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I presidenti George W. Bush e Barack Obama hanno firmato in legge diverse importanti risposte legislative alla crisi finanziaria del 2008. Le più influenti e controverse di queste erano la Dodd-Frank Wall Street Reform e Consumer Che ha introdotto una serie di misure volte a regolare le attività del settore finanziario e proteggere i consumatori.

Altre leggi notevoli includono la legge di stabilizzazione economica di emergenza, che ha creato il Troubled Asset Relief Program; le famiglie che aiutano salvare la loro legge sulla casa; e l'Assistenza senza soccorso di emergenza e la transizione rapida all'abitazione (CIRCA). Tutte queste leggi sono separate dalle azioni senza precedenti adottate dalla Federal Reserve, non governate da alcuna legislazione particolare.

Dodd-Frank è stato firmato in legge nel luglio 2010 e ha portato riforme ampie al settore finanziario dell'U.ssa. Una delle sue disposizioni, la Regola Volcker, era stata progettata per limitare gli investimenti speculativi. La legge ha creato la designazione "Sifi" (istituzione finanziaria di importanza sistemica) per banche e non banche, che pone ulteriori oneri normativi sulle istituzioni ritenute "troppo grandi da guadagnare". Ha tentato di aumentare la trasparenza del mercato mandando la compensazione per alcuni derivati. Ha dato al potere di sorveglianza della Federal Reserve e ha creato l'Ufficio per la protezione dei consumatori finanziari per ridurre le pratiche che sfruttano i consumatori.

I sostenitori hanno difeso queste misure, sostenendo che la legge ha avuto un effetto positivo complessivo sul settore finanziario e ha reso meno probabile un'altra crisi. I critici hanno trovato una serie di colpe con la legge, la cui complessità ha dato luogo a conseguenze non intenzionali. La Regola di Volcker, ad esempio, ha agito come un divieto di negoziazione di proprietà da parte degli enti depositari, diminuendo i profitti e rendendo il sistema bancario più fragile, anche se ha ridotto il rischio che gli investimenti speculativi sferrano. I maggiori costi di conformità hanno pesato su banche più piccole, portando le grandi banche un vantaggio e forse aggravando il problema "troppo grande per fallire".

Secondo una valutazione del 2014 dell'impatto di Dodd-Frank da parte dell'istituzione Brookings, la legge ha raggiunto una "vittoria chiara" aumentando i livelli di capitale che le banche mantengono in mano, portando a una maggiore stabilità per il sistema nel suo complesso. Un altro successo, secondo Brookings, è stato la creazione della CFPB. Le restrizioni sulle capacità di prestito di emergenza della Fed, d'altro canto, erano "una chiara perdita", mentre la Regola di Volcker e altre disposizioni rappresentavano "scambi costosi."

A partire dall'ottobre del 2017, i repubblicani controllano entrambe le camere del Congresso e della Casa Bianca e stanno perseguendo un rollback delle disposizioni fondamentali di Dodd-Frank, sia dal Congresso che dal ramo esecutivo. scartato per incoraggiare la crescita, e nel mese di giugno la Camera ha approvato la legge di scelta finanziaria, che abolirà la regola di Volcker e la denominazione Sifi.

Act of Emergency Economic Stabilization

Il 3 ottobre 2008 un Congresso diviso ha approvato l'Emergency Economic La legge di stabilizzazione, che ha fornito al Tesoro circa 700 miliardi di dollari per l'acquisto di "asset turbolenti", principalmente azioni bancarie e titoli garantiti da mutui ipotecari. Il TARP (Troubled Asset Relief Programme), come il programma era noto, alla fine ha speso 426 dollari. tra cui American International Group Inc. (AIG), Bank of America Corp. (BAC), Citigroup Inc. (C), JPMorgan Chase & Co. (JPM) e General Motors Co. (GM). 41. 7 miliardi di destinatari di TARP.

Il programma era estremamente controverso. Per alcuni critici, la nazionalizzazione temporanea delle banche e dei produttori di automobili si è attestata a socializzare porzioni chiave dell'economia. Per gli altri, l'ammirazione dei destinatari del salvataggio - il CEO di Washington Mutual Alan Fishman è stato pagato 20 milioni di dollari in 17 giorni, dopo di che la società è stata assunta dal governo federale - contrastata vergognosamente con la mancanza di sostegno per le famiglie che hanno perso le loro case.