattare i propri servizi per soddisfare la domanda dei consumatori, AT & T ha anche cercato di espandersi in nuovi mercati. Nel gennaio del 2015, la società ha acquisito GSF Telecom Holdings e ha deciso di acquisire NII Holdings Inc., entrambi fornitori wireless messicani.

Performance recenti

Il segmento Wireless di AT & T ha contribuito a crescere in parte dei proventi operativi di AT & T negli ultimi anni. Nel 2014, circa il 75% del reddito a livello di AT & T è stato attribuito al suo segmento Wireless, con un incremento dell'1% rispetto all'anno precedente.

Allo stesso tempo, la percentuale del reddito operativo di AT & T attribuita a servizi legacy come la comunicazione vocale fisso si è ridotta in modo significativo. Tra il 2012 e il 2014 i ricavi del suo settore Wireline sono scesi del 22%, da $ 7. Da 2 a 5 dollari. 6 miliardi.

A differenza di questi cambiamenti relativamente intuitivi, il reddito netto di AT & T è stato abbastanza volatile negli ultimi anni. Dal momento che aumenta da $ 7. 3 miliardi di dollari a 18 dollari. 2 miliardi tra il 2012 e il 2013, il reddito netto attribuibile ad AT & T è sceso a $ 6. 2 miliardi nel 2014. Questa volatilità è in gran parte spiegata con notevoli oneri non contagiati registrati negli ultimi due esercizi. Nel 2013, AT & T ha registrato un guadagno attuariale di $ 7. 6 miliardi, seguito da una perdita attuariale di 7 dollari. 9 miliardi nel 2014. Queste spese non copertura, che sono state correlate ai piani di benefici per la post-employment della società, hanno avuto l'effetto di notevolmente gonfiare e deflazionare rispettivamente i dati del reddito netto della società 2013 e 2014.

(Per saperne di più in "Perdita di profitti o perdite attuariali" " )

La linea inferiore

Nonostante le sfide significative per soddisfare le esigenze di decine di milioni di clienti sempre più sofisticati , Il sostanziale investimento continuo di AT & T nell'infrastruttura e nella ricerca sembra probabilmente proteggere la sua posizione come uno dei giganti indiscussi dello spazio di telecomunicazioni.

Disclosure: Al momento della pubblicazione, Jason Fernando non aveva posizioni in nessuno dei titoli citati in questo articolo. Non intende commerciare uno dei titoli citati in questo articolo entro 48 ore dalla pubblicazione.