Hai le qualità di un imprenditore di successo?

Anche se non esiste una teoria "unica, adatta a tutti" per l'imprenditoria, alcune linee guida possono aiutare coloro che hanno una buona idea diventare imprenditori di successo. Le seguenti intuizioni possono aiutarti a intraprendere la tua prossima impresa imprenditoriale con la dovuta diligenza.

1. Passione e Motivazione

Se c'è una parola che descrive il carattere fondamentale di un'imprenditorialità, sarebbe passione.

C'è qualcosa che si può lavorare più e più volte, senza annoiarsi?

• C'è qualcosa che ti tiene sveglio perché non l'hai ancora finito?
• C'è qualcosa che hai costruito e vuoi continuare a migliorare, sempre e ancora?
• C'è qualcosa che ti piace di più e desideri continuare a fare per il resto della tua vita?
• La tua dimostrazione della passione e della motivazione determinerà il tuo successo in qualsiasi impresa imprenditoriale. Dalla costruzione ed implementazione di un prototipo, per lanciare la tua idea a venture capitalisti, il successo è una funzione della passione e della determinazione. (Per ulteriori informazioni, vedere:

Trasforma la tua passione in un business affiliato .)

2. Risk Taking

Gli imprenditori sono responsabili di rischio pronti a immergersi profondamente in un futuro di incertezza. Ma non tutti i gestori di rischio sono imprenditori di successo. Cosa differenzia un imprenditore di successo dal resto in termini di rischio? Gli imprenditori di successo vogliono rischiare tempo e denaro su sconosciuti, ma anche mantengono risorse, piani e larghezza di banda per affrontare "sconosciuti sconosciuti" in riserva. Per valutare il rischio, un imprenditore di successo si chiederà, è questo rischio che vale il costo della mia carriera, del tempo e del denaro? E, cosa farò se questa impresa non paga?

3. Autodifesa, lavoro duro e dedizione disciplinata

Gli imprenditori godono di quello che fanno. Essi credono in sé e sono fiduciosi e dedicati al loro progetto. Occasionalmente, possono mostrare testardaggine nel loro intenso focus e fede nella loro idea. Ma il lato rovescio è la loro dimostrata disciplina e dedizione.

4. Adattabilità e flessibilità

È bello essere appassionato o persino caparbio di ciò che fai. Ma essere inflessibili sui bisogni del cliente o del mercato porterà al fallimento. Ricorda che un'impresa imprenditoriale non è semplicemente di fare ciò che crede è buono, ma anche di fare affari di successo fuori di esso. Le esigenze del mercato sono dinamiche: i cambiamenti sono un fenomeno ricorrente. Gli imprenditori di successo accolgono tutti i suggerimenti per l'ottimizzazione o la personalizzazione che aumentano la loro offerta e soddisfano le esigenze del cliente e del mercato. Un prodotto che si sviluppa da soli può qualificarsi come un hobby, ma un prodotto per il mercato dovrebbe soddisfare le esigenze del mercato.

5. Comprendere la tua offerta - e il suo mercato

Gli imprenditori conoscono la loro offerta di prodotti all'interno e all'esterno. Conoscono anche il mercato e le sue dinamiche dentro e fuori. Rimanendo ignaro delle mutevoli esigenze del mercato, gli spostamenti di concorrenti e altri fattori esterni possono portare anche i grandi prodotti a fallimento (ad esempio Blockbuster).

6. Gestione dei soldi

Ci vuole tempo per raggiungere la redditività per qualsiasi impresa imprenditoriale. Finora, il capitale è limitato e deve essere sfruttato saggiamente. Gli imprenditori di successo realizzano questo obbligo di gestione del denaro obbligatorio e pianificano gli obblighi finanziari presenti e futuri (con qualche buffer aggiuntivo). Anche dopo aver assicurato finanziamenti o operando in piena operatività, un imprenditore di successo mantiene una gestione completa sui flussi di cassa, in quanto è l'aspetto più importante di qualsiasi attività.

7. La pianificazione (ma non la sovrapposizione)

L'imprenditorialità è di costruire un'azienda da zero, gestendo risorse limitate (compresi tempo, denaro e rapporti personali). È un impegno a lungo termine e il tentativo di pianificare il più possibile all'inizio è un nobile impulso. In realtà, però, pianificare tutto e avere una soluzione pronta per tutti i possibili rischi potrebbe impedirti di prendere il primo passo. Gli imprenditori di successo mantengono in riserva qualche polvere secca, ma più importante mantengono una mentalità e un temperamento in grado di affrontare le possibilità impreviste.

Esegui un'analisi di fattibilità; individuare le soglie di tempo e di capitale; prendi l'immersione profonda con le tue risorse limitate. Se le soglie sono attraversate, cercare alternative e essere pronti a prendere l'uscita successiva.

8. Abilità di rete

Come si tocca la rete per le soluzioni? Molti cercano comodità in commiserazione: amici, colleghi e vicini sono felici di lamentarsi con voi sul "rallentamento globale", sulla scarsa domanda o sulla concorrenza sleale, ma ciò non migliorerà la linea di fondo. per i mentori con più esperienza e le reti estese per cercare consigli preziosi.

Avere tali capacità di networking, tra cui i mentori più esperti, è una caratteristica fondamentale degli imprenditori di successo.

9.

Preparato a uscire < Non tutti i tentativi si tradurranno in un successo. Il tasso di fallimento delle imprese imprenditoriali è molto elevato. A volte è assolutamente bene intraprendere il percorso "pratico" di uscita e provare qualcosa di nuovo, invece di continuare a investire la stessa avventura Molti imprenditori famosi non hanno avuto successo la prima volta, ma hanno avuto la serenità e la previsione per sapere quando tagliare le loro perdite 10. Gli imprenditori dubitano se stessi - ma non troppo

Y tu ti chiedo, sono un imprenditore? E la stessa domanda può mettere in dubbio la risposta. Anche se non hai il tocco di Steve Jobs o dei capelli di Elon Musk, se hai il coraggio di farti temere le domande - posso farlo? Devo

volere

farlo?- hai la roba per essere un imprenditore. Invece di preoccuparsi dell'adattamento dell'immagine dell'imprenditore perfetto, accedi con il tuo intestino. È a bordo? La linea di fondo

Le qualità personali e la loro corretta dimostrazione con i propri stakeholder sono i fattori determinanti per il successo o il fallimento come imprenditore. Una lista di controllo di autovalutazione realistica contro queste linee guida suggerite vi permetterà di intraprendere i passi giusti nella giusta direzione per riuscire.