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Il livello delle fusioni e delle acquisizioni nel settore Internet è superiore a quello del mercato più ampio. Il settore Internet contiene alcune caratteristiche uniche che lo rendono un ambiente più fertile per le fusioni e le acquisizioni, o l'azione M & A. Il paesaggio in questo settore cambia e si evolve più rapidamente di quanto non sia in qualsiasi altro settore di mercato; poiché la tecnologia avanza rapidamente, le aziende devono tenere il passo con questi progressi per rimanere rilevanti e competitivi. Così facendo, quasi sempre occorre essere ben capitalizzati e avere i soldi per investire in nuove tecnologie. Le nuove aziende che non dispongono del capitale per tenere il passo con i cambiamenti dell'industria sono spesso assorbite da grandi aziende in posizioni finanziarie più forti. Inoltre, diversi behemoths, come Facebook e Google, dominano il settore Internet e godono di capitali e quote di mercato che danneggiano la maggior parte della loro concorrenza. Questa leva finanziaria li mette in una posizione ottima per assorbire concorrenti più piccoli.

Esistono pochissimi settori di mercato in cui è più imperativo tenere il passo con i progressi tecnologici rispetto al settore Internet. Le aziende in grado di tenere il passo con questi cambiamenti rapidi sono rapidamente lasciati alle spalle dalla loro concorrenza. Poiché spesso costa un sacco di soldi per investire in nuove tecnologie, le aziende che lottano per il capitale a volte permettono di essere acquistate dai concorrenti piuttosto che cercare di rimanere nella razza del topo. Ciò sta avvenendo fin dagli anni nascenti del settore Internet negli anni '90. Nei primi anni Novanta, AOL e CompuServe sono stati i due maggiori servizi online. Negli anni successivi, AOL è riuscita meglio a rispondere ai capricci del mercato e fornire funzionalità che hanno attirato nuovi clienti, mentre l'interfaccia di CompuServe è diventata rapidamente datata. Piuttosto che investire il capitale per cercare di raggiungere AOL, CompuServe ha permesso al suo rivale più popolare di assorbirlo per una grossa tassa.

Talvolta l'assunzione di un'acquisizione è il piano originale, piuttosto che un'ultima soluzione per una società di servizi Internet. Gli imprenditori spesso lanciano start-up di Internet con la speranza di una futura acquisizione da parte di Google o di Microsoft per un grande giorno di paga. Il piano dall'inizio non è quello di costruire un impero in grado di competere con i grandi giocatori, ma semplicemente per costruirlo abbastanza grande da apparire sul loro radar e attirare un'offerta.

Perché i più grandi attori del settore Internet, come Facebook, sono molto più grandi e meglio capitalizzati rispetto alla maggior parte dei loro rivali, sono in grado di fare acquisti quasi a volontà quando i dirigenti lo ritengono una buona mossa d'affari. Nel corso degli anni, Facebook ha fatto la mossa preemptiva di acquistare diverse reti sociali, come Instagram e WhatsApp, evitando così la preoccupazione di diventare seri concorrenti in futuro.Nel 2010, Facebook ha anche acquistato diversi brevetti legati al social network da Friendster, un rivale precoce che da molto tempo era sbiadito in background.