Il settore dei servizi di telecomunicazioni è per natura un'attività molto intensa in termini di capitale, con una grande spesa per investimenti (CAPEX). Le operazioni di telecomunicazione sono costruite su un'infrastruttura di comunicazione massiccia e utilizzano un sacco di apparecchiature che richiedono investimenti fissi avanzati per garantire servizi di comunicazione di qualità e aggiornati ai clienti. Tra i 10 settori di attività e investimenti comunemente classificati, il settore energetico è spesso un altro spender CAPEX leader, ma la spesa per CAPEX da parte delle società energetiche è diminuita con contrazione nei mercati dell'energia.

Nel 2015, i settori delle telecomunicazioni e dell'energia esplodono chiaramente dalla folla per quanto riguarda il CAPEX, seguito dal settore dei materiali di base come un secondo lontano. Di seguito si trovano i settori industriali, dei servizi e delle tecnologie, che hanno investimenti di capitale molto minori. Maggiore spesa CAPEX da parte delle società di telecomunicazioni, rappresentata da AT & T Inc. (NYSE: T

TAT & T Inc32. 98 + 0. 35% creata con Highstock 4. 2. 6 ) e Verizon Communications Inc. È stato sostenuto dai loro positivi flussi di cassa operativi e dalle ampie disponibilità in contanti. L'anno 2015 ha visto un costante aumento della spesa CAPEX da parte delle due principali società di telecomunicazioni. - AT & T e Verizon classificano il primo e il terzo rispettivamente per capitalizzazione di mercato tra tutte le società di telecomunicazioni tradotte su vari mercati azionari negli Stati Uniti. Entrambe le società hanno avuto una crescita ininterrotta del fatturato dal 2011 al 2015 ad un tasso medio di crescita annuale di circa il 4%. Nel 2015, le vendite di AT & T hanno raggiunto quasi 147 miliardi di dollari e le vendite di Verizon hanno chiuso 132 miliardi di dollari. Tale crescita non è una piccola impresa, dato le già importanti basi dei clienti delle aziende. Le continue espansioni aziendali si sono basate sui loro investimenti di capitale persistenti, concepiti per incrementare ulteriormente la capacità comunicativa delle aziende per soddisfare le esigenze dei servizi.

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Telecom CAPEX Nel 2015, AT & T ha speso $ 19. 2 miliardi e Verizon hanno speso 27 dollari. 7 miliardi di CAPEX. Nel frattempo, le maggiori aziende della maggior parte degli altri settori hanno visto il loro CAPEX solo nelle singole cifre misurate in miliardi. Per i cinque anni dal 2011 al 2015, AT & T costantemente ha speso circa 20 miliardi di dollari ogni anno su CAPEX, mentre Verizon ha messo a punto la sua spesa CAPEX a 27 dollari. 7 miliardi di dollari da 16 dollari. 2 miliardi nel 2011. Per tutto il tempo, il CAPEX nel settore energetico è diminuito del 41,2% nel quarto trimestre del 2015 e il CAPEX complessivo per l'indice Standard & Poor's 500 (S & P 500), escluso il settore finanziario, è diminuito 9.8% nello stesso trimestre su base annua. Tutti i dati puntano al settore delle telecomunicazioni che hanno portato alla spesa del CAPEX nel 2015, sostenuta da performance positive del flusso di cassa.

Telecom Cash Flow

L'attività di telecomunicazione può essere una macchina generatrice di flussi finanziari con flussi di ricavi ricorrenti su base continua, mensile o annuale. AT & T aveva un cash flow di $ 35. 9 miliardi nel 2015, superando l'importo dei fondi necessari per il suo CAPEX. Verizon ha eseguito altrettanto bene, generando flussi di cassa operativi di $ 38. 9 miliardi nel 2015, superando anche i suoi bisogni di investimento per CAPEX. Quando il flusso di cassa operativo supera CAPEX, vi è un flusso di cassa gratuito positivo. Il flusso di cassa gratuito accumulato rifornisce le partecipazioni in contanti di un'impresa, contribuendo a garantire la copertura di tutte le spese operative e mantenere le operazioni in corso. Ad esempio, la spesa per la ricerca e lo sviluppo (R & D) può trarre una gran parte delle partecipazioni di una società, e la R & S è probabilmente critica per le società di telecomunicazioni, in quanto hanno attraversato generazioni di standard LTE, ora avanzando verso il cosiddetto 5G.

L'ampio flusso di cassa offre anche alle aziende risorse per le opportunità di investimento oltre il CAPEX, come l'acquisizione di business. A differenza della crescita graduale e organica attraverso CAPEX, le attività di investimento consentono ad un'azienda di espandersi in altre aree aziendali desiderate più rapidamente. Infatti, sia AT & T che Verizon hanno acquisito le attività nel 2015, con AT & T che si aggancia con DirecTV e Verizon ora connessi ad AOL. Le acquisizioni hanno lo scopo di rafforzare e completare le capacità di telecomunicazione delle due società, ed è probabile che il settore delle telecomunicazioni dovrebbe rimanere attivo sia nella spesa CAPEX che nell'acquisizione di attività.