Tutti hanno giorni buoni e cattivi al lavoro, ma quando un dipendente ha troppi giorni cattivi, può iniziare a strategizzare per lasciare quel lavoro dietro.

Se hai lavorato duramente per ottenere le migliori persone possibili sul tuo staff - quelle più desiderabili ai tuoi concorrenti, inutile dire - non si vuole perdere a causa di situazioni che potreste prevenire.

Ecco otto motivi principali per cui i dipendenti smettono di lavorare. Prendi un occhio duro se la tua azienda sta rischiando di perdere i dipendenti chiave.

1. Una mancanza di lavoro / bilancio della vita

Il contributore di Washington Post Libby Hoppe sapeva il secondo giorno di un nuovo lavoro che avrebbe rinunciato - e ha fatto solo due mesi dopo. Che ha spinto Hoppe a dimettersi erano le rigide regole di cronometraggio del suo ufficio, che non gli consentivano la flessibilità di gestire le proprie responsabilità familiari.

Quando doveva uscire dal suo ufficio per prendersi cura di un bambino malato, ha scoperto che è stata penalizzata perdendo tempo di vacanza. Famiglia o altre responsabilità possono richiedere flessibilità che un datore di lavoro non è in grado o non vuole fornire.

In questi casi, i lavoratori spesso trovano più facile smettere di riordinare i loro obblighi familiari.

2. Too Much (or Too Little) Work

I buoni impiegati sono spesso capaci di fare di più di quanto inizialmente sia stato affidato, cosa che può essere un problema difficile. Quel livello di capacità può portare ad un dipendente a chiedere di fare più lavoro di lui o di lei, cosa che può portare a lunghe ore, frustrazione a contribuire più del resto della squadra e, in ultima analisi, burnout.

In alternativa, i lavoratori capaci possono completare i loro compiti e colpire i blocchi stradali quando richiedono più lavoro; la conseguente noia e la mancanza di compimento sul lavoro possono essere altrettanto tossici quanto essere sovraccarichi.

3. Problemi di promozione

Molti dipendenti lasciano i posti di lavoro quando non esiste una mobilità verso l'alto. Non importa quanto duro lavoro o quanto bene riescano, non ci sono opportunità di avanzamento in posizioni più elevate e più impegnative.

In alternativa, se un membro del team meno qualificato o capace ottiene una promozione, i dipendenti ad alte prestazioni possono apparire altrove - specialmente se un ex compagno di squadra diventa manager.

4. Scarsa gestione

Purtroppo, in molte aziende, un manager è considerato un passo su una tipica scaletta di carriera, indipendentemente dalle competenze di un dipendente. I manager richiedono una comunicazione esperta e le competenze interpersonali, ma non tutti i manager hanno queste abilità o hanno la formazione per ottenerli.

"Troppi manager non sono mai stati ben allenati", spiega Leigh Branham, fondatore della società di consulenza Keeping the People, Inc. "Mancando di un buon modello di ruolo, non forniscono alcun feedback e coaching né [ tornare al modello YST - urlando, urlando e minaccioso.Molti responsabili temono di dare risposte oneste, soprattutto perché non sono state addestrate per farlo bene. "

La comunicazione non chiara delle aspettative da un responsabile può lasciare sia il dipendente che il datore di lavoro frustrati e infelici nell'ambiente di lavoro.

5. Un ambiente di lavoro tossico

Mentre il posto di lavoro ideale includerebbe i colleghi che si comportano professionalmente, non tutte le personalità si collegano così facilmente. I conflitti interpersonali, i pettegolezzi d'ufficio, il riconoscimento o il sottosquadro dei collaboratori possono portare ad un ambiente di lavoro tossico che potrebbe rendere un dipendente capace di considerare la cessazione.

Un problema aggiuntivo può essere la concorrenza tra uffici: anche quando le ore flessibili e le vacanze sono generose, un posto di lavoro competitivo potrebbe impedire ai dipendenti di sentirsi come se potessero utilizzare i loro vantaggi o le opzioni di lavoro flessibili senza penalizzare. Avere difficoltà a pianificare le vacanze, o essere scoraggiati da questa operazione, può anche portare all'insoddisfazione dei dipendenti.

La ricerca ha dimostrato che approfittare del tempo di vacanza effettivamente migliora la produzione, incoraggiando così una cultura sul posto di lavoro dove le persone possono scollegare e rilassarsi beneficeranno tutti. (Vedi Che cosa rende un ottimo posto di lavoro? per specifiche su ciò che attrae i dipendenti.)

6. Sistema insufficiente di ricompense

Le sollecitazioni sono misere, il riconoscimento è raro - nessuno di questi attributi aziendali promuoverà la fedeltà aziendale tra i dipendenti o li incoraggia a mettere ore aggiuntive durante il fine settimana.

Quando i dipendenti fanno un buon lavoro, dovrebbero essere riconosciuti finanziariamente e pubblicamente. Altrimenti, qualcun altro!

7. Vantaggi indiscreti

Un generoso pacchetto di prestazioni può essere spesso un sacco di richiamo ai dipendenti come uno stipendio generoso. Finanziamenti per lo sviluppo professionale o l'istruzione, una buona assicurazione sanitaria, i giorni di malattia generosi, le ore flessibili, le opzioni di telelavoro, i conti di maternità e di paternità pagati in più, i periodi di vacanza ampi - questi sono i vantaggi che possono aiutare un'azienda a mantenere lavoratori o, quando non vengono forniti, guidare un dipendente per cercare un pacchetto migliore altrove.

I vantaggi non devono nemmeno essere grandi per essere apprezzati - qualcosa di apparentemente minore di snack nelle riunioni può fare una grande differenza ("senza riunione senza mangiare" manterrà lo zucchero nel sangue costante e i dipendenti felici). Gli eventi sociali programmati possono anche andare molto a guadagnare la fedeltà dei dipendenti e prevenire un ambiente di lavoro tossico.

8. Cambiare obiettivi di carriera

La commutazione di posti di lavoro più volte nel corso della vita è diventata la norma: la maggior parte delle persone nate nel tardo bambino boom (1957-1964) hanno avuto 11. 7 diversi posti di lavoro tra i 18 ei 48 anni. Se un campo di carriera non è in grado di soddisfare, è ormai abbastanza comune per i lavoratori di tutte le età avviare nuove carriere non legate al percorso inizialmente intrapreso. (Se stai pensando di ritirarsi a causa della mancanza di soddisfazione del lavoro, vedere

Non ritirare i lavori in anticipo cambiare invece .) Parlare con i dipendenti circa i modi in cui possono rimanere nel loro lavoro continuando a imparare e crescere può aiutare le aziende a mantenere individui ad alto rendimento.

La linea di fondo

Il finanziatore miliardario Sir James Goldsmith ha dichiarato famosa: "Se pagate le arachidi, ottieni le scimmie. "

Mentre ci sono molte ragioni per cui un dipendente potrebbe uscire, premiando un buon lavoro con la retribuzione appropriata, i benefici e il riconoscimento crea un ambiente che consenta ai dipendenti di essere valutati.

Il modo migliore per mantenere i tuoi dipendenti? Chieda loro che cosa vogliono e lavorare con loro per assicurarsi che ognuno ottiene quello di cui hanno bisogno. Per ulteriori informazioni, vedere

5 modi principali per mantenere i migliori dipendenti .