Perché un'azienda sceglie di operare su un bilancio di disavanzo in sostituzione di un budget bilanciato?

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Perché un'azienda sceglie di operare su un bilancio di disavanzo in sostituzione di un budget bilanciato?
Anonim
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I termini deficit di bilancio e bilancio bilanciato si riferiscono alle spese di un'entità rispetto ai suoi ricavi durante un periodo di bilancio. Una società operante a bilancio equilibrato ha una spesa uguale ai suoi ricavi, mentre una società che gestisce un bilancio di deficit ha una spesa superiore ai suoi ricavi. Un avanzo di bilancio, in cui i ricavi superano le spese, generalmente rientra nell'ambito di un bilancio equilibrato.

Quando una società opera su un bilancio di disavanzo, deve essere immersa in riserve o ottenere credito per pagare le spese rimanenti non coperte dai suoi ricavi. Per questo motivo, un'impresa non può sopravvivere a lungo termine spendendo più di quanto non lo fa; le sue riserve si esauriscono e il suo debito diventa insormontabile. Nel breve termine, tuttavia, una società può trarre beneficio dal funzionamento di un bilancio di disavanzo in diverse situazioni. L'esecuzione di un deficit di bilancio può impedire a un'azienda di licenziare i lavoratori durante un periodo lento, può aiutare un'azienda a espandere o acquistare un concorrente e può consentire una partenza per scendere.

Durante un periodo di discesa in cui i ricavi diminuiscono, un'azienda ha due scelte per quanto riguarda il suo bilancio. Può mantenere un bilancio equilibrato riducendo le spese e adeguandolo ai ricavi, oppure può mantenere le spese uguali e gestire un deficit di bilancio. Se l'imprenditore prevede che il periodo lento sarà effimero, può scegliere di eseguire un disavanzo di bilancio invece di ridurre le spese con la disattivazione dei lavoratori o la chiusura delle piante. In questo modo, quando il commercio si riprende, ha tutti i suoi operai e le sue operazioni e non deve spendere soldi per reclutare nuovi impiegati o aprire nuovi impianti.

I bilanci di deficit possono anche essere utili quando un'azienda ha l'opportunità di aprire una nuova posizione o di acquistare un concorrente. Mentre questi tipi di espansioni possono essere grandi opportunità a lungo termine, sono dotate di spese a breve termine che spesso non possono essere coperte dai ricavi correnti. Pertanto, l'azienda finanzia l'espansione eseguendo un deficit di bilancio e utilizzando riserve o credito per pagare il costo di espansione. Idealmente, una volta completata l'espansione, i maggiori ricavi derivanti da un'operazione estesa permettono all'azienda di pagare il proprio debito o riempire le proprie riserve.

Quando si apre una nuova attività, richiede solitamente alcuni mesi o addirittura anni per generare ricavi. Fare soldi richiede la costruzione di una base di clienti, che è difficile da realizzare durante la notte. Tuttavia, un'azienda ha ancora fatture da pagare, anche prima che i ricavi coerenti cominciano ad arrivare; per questo motivo molte operazioni di avvio si basano sui disavanzi di bilancio per sostenere i primi mesi o gli anni prima che i ricavi raggiungano un livello in cui le spese possano essere soddisfatte sotto un bilancio equilibrato.