
Sommario:
- L'applicazione ha già generato circa $ 1. 2 miliardi di capitale di rischio (da quelli di
- D'altra parte, Snapchat ha una caratteristica fondamentale che altre applicazioni di social media lottano per condividere: la sua immediatezza. Poiché gli snap, per design, sono così fugaci, essi danno l'attenzione e la partecipazione attiva di un utente. Questo è il tipo di inserzionisti della miniera d'oro.
Mark Zuckerberg, forse ancora fiducioso da Facebook (FB FBFacebook Inc180.17 + 0. 70% Creato con Highstock 4. 2. 6 < ) 22 miliardi di dollari di buyout di applicazioni di messaggistica WhatsApp, ha tentato di acquistare Snapchat per 3 miliardi di dollari in contanti alla fine del 2013. Evan Spiegel, CEO e co-fondatore di Snapchat, ha prontamente adottato una decisione che ha sconvolto investitori, imprenditori e analisti in tutto il mondo: ha rifiutato.
Salonscrittore personale Andrew Leonard ha riassunto bene la reazione del mondo del mondo tecnico:
"1) È completamente freddo il boom dot-com insano di offrire quel tipo di soldi per un servizio di due anni che non ha entrate e nessun percorso evidente per il reddito ", ha scritto." 2) È completamente folle per tutti che rifiuti
quel tipo di soldi. "
non dal rischio di capitale di rischio, ma poiché Snapchat è ancora privato, non è chiaro quanto siano veramente redditizi (o non lo sono).
Snapchat è completamente gratuito da usare (sì, gratuito, non "freemium") ed è disponibile nei dispositivi iOS e Android. I suoi utenti trasmettono in privato solo testi, foto o video (o "snap") oppure condividono pubblicamente una serie di snap (noti anche come "Storie"). Gli snap privati scadono 1-10 secondi dopo che il destinatario li apre, dopo di che vengono eliminati dai server di Snapchat e inaccessibili sia al mittente che al destinatario. Fino al mese di ottobre dello scorso anno, non ci sono stati annunci sull'app. Anche dopo la loro introduzione, gli annunci erano discreti e completamente opzionali per la visualizzazione (più su questo in un minuto).
I critici prevedono la combinazione di un modello libero da utilizzare, l'esistenza spontanea e temporanea dei messaggi e la mancanza di pubblicità invadenti lo ha reso selvaggiamente popolare tra gli adolescenti ei giovani adulti che hanno usato in gran parte l'applicazione per sparire, condividere immagini e video con amici e sext (inviando immagini sessualmente grafiche via cellulare).L'applicazione ha già generato circa $ 1. 2 miliardi di capitale di rischio (da quelli di
Yahoo!
(YHOO),
Alibaba
(BABA BABAAlibaba Grp187 84 + 2. 53% Creato con Highstock 4 2. 6 ) e Fidelity Investments) e ha iniziato a vendere spazi pubblicitari a varie società. Nessuno è esattamente sicuro di quanto sia redditizio il suo modello di business, ma le fonti indicano che Snapchat carica alcune marche di 750.000 dollari per pubblicizzare l'app e carica quelli che partecipano alla funzionalità "Scopri" CPM $ 100 (costo per mille visite, in Internet gergo pubblicitario). Confronto tra altre applicazioni di messaggistica, startups Quando Facebook ha acquistato WhatsApp per 22 miliardi di dollari, ha pagato $ 55 per utente per 400 milioni di utenti dell'applicazione. Se qualcuno ha valutato gli utenti di Snapchat la stessa somma, un buyout per i loro 200 milioni di utenti sarebbe di circa 11 miliardi di dollari, che è appena a nord della stima di CB $ 10 miliardi della società. Ma la cosa che la gente deve tenere a mente è che la base utente di Snapchat è una spada a doppio taglio: è riuscito a giudicare il favore dei 13-17 anni, uno dei più demografici demografici di qualsiasi settore. Gli adolescenti compongono più della metà dell'intera base utente, con gli utenti di oltre 25 anni contando solo il 20%.
Tuttavia, questo potrebbe rivelarsi problematico per due motivi: 1) Gli adolescenti sono famosi per aver spostato le proprie opinioni praticamente durante la notte e potrebbero ben sbarcare Snapchat per la prossima applicazione di messaggistica a caldo e 2) Teens (e millenni in generale) sono rotti, sottoutilizzati e saranno difficili da monetizzare.
D'altra parte, Snapchat ha una caratteristica fondamentale che altre applicazioni di social media lottano per condividere: la sua immediatezza. Poiché gli snap, per design, sono così fugaci, essi danno l'attenzione e la partecipazione attiva di un utente. Questo è il tipo di inserzionisti della miniera d'oro.
Se Snapchat può capire un modo per aggiungere altre caratteristiche monetizzabili e / o approfittare dell'attenzione indiscussa degli utenti, potrebbe benissimo soddisfare, se non oltrepassare, la valutazione di $ 10- $ 20 miliardi.
La linea inferiore
Snapchat è in un club unico di start-up tecnologiche anche valutato in circa 10 miliardi di dollari: Uber, Airbnb e Dropbox. Ha suggerito un IPO non troppo distante, ma fino a quel giorno, possiamo solo ipotizzare quanto sia redditizia e redditizia la società è a lungo termine.
La sua userbase esclusiva di Millennials principalmente potrebbe rivelarsi una benedizione o una maledizione per l'avvio in California. Solo il tempo dirà se Snapchat diventa una storia di successo a lungo termine o un flop deludente.
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