I tuoi migliori impiegati sono un bene prezioso che non è facilmente sostituito. Il loro valore può essere notato anche da altre società. Ecco i primi cinque modi per mantenere i tuoi dipendenti principali.

1. Compensare adeguatamente

I buoni lavoratori meritano salari generosi - e anche generosi benefici e il riconoscimento pubblico. Comunicare la tua soddisfazione con le prestazioni andrà lontano per incoraggiare i tuoi migliori dipendenti a mantenere il buon lavoro - e perfino migliorare su di esso.

Alcuni campi crescono più velocemente di altri. Piuttosto che raggruppare tutti i dipendenti in un ciclo di revisione e aumento regimentato, tenere d'occhio i campi di specialità (come la scienza informatica) che potrebbero crescere più rapidamente di altri. Per mantenere i tuoi impiegati in questi campi, assicuratevi di stare al passo con i tassi di compensazione del mercato.

2. Essere flessibile

Mentre non tutti i dipendenti hanno responsabilità familiari, un approccio flessibile, generoso e capace a coloro che fanno contribuirà a guadagnare la fedeltà dei dipendenti a lungo termine. Permettendo ai dipendenti di lasciare in caso di emergenza, telelavoro o lavorare ore flessibili può trarre vantaggio da coloro che altrimenti non potrebbero bilanciare la loro responsabilità domestica e di lavoro. Permettendo ai lavoratori di rifiutare il viaggio durante la notte e rendere più facile per loro di prendere vacanze promuoverà anche un saldo equilibrio tra lavoro e vita. Infine, avere una generosa e flessibile maternità e paternità, può aiutare le famiglie ad adattarsi a un nuovo membro, rendendo chiaro che l'azienda valuta i genitori come dipendenti.

3. Train Manager

Non c'è niente di più scoraggiante che trascorrere del tempo su un progetto solo per essere detto, "Non è quello che avevo in mente. "I manager devono essere esperti nel comunicare le aspettative e stabilire scadenze e requisiti. Devono inoltre essere accessibili e disponibili per chiarire e rispondere alle domande secondo necessità. Non tutti i dipendenti senior devono essere manager. Invece, i manager devono essere scelti con cura, basati sulla comunicazione e sulle abilità sociali anziché sull'anzianità.

Il fatto che i dirigenti agiscano come mentori o allenatori incoraggeranno anche la crescita della carriera, il lavoro di squadra e la fedeltà aziendale tra i dipendenti. Imparare come mentore ed allenatore richiede anche formazione. Potrebbe essere prudente trovare una formazione formale per gestire e coaching fuori dall'azienda.

4. Essere creativi con i vantaggi

Deve essere generoso con benefici tradizionali come vacanze, assicurazione sanitaria, giorni di malattia e sviluppo professionale. Avere un set creativo di ulteriori vantaggi - come palestre in loco, mezze giornate di venerdì in estate, frutta e caffè gratuiti, fondi per l'istruzione o benefici per il rimborso di prestiti studenteschi - possono andare molto a lungo. Avete un ufficio pieno di dipendenti con giovani famiglie? Organizza eventi regolari per famiglie o offri sconti presso le sedi locali.Un ufficio pieno di giovani professionisti? Organizza ore felici e leghe di kickball. (Vedi anche: Caccia al lavoro: Pagamento più elevato Vs. Benefici migliori .)

5. Promuovere un posto di lavoro positivo

Rendendo regolarmente e pubblicamente lode i risultati dei lavoratori ad alte prestazioni e il miglioramento dei lavoratori meno stellari contribuirà ad una forza lavoro motivata. Ciò richiede un feedback continuo da parte dei dirigenti, ma i dipendenti avranno successo e saranno più soddisfatti della guida professionale. Incoraggiare il lavoro di squadra e la cooperazione, piuttosto che la concorrenza, promuoverà anche un ambiente di lavoro sano dove i dipendenti non si sentiranno penalizzati per approfittare delle vacanze o delle ore flessibili. Gli studi hanno dimostrato che la cooperazione porta a una maggiore produttività rispetto alla concorrenza, per cui la promozione di una cultura del lavoro di squadra beneficerà della tua linea di fondo, riducendo contemporaneamente lo stress e rendendo il posto di lavoro un posto più piacevole per trascorrere del tempo.

La linea di fondo

Ci sono diversi modi per assicurare che il tuo posto di lavoro sia uno dove i dipendenti buoni vogliono rimanere. Alcuni approcci per aumentare la conservazione si concentrano sulla compensazione e il riconoscimento, altri si concentrano sulla cultura del lavoro, altri ancora sulla leadership. Ciò che ogni dipendente ha bisogno o desidera dal lavoro può variare, per mantenere i migliori lavoratori, i manager devono discutere con il dipendente i propri obiettivi e priorità. (Vedi anche: Che cosa rende un ottimo posto di lavoro? )