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Un certo livello di rischio è inerente all'esecuzione di un'impresa. Una società non può eliminare completamente il rischio, ma può controllare o almeno gestire con successo il rischio. La gestione di una società deve prendere decisioni e scelte riguardo a livelli di rischio accettabili, in particolare in termini di questioni finanziarie. La chiave per una gestione efficace del rischio è mantenere un buon equilibrio tra rischio e ricompensa, valutando attentamente i potenziali profitti nei confronti dei potenziali problemi o delle minacce alla stabilità operativa. Una società deve inevitabilmente assumere un certo livello di rischio per generare rendimenti sugli investimenti che saranno soddisfacenti ai propri azionisti. Ci sono una serie di fonti di rischio per qualsiasi attività, inclusi i rischi derivanti dal mercato, i rischi correlati ai dipendenti e i rischi finanziari.

Una grande parte della gestione dei rischi è la consapevolezza dei rischi potenziali e la presenza di piani di emergenza per affrontare problemi che possono sorgere. Ad esempio, se una direzione di un'azienda saprà che avrà bisogno di un finanziamento aggiuntivo per completare un progetto di espansione, la buona gestione del rischio sta avendo una fonte di finanziamento di riserva disponibile se la fonte di finanziamento primaria della società non è disposta a estendere il credito aggiuntivo della società.

Il mercato in cui opera la società è una fonte primaria di rischio. Molti rischi correlati al mercato non possono essere direttamente controllati; essi possono essere gestiti e trattati al meglio. Esiste il rischio che le richieste oi desideri dei consumatori possano cambiare, con conseguente minore domanda per i prodotti della società. Ci sono rischi che i prodotti della società potrebbero danneggiare qualcuno e provocare una causa. C'è il rischio che un concorrente possa introdurre un prodotto che renda meno desiderabile il prodotto della società ai consumatori o che un concorrente possa offrire un prodotto concorrente ad un prezzo sostanzialmente più basso, minacciando sia il numero di vendite che il margine di profitto operativo. C'è sempre il rischio di una crisi economica generale che rende i consumatori meno capaci di acquistare i prodotti dell'azienda, con conseguente minor numero di vendite.

Numerosi rischi aziendali sono associati al finanziamento e al flusso di cassa. Una società potrebbe non essere in grado di ottenere i finanziamenti necessari per un progetto di espansione. I clienti della società possono avere problemi finanziari che li rendono impossibilitati a pagare le fatture in modo tempestivo, disturbando il flusso di cassa aziendale. I fornitori possono inaspettatamente aumentare i prezzi, creando problemi di capitale circolante o di flusso di cassa per la società o causando che l'inventario inadeguato in mano quando necessario.

I problemi dipendenti dipendono da un'altra fonte di rischio aziendale. I problemi del lavoro possono sorgere che l'impatto di una produzione aziendale. La necessità di mantenere un determinato personale chiave può comportare un aumento dei costi salariali.La perdita di personale chiave può influenzare la performance e la redditività dell'azienda - per esempio, se uno dei venditori migliori della società prende un posto di lavoro con un'altra azienda o se la società perde un designer di prodotti chiave. Incluso in questa categoria di rischi è il rischio di gestione - il rischio di decisioni di cattiva gestione per un'azienda.

Se un'azienda fa affari internazionali, allora ci sono rischi di problemi politici, cambiamenti nelle tariffe o leggi import / export e rischi associati a fluttuanti tassi di cambio.