La creazione di qualsiasi attività è difficile, ma quando una persona inizia il proprio, è estremamente difficile. Chi inizia la propria piccola impresa deve essere esperto, intelligente e avere una elevata tolleranza per il rischio e la convinzione nella sua credenza. Inoltre, ogni imprenditore aspirante deve seguire una serie di passaggi definiti per avere successo. Sotto sono cinque passi che ogni persona deve seguire se vuole avviare una piccola impresa e diventare un imprenditore di successo:

1. Fai la ricerca

Indipendentemente dal fatto che una persona voglia avviare una piccola impresa o una grande, il primo passo è quello di fare la ricerca. Fare la ricerca significa apprendere diverse industrie nel tentativo di identificare problemi o punti di dolore che possono essere risolti. Se qualcuno ha uno sfondo in finanza, per esempio, ma vuole avviare la propria piccola impresa, il primo passo è quello di conoscere le industrie sconosciute. Questo fornisce una nuova prospettiva e gli consente di individuare problemi che potrebbero andare inosservati da persone troppo vicine all'industria stessa. Ricercare qualcosa e tutto. Non sai mai dove possa nascere la prossima idea d'impresa.

2. Creazione di un piano aziendale

Una volta identificato un problema, crea un business plan in modo da aggiungere valore e risolvere il problema. Ad esempio, se una persona ha un background in finanza, forse identifica con successo un problema nel settore sanitario o nell'industria. Può essere estremamente difficile per i pazienti prenotare un appuntamento medico e non esiste una soluzione all'interno del settore. Prendendo un nuovo approccio, il business plan per risolvere questo problema è quello di creare un'applicazione Web che semplifica il processo di prenotazione. Il piano aziendale deve specificare in modo specifico il problema e la soluzione proposta.

3. Parla con i clienti

Dopo aver individuato un problema in un settore specifico e creando un piano aziendale che potrebbe risolverlo potenzialmente, convalidare l'idea e il piano aziendale. È possibile farlo prendendo il telefono e chiamando i tipi di potenziali clienti che affrontano il problema identificato. Con l'esempio di assistenza sanitaria, parli con entrambi i medici ei pazienti e chiedi se un'applicazione Web per prenotazioni di appuntamento sarebbe utile per entrambe le parti.

4. Implementare l'idea

Se l'idea e il piano aziendale sono stati convalidati parlando con i clienti del settore, è tempo di attuare l'idea e il piano aziendale. È qui che molti proprietari di piccole imprese si affliggono, poiché c'è un sacco di rischio percepito nel prendere un'attività dalle fasi di pianificazione fino alla fase di attuazione. Se un piccolo imprenditore ha seguito i tre passaggi precedenti, tuttavia, il rischio globale dovrebbe essere ridotto a causa del fatto che l'idea e il piano aziendale sono già stati convalidati da potenziali clienti.

Avanti, devi effettivamente vendere il prodotto o il servizio agli stessi clienti con cui hai parlato per convalidare l'idea. È anche possibile predire l'idea aziendale prima di costruire o creare qualcosa, consentendo ai clienti di un piccolo imprenditore di finanziare le operazioni.

5. Iterate as Time Goes

La costante quando si costruisce qualsiasi attività è cambiare. Ogni passo può essere seguito alla perfezione e ogni idea può essere pienamente convalidata, tuttavia le cose non vanno ancora secondo il piano. È importante per ogni imprenditore di capire questa possibilità.

Il passo cinque è quello di iterare e ruotare come il tempo continua; forse l'opportunità di mercato per prenotazioni convenzionate di medico semplificate non è così grande come si era pensato in precedenza. Attraverso il processo di costruzione del business, tuttavia, è possibile acquisire ulteriori approfondimenti e iterare per sfruttare un'opportunità ancora maggiore.