Le difficoltà economiche e di mercato presentano la maggior parte delle aziende con avversità operative e finanziarie. Le riduzioni del flusso di cassa rappresentano rischi significativi per il successo finanziario e, poiché la durata di una recessione è difficile da prevedere, esiste il rischio che una stagnazione prolungata provocherebbe un'entità a uscire di business. Alcune imprese non soffrono di una forte crisi come i loro coetanei, tuttavia, facendo loro buoni titoli difensivi per un mercato in discesa.

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Come le recessioni fanno male

I tempi economici duri trasformano il rischio in condizioni operative e finanziarie. Una società può essere costretta a ridurre le spese, licenziare dipendenti non essenziali e minimizzare gli acquisti, le acquisizioni e le spese di capitale. Non è possibile eliminare una certa quantità di stipendi, affitti, locazioni, imposte e spese per investimenti, per cui devono essere soddisfatti con disponibilità limitate di disponibilità. ( Vedi anche, "Una revisione delle recessioni passate")

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Una recessione colpisce anche i portafogli di clienti aziendali, la cui ridotta spesa influenza a sua volta la società. Poiché i clienti riducono la loro spesa, il numero di ordini di prodotti diminuisce; i clienti non possono pagare le loro fatture, riducendo il capitale circolante delle società che hanno e lasciare l'impresa con svalutazioni. I contraenti sono spesso colpiti più duramente. I loro servizi si concentrano su nuovi progetti come l'installazione di attrezzature per l'edilizia, la realizzazione di nuovi cantieri o il lavoro di copertura e piastrellatura. In condizioni di mercato difficili, i loro clienti ridurranno anche le spese e riducono gli ordini di servizio come parte di uno sforzo più ampio per risparmiare denaro.

Come individuare una società di recessione

Gli investitori che sperano di ridurre al minimo i rischi negativi derivanti da una recessione dovrebbero prestare attenzione alle seguenti qualità in un'azienda:

1. L'azienda fornisce servizi di riparazione e manutenzione critici, o vende elementi essenziali.
Le aziende che forniscono servizi non essenziali sono in genere i primi ad avere successo in una recessione. I consumatori possono scegliere di tagliare il proprio erba o dipingere le proprie case, ad esempio, mettere il contraente residenziale in tempi difficili.

Alcune società di servizi, tuttavia, offrono ai propri clienti servizi essenziali e critici che non possono essere così ridotti o eliminati. Le raffinerie e gli impianti chimici assumono aziende di ingegneria e consulenti per effettuare valutazioni periodiche delle loro apparecchiature, cablaggio e processi. Queste sono recensioni in corso che non possono essere eliminate solo per risparmiare pochi dollari in spese. Un altro esempio è la gestione dei rifiuti. Ci vorrebbe più di una recessione per i quartieri e le imprese per permettere che i rifiuti non raccolti si accumulassero.

Allo stesso modo, guardare per le aziende che fabbricano un prodotto importante che si rompe con un certo livello di frequenza e deve essere sostituito.Un produttore di guarnizioni e guarnizioni del motore tendono ad avere flussi di reddito relativamente stabili anche nei momenti difficili. Buone guarnizioni e guarnizioni assicurano che un motore di auto esegua senza problemi, ma deve essere periodicamente sostituito. Le cartucce della stampante sono un altro caso classico di un modello di business isolato. Una strategia comune durante le recessioni è quella di investire in azioni di graffette di consumo, che offrono prodotti che le famiglie non sono in grado di ridurre drasticamente, come tali come dentifricio, spugne e shampoo. Queste imprese tendono anche a pagare generosi dividendi. Negozi di generi alimentari, produttori di cosmetici, società che forniscono servizi funebri e produttori di birra, vino e liquori fanno investimenti interessanti per ragioni analoghe. 2. L'azienda serve una base di clienti isolata dalla fusione economica.

Le strutture nucleari e di generazione di energia, per la maggior parte, hanno un reddito stabile. Così le aziende che trasportano prodotti petroliferi e energetici. In questi modelli di business esistono prodotti limitati o non sostitutivi: i consumatori non rinunciano all'elettricità durante una recessione. Alcune autovetture che trasportano e spediscono determinati carichi possono anche essere relativamente isolati. Ad esempio, una società ferroviaria può avere un contratto a lungo termine con i militari per spedire carburanti, munizioni e materiali a diversi punti di destinazione in tutto il paese. Questi tipi di società sono considerati più stabili in economie dure. Le aziende che servono i contratti governative tendono a continuare a svolgere bene, poiché questi contratti potrebbero continuare ad affrontare una recessione, fornendo queste società a flussi di cassa.

3. L'azienda fornisce prodotti o servizi che sono mandati da regole di governo o norme di conformità.
Le agenzie di sicurezza e il loro personale ispezionano i milioni di tonnellate di merci di merci importate che entrano negli Stati Uniti in vari porti e canali di spedizione. Queste ispezioni sono necessarie per impedire che le droghe, le armi contrabbandate e altre merci non autorizzate entrino nel paese. Tali precauzioni di sicurezza sono mandate da governi e autorità locali, quindi, a meno che non esista un inusuale eccesso di personale qualificato che possa eseguire questi servizi, tali imprese continueranno a godere di una domanda sana in tutti i punti del ciclo economico.

Un altro esempio è l'ispezione di condotta. L'U. ha milioni di chilometri di tubazioni sotterranee che trasportano petrolio e gas in tutto il paese. Le rotture ei danni dei tubi possono causare esplosioni fatali, pertanto le ispezioni sono obbligatorie. Gli audit di terzi sono inoltre obbligatori per le società pubbliche e per la maggior parte delle agenzie governative, dando alle società di revisione un'offerta stabile di lavoro.
4. L'azienda fornisce prodotti o servizi di proprietà, nicchia o altamente difendibili all'interno del mercato

Una società può avere un'offerta considerata come migliore nella classe. Forse un produttore di attrezzature perforatrici ha brevettato tubi e attrezzature correlate che i suoi clienti di perforazione non possono andare senza. Le aziende farmaceutiche e sanitarie con brevetti di droga godono anche di una domanda relativamente inelastica per i loro prodotti.( Vedi anche,
"Basics Economics: Elasticity.")