Perchè è la franchise delle Star Wars così preziose? (DIS)

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Perchè è la franchise delle Star Wars così preziose? (DIS)

Sommario:

Anonim
Quando Una nuova speranza è stato rilasciato in appena 42 teatri nel 1977, pochi avrebbero predetto che il franchise sarebbe stato anche decenni più tardi - molto meno mani commerciali per oltre 4 miliardi di dollari , il prezzo che il Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company 100. 64 + 2. 03% ha creato con Highstock 4. 2. 6

) pagato per Lucasfilm nel 2012 (Star Wars ha rappresentato il bulk del valore dell'offerta, sebbene qualche considerazione sia stata riservata ai film in cui Harrison Ford indossa un cappello).

A partire dal 25 maggio 2017 - il 40 ° anniversario del primo scorcio di Star Wars a livello mondiale - anche che 4 miliardi di dollari sembra un affare. Allora perché il franchise è così prezioso?

È grafica demografica

Dal 1977, tutti hanno sentito parlare di Star Wars. C'è naturalmente la prima trilogia che ha riguardato la fine degli anni '70 e gli anni '80, poi la seconda trilogia dal 1999 al 2005 e poi un film d'animazione del 2008 basato sulla serie animata in esecuzione dal 2003 al 2005 (per non parlare degli anni '80 " Ewoks "e" Droids "). A partire dal dicembre 2015 Disney ha rilasciato due film aggiuntivi, uno dei quali inaugura una terza trilogia. Oltre al bombardamento di lunga data attraverso film e TV, Star Wars ha un universo ampliato di libri, fumetti, giochi da tavolo e videogiochi. (Per ulteriori informazioni, vedere: come esattamente i film fanno soldi?)

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Il punto è che ogni persona tra i 2 ei 60 anni ha potenzialmente avuto qualche interazione con il franchising. Ciò significa che ci sono molti motivi diversi per continuare a seguire la franchising - nostalgia per alcuni, una nuova scoperta per gli altri - e molti percorsi esistenti per l'ingresso. Il franchise Star Wars è stato particolarmente ben gestito per tutta la sua espansione, con nessuno dei contenuti di spin-off sottraendo la storia principale raccontata attraverso i film. Infatti, le storie raccontate attraverso alcuni dei videogiochi e dei libri sono visti come un miglioramento rispetto a particolari film.

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È stato fatto prima

Esistono poche equivalenti all'universo Star Wars che hanno sviluppato la stessa gamma demografica e la varietà dei contenuti e tutti sono merci preziose. Uno è il franchise Harry Potter che ha il suo nucleo nei libri e nei film, e ulteriori flussi di entrate da giocattoli, parchi a tema e videogiochi. Il Potterverse probabilmente non esploderà mentre J. K. Rowling mantiene il controllo diretto, ma il potenziale è lì. Il franchise Star Trek è un altro esempio, ovviamente, e ispira simili fandom tra generazioni. Star Trek è cresciuto da TV a film piuttosto che dall'altro modo come con Star Wars, ma gli universi espansi sono paralleli tra loro in varietà e raggiungimento. (Per ulteriori informazioni, vedere: The Economics of Summer Blockbuster Movies.)

Allora naturalmente abbiamo l'Universo Marvel, un altro acquisto Disney fatto prima del buyout di Lucasfilm.L'Universo Marvel è venuto con una storia ancora maggiore di quello del Star Wars e di centinaia di personaggi stabiliti a cui lavorare. Questo ha permesso a Disney di accelerare la produzione di film e TV, aumentare il merchandising già in atto e pompare i contenuti di Marvel a un ritmo senza precedenti. Naturalmente, Marvel Studios ha già avuto un po 'di questo piano e merita pieno merito alla masterizzazione da Iron Man (2008) ad oggi, ma la magia Disney in merchandising aggiunge entrate extra a ogni film. Si stima che Disney abbia già riportato il prezzo di acquisto di Marvel nel momento in cui il primo film Avengers è stato rilasciato.

E 'molto lontano dall'ufficio di casella

Ovviamente, la capacità di spin off da un film di tentopoli in diverse aree di contenuti e merce è un vantaggio fondamentale che è alla base di molti franchise di film. Star Wars ha già un grande universo, con opportunità su e giù per il flusso narrativo per nuove storie. Ha anche un sacco di esperienza di merchandising, con i consumatori in grado di acquistare quasi tutto ciò che è immaginabile. Questo include figurine, modelli, t-shirts, francobolli, fumetti, pistole Nerf, set Lego, bottiglie d'acqua, catene chiave, custodie per telefono, costumi, coperte, letti a forma di Falcon Millennium, pantofole, cappelli, suggestivi biancheria intima Darth Vader , titolari di biglietti da visita, scatole da pranzo, cancelleria, accessori per auto, stoviglie, bagagli e molto altro ancora.

Con Star Wars ora una proprietà in-house, Disney continuerà a sviluppare il merchandising e integrare il marchio e l'universo nei suoi parchi e nei parchi dei resort. Forse vedremo una sala a tema in cui puoi dormire all'interno di una replica Tauntaun, ma probabilmente partirà con qualcosa di meno oltraggioso. In breve, Disney dà a Star Wars ancora maggiori opportunità di merchandising (magliette con Mickey come Jedi, ad esempio) e nuovi contenuti cross-over.

La linea inferiore

Non c'è dubbio che le Star Wars abbiano vissuto il prezzo di acquisto di 4 miliardi di dollari. Le ricevute dei box office di tutti i film superano quella somma se si aggiusta per l'inflazione e c'è ragione che i filmati di guadagno più elevati siano ancora in futuro. Questi film saranno supportati da una moltitudine di contenuti merchandising e spin-off che aggiungeranno valore per Disney per gli anni a venire. In breve, il valore del franchise Star Wars è dovuto ai consumatori - giovani e vecchi - che pagano per fuggire "molto tempo fa in una galassia lontana, lontana".