In mezzo al lancio di lampo di merce moda e utilitaria, pensiamo che alcuni prodotti emergano dall'etere nelle nostre mani in un batter d'occhio. Questo non è un inganno - è una sorta di magia. La sperimentazione è un requisito per ogni distribuzione del prodotto. Allo stesso modo, l'evoluzione è spesso fuori portata o nascosta dietro le quinte.

Da 2010, Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) X, un'iniziativa abbastanza segreta iniziato da Sebastian Thrun, ha tentato di migliorare la vita e le materie prime di un fattore di 10, piuttosto che dieci per cento, attraverso gli sforzi chiamati lunoni. Project Glass è stato assemblato in virtù di queste ambizioni. Considerato come un veicolo per la tecnologia futura, il Revisione della tecnologia MIT osserva che "il vetro è già miglia da dove si trovava nel 2011." Infatti, l'invenzione, che era solo un colpo al buio, sulla sua vita secondaria.

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Il sogno

Google Glass non è venuto a salvare il mondo, basta aiutarlo. Infatti, la disputa centrale tra i membri di Google X è se Glass dovrebbe essere utilizzato come un "dispositivo alla moda" tutto il tempo o "solo per funzioni specifiche utilitaristiche. "Disegnando l'ispirazione dalla convinzione di John F. Kennedy che le sfide più grandi creano una maggiore passione, in particolare per quanto riguarda la corsa spaziale, lo sviluppo di Google in ultima analisi ha tentato di integrare i feedback nel suo sistema.

Per fare questo, il cofondatore di Google Sergey Brin, che sovrintende anche a Google X, ha suggerito che il vetro sia trattato come un prodotto finito, nonostante tutti in laboratorio sapendo che era "un prototipo, allenato. "Brin ha voluto liberare il vetro al pubblico e avere i consumatori fornendo un feedback che X potrebbe poi utilizzare per migliorare il design.

Il prototipo di vetro è stato rilasciato presto, con l'intenzione di essere più avanti rispetto a quello espressamente conveniente. Tim Brown, amministratore delegato e presidente di IDEO, sente che lo sforzo non è inutile, affermando: "Non è mai stato nella storia della nuova tecnologia un esempio in cui la prima versione fuori dal cancello è stata la versione giusta. “

In definitiva, sebbene i consumatori vogliono un ingranaggio funzionale, la funzionalità deve essere gradevole. Come Slate , il problema di "Glass" è che la tecnologia oggi non offre semplicemente qualcosa che la gente in media vuole veramente, anzi la necessità, nella vita quotidiana. "Il vetro è un'idea interessante: è bello guardare, ma non attraverso.

La realtà

Google originariamente pubblicizza Glass in termini di incremento dell'esperienza. La bobina demo 2012 è stata caratterizzata da paracadutismo, ciclismo e scalata a parete. Alla fine, i video hanno mostrato istantaneamente le informazioni amichevoli che apparivano sullo schermo durante le attività quotidiane.Le aspirazioni di Google erano alte: la tecnologia richiedeva una lunga durata della batteria, una migliore capacità di riconoscimento delle immagini e un sacco di dati.

Invece di aumentare la realtà, Glass semplicemente l'ha integrata. La durata della batteria da due a tre ore ha permesso agli utenti di controllare i messaggi, visualizzare le foto e cercare in Internet. Il vetro stava competendo con altri dispositivi che avevano macchine fotografiche superiori, capacità più grandi e processori più veloci.

Con il valore discutibile di Glass ci sono state molte domande. Gli utenti sarebbero comodi indossando una fotocamera attorno ai loro volti ogni giorno? Come sottolinea la Revisione della tecnologia MIT "nessuno poteva capire perché vorrebbe avere quella faccia sul tuo viso, nel modo di una normale interazione sociale. "Altri erano meno comodi all'esterno del vetro. Alcuni bar e ristoranti hanno accesso ai portatori; molti semplicemente hanno bandito il dispositivo insieme. La valutazione scandalosa del dispositivo e i pericoli creepy persino portarono alla creazione di un nuovo pejorative.

Inoltre, il dispositivo è stato venduto a $ 1, 500 e non ha fatto alcuna azione singola particolarmente bene, per cui chi ha potuto permettersi di Glass era soddisfatto di smartphone all'avanguardia. Nel prezzo dell'accesso al vetro altamente e limitante ad una specifica comunità di esploratori di vetro, Google ha semplicemente sottolineato la divisione "tra i vantaggi e le notizie. "La gente spende enormi somme su oggetti di lusso, ma trovano valore con l'identità. Google Glass sembra mancare nel dipartimento. Superficialmente, ma fondamentalmente, il dispositivo non è fresco.

Google ha quindi cercato di associare il prodotto ai designer di moda. Il vetro è stato presentato durante la Settimana della Moda e in quello relativo. In altre parole, la società ha cercato di acquistare la freschezza. Tuttavia, la freddezza associata a un'invenzione presuppone l'elemento della fede - il marchio è affidabile. La Harvard Business Review lo mette meglio: "Cool non è un'equazione. È misterioso, ineffabile. Un'arte, non una scienza. "L'arte non è facile nella tecnologia.

La linea inferiore

Google è diventato colto nella tempesta del suo proprio quando ha commercializzato Glass. La società ha voluto capitalizzare l'hype, la speranza e il potenziale del prodotto invece di vendere la realtà. Piuttosto che promuovere il prodotto come "una tecnologia prototipale dal futuro" come inizialmente previsto, "la promozione e il prezzo elevato di Glass semplicemente gli hanno dato il fascino di un prodotto super-premium. "

Il vetro non è destinato al consumo di massa, in questo momento. Google è dietro i tempi e davanti a loro. Ciononostante, Project Glass è un vero e proprio moonshot, se Google può attaccare l'atterraggio.