Se stai cercando di massimizzare il flusso di cassa da un punto di vista fondamentale, è necessario aumentare la velocità dei crediti - gli oneri monetari e gli altri obblighi di un'azienda da parte di clienti o debitori - riducendo i costi. Non puoi solo guardare la crescita della linea principale, o aumentare le vendite. Mentre la crescita superiore è importante perché indica la domanda per i prodotti oi servizi in vendita, non tiene conto delle spese di vendita. Questo è il motivo per cui tanti investitori esperti prestano molta attenzione al flusso di cassa, che indica la quantità di capitale disponibile per le operazioni quotidiane. (Per ulteriori informazioni, vedere: Gli elementi essenziali del flusso di cassa aziendale. )

Ogni azienda produttrice ha bisogno di un flusso di cassa forte per funzionare senza problemi. Tuttavia, non tutti lo hanno. Anche se una società manifatturiera sta generando forti flussi di cassa, c'è quasi sempre spazio per migliorare. Leggete per alcuni modi per aumentare la manovrabilità del tuo denaro.

1. Vendita inventario eccedente

Inventario si deprezza più velocemente di qualsiasi altra attività. Se hai un inventario che non si muove o che si muove lentamente, è il momento di tagliare i legami e venderlo, anche se devi farlo a uno sconto. Questo potrebbe essere difficile in un primo momento, ma libererà denaro, che può essere applicato verso aree di crescita più forti dell'impresa. (Per le relative letture, vedere: Perché i costi di produzione fissi sono inclusi nelle scorte attraverso il metodo di costo assorbimento? )

2. Progetto Future Flussi di cassa

Questo sarebbe un compito che richiede tempo se doveste provare ad analizzare e predire da solo. Fortunatamente, c'è un software per la gestione del flusso di cassa per proiettare redditi e spese futuri, che contribuiranno a ridurre l'elemento di sorpresa e consentono di prepararsi di conseguenza.

3. Aumenta la redditività

Il modo migliore per aumentare la redditività è aumentare i prezzi. I produttori dovrebbero considerare i prezzi di aumento dei seguenti:

• Accessori
• Parti
• Attacchi del prodotto
• Assicurati di guardare i comps in tutto il settore per avere un'idea se sei sottovalutato o no. Ricorda che una leggera diminuzione del volume può essere compensata con un aumento dei prezzi, che porterà ad un aumento delle vendite.

4. Migliorare Mix Prodotto

Per migliorare il mix di prodotti, è necessario concentrarsi maggiormente sui prodotti a più alto margine. Un semplice approccio per realizzare questo obiettivo è quello di aggiornare e migliorare i vecchi prodotti. Al fine di aiutare le vendite di carburante, offrono garanzie estese e incentivi alla vendita alla tua forza di vendita. (Per la lettura correlata, vedere:

Come funziona il flusso di cassa gratuito alla ditta per misurare denaro, tempo e rischio? ) 5. Riduci l'overhead

Escludendo le operazioni di base, considerate l'outsourcing, ma solo se il prezzo è favorevole. Inoltre, invece di aggiungere spazio sul pavimento, ridurlo.Il futuro sta per essere di efficienza e troverete molti produttori che operano in spazi molto più piccoli. E 'meglio essere davanti alla curva. Inoltre, esamina il tuo team di gestione e la sua efficacia. Se c'è un'area che può essere tagliata in quasi tutte le attività commerciali, è la gestione. (Per ulteriori informazioni, vedere:

Perché i team di gestione si concentrino maggiormente sull'integrazione orizzontale? ) 6. Fornitori di paga in tempo

Non pagare le tue quote presto o tardi. Se le paghi presto, stai riducendo il flusso di cassa. Se li pagate in ritardo, potresti essere colpita con tasse, il che danneggia anche il flusso di cassa. Vi è un'eccezione: se ti viene offerto uno sconto ripido pagando anticipatamente, consideratelo. Ciò toccherà il flusso di cassa corrente, ma migliorerà il flusso di cassa futuro.

7. Tirare i crediti in anticipo

Se i crediti stanno arrivando più veloci dei debiti stanno uscendo, siete in un buon posto. Se questa non è una possibilità, almeno ridurre i conti medi ricevibili per diversi giorni. Se è attualmente 50, tenta di abbassarla a 45. Questo migliorerà il flusso di cassa.

8. Migliorare il Margine lordo

Di seguito sono diversi modi per contribuire a migliorare il margine lordo, o la percentuale di ogni dollaro delle entrate che hai a disposizione come profitto:

ridurre i costi di acquisto

• addestrare i dipendenti (aumentare la produttività)
• pagamenti e prestazioni
• Offrire incentivi alla produttività (per ulteriori informazioni, vedere:
• margine lordo vs. margine operativo ) 9. Ottieni tutti a bordo

Dalla gestione alle vendite, fai tutti insieme per annunciare che il flusso di cassa è ora la priorità assoluta. Assicurati di essere muniti di risposte alle probabili domande in modo che la riunione si muova veloce e poco tempo si perde. Quando tutti hanno lo stesso obiettivo, diventa più raggiungibile.

10. Mantieni una comunicazione aperta con i fornitori

Parlare e mantenere una linea aperta di comunicazione aumenta notevolmente le tue possibilità di negoziare tempi e prezzi di pagamento, che possono avere un impatto positivo sul flusso di cassa.

La linea inferiore

La gestione di operazioni e finanze in modo più efficiente contribuirà a migliorare il flusso di cassa per qualsiasi produttore. Anche l'attuazione di uno dei cambiamenti di cui sopra dovrebbe avere un impatto potente e positivo. (Per ulteriori informazioni, vedere:

10 modi per migliorare il flusso di cassa dai crediti. )