Quali sono i maggiori costi per un'impresa quando persegue l'integrazione verticale?

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (Aprile 2025)

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (Aprile 2025)
AD:
Quali sono i maggiori costi per un'impresa quando persegue l'integrazione verticale?
Anonim
a:

Nelle fasi iniziali di un'integrazione verticale, ci sono costi inevitabili legali e amministrativi in ​​quanto le due società diventano affiliati economiche. Questo processo tende ad essere complesso e richiede molto tempo. I costi legali possono essere elevati se l'integrazione verticale è il risultato di una fusione (anziché un'integrazione interna) e subisce una sfida legale nell'ambito delle leggi antitrust. Tali sfide legali possono portare a lunghi processi giudiziari; tre casi di integrazione verticale hanno raggiunto la Corte Suprema degli Stati Uniti.

AD:

Dopo un'integrazione verticale, c'è generalmente un aumento dei costi burocratici. Mentre i costi delle transazioni generalmente diminuiscono in seguito ad un'integrazione verticale, di solito i costi amministrativi e amministrativi aumentano a seguito dell'inclusione dei membri del personale esistente e della gestione di tutte le transazioni tra le due affiliate economiche integrate. Non è raro che i sistemi di gestione e di amministrazione delle due società diventino ingombranti e inefficienti a seguito di un'integrazione verticale, che può essere costosa. Inoltre, la ristrutturazione dei sistemi di gestione e amministrativi per accrescere il nuovo stato di lavoro in modo più efficiente può anche comportare ulteriori costi che l'azienda ha accumulato.

AD:

Problemi di bilanciamento delle capacità possono comportare costi aggiuntivi per una società in seguito ad un'integrazione verticale. Questo è il caso se le operazioni a valle (ad esempio, la produzione di materie prime o processi di assemblaggio in fabbrica) producono più in uscita rispetto a quanto richiesto dalle operazioni a monte (ovvero distribuzione). In tal caso, la società potrebbe avere bisogno di investire più soldi nelle operazioni a monte per assicurare che ci sia sempre abbastanza domanda per accogliere la fornitura delle operazioni a valle. Questo si verifica più in genere se le due società in precedenza si occupavano solo di una sola volta su base infrequente prima dell'integrazione verticale. Ecco perché è consigliabile che le aziende si integrano verticalmente tra loro solo se i loro rapporti commerciali sono regolari e frequenti.

AD:

Uno dei vantaggi principali per perseguire un'integrazione verticale di due società è ridurre i costi di transazione nella catena di approvvigionamento. Tuttavia, in determinate circostanze, un'integrazione verticale può avere l'effetto esatto opposto. Se il livello della concorrenza si riduce in larga misura a seguito di un'integrazione verticale, è più probabile che i costi delle transazioni possano effettivamente aumentare all'interno della società verticalmente integrata. Ciò potrebbe comportare un aumento a lungo termine dei costi per l'azienda.

Infine, se per qualsiasi ragione l'integrazione verticale non è in definitiva insuccesso - per esempio, se una delle aziende non riesce o se il prodotto fornito dalle operazioni a valle diventa superfluo a causa di innovazioni moderne - allora la disintegrazione è anche una lunga e costosa procedura che coinvolge anche processi legali e amministrativi.