Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 22 + 0. 78% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) è un gigante di vendita al dettaglio e un leader nella gara controllo cloud computing. La gente guarda al grande successo di Amazon, ma dimentica tutti i prodotti ei servizi che ha creato nonostante la grande fanfara.

Jeff Bezos, fondatore e amministratore delegato di Amazon, Jeff Bezos, affronta i suoi nuovi progetti nel modo in cui i venture capitalisti gestiscono nuovi investimenti: "Bisogna fare grande, notevole fallimenti ", dice Bezos." La cosa grande è che quando si prende questo approccio, un piccolo numero di vincitori paga decine e centinaia di fallimenti, e quindi ogni singola cosa importante che abbiamo fatto ha preso molti rischi, rischio "La stragrandezza, la perseveranza, il budello e alcuni hanno risolto. La maggior parte di loro non ha, e questo deve succedere a tutti i livelli". Bezos riconosce di aver guadagnato miliardi di dollari, creando una delle società più dominanti di tutti i tempi.

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Fire Phone

Il Fire Phone, pubblicato nel 2014, è il più grande fallimento di Amazon e Bezos. Bezos ha voluto creare uno smartphone per creare più fedeltà dai clienti Amazon. Il telefono doveva essere il telefono più avanzato e più tecnologico fino ad oggi. Bezos ha supervisionato il progetto stesso e ha perso la vista del consumatore e ha progettato il telefono che voleva.

Il telefono ha debuttato a un prezzo di $ 199 su un contratto biennale. Possedere un nuovo iPhone o una galassia era trendy; nessuno ha voluto comprare un telefono Fire. L'azienda continua a tagliare il prezzo fino a raggiungere 99 centesimi. Anche a 99 centesimi, non c'era alcuna linea per l'acquisto di un nuovo Fire Phone. Amazon non è un marchio di consumo desiderabile.

Amazon ha scelto una licenza di 170 milioni di dollari sul Fire Phone. Quando la fornitura è terminata nel settembre del 2015, le vendite sono terminate.

Kozmo. com

Nel 2000, Amazon ha investito 60 milioni di dollari in Kozmo. com. Kozmo è stato un servizio che consegna piccoli oggetti come DVD, libri, cibo, forniture per ufficio e caffè Starbucks. Funzionava in grandi città, come New York, Boston, Chicago e Los Angeles. Il servizio era gratuito ai consumatori.

Kozmo è chiuso nel 2001. Sei anni dopo, Amazon sta lavorando duramente per ottimizzare il suo servizio di consegna rapido, ma non è gratuito.

Destinazioni

Aprile 2015 ha visto il lancio di destinazioni, il foro di Amazon nel settore del viaggio. Il suo focus iniziale era località di fine settimana a Washington, Oregon e California. Le destinazioni hanno fatto una vacanza permanente nell'ottobre 2015.

Offerte quotidiane

Amazon ha investito 175 milioni di dollari in LivingSocial nel 2010. Nel 2012 Amazon ha scritto l'intero investimento. Stranamente, Amazon ha investito altri 56 milioni di dollari nel 2013, che ha scritto nel 2014.

La società ha iniziato il suo programma di affare quotidiano, Amazon Local, nel 2011. Amazon Local ha servito come concorrente a LivingSocial e Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN

GRPNGroupon Inc.4 43-0 64%

Highstock 4. 2. 6 ). La moda quotidiana di moda stava morendo e il Amazon Local è stato bloccato nel 2015. Registro Amazon Il registro Amazon ha fornito servizi di elaborazione di carte di credito alle piccole imprese tramite dispositivi collegati a smartphone o tablet. Il servizio è stato valutato sotto i concorrenti PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL

PYPLPayPal Holdings Inc74. 00 + 0. 83%

Creato con Highstock 4. 2. 6 ) e Square Inc. (NYSE: SQ SQSquare Inc37. 37 + 1. 30% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), ma i commercianti non hanno preso l'idea di lavorare con Amazon. Un anno dopo il suo lancio ballyhooed, Amazon chiudeva in silenzio il servizio. Fulfillment by Amazon Il compimento di Amazon è una buona idea. I commercianti che utilizzano Amazon Marketplace inviano merce a Amazon e Amazon spedisce il prodotto quando un cliente lo ordina. Il commerciante paga una tariffa per il servizio per ottenere la legittimità e la capacità di accedere ai clienti Amazon Prime, che ottengono il prodotto spedito gratuitamente.

Tuttavia, Amazon spesso mescola l'inventario di più venditori che vendono un prodotto insieme nello stesso bin di realizzazione. Un venditore che trasporta prodotti genuini a Amazon rischia di avere falsificati inviati da un altro commerciante spedito al cliente. Il venditore che ottiene credito per la vendita è responsabile per prendere la colpa, il ritorno di spedizione e il rimborso dell'acquisto. Amazon Marketplace rappresenta il 40% delle vendite di Amazon e le merci contraffatte sono un grosso problema che Amazon non è finito.

Amazon IOS Kindle App

Amazon condivide il problema con Apple Inc. (NASDAQ: AAPL

AAPLApple Inc173. 91 + 0. 82%

Creato con Highstock 4. 2. 6 ) per questo problema. Apple carica una commissione del 30% su tutti gli acquisti effettuati tramite app. Amazon non ha il margine di profitto per pagare la tassa del 30%. I consumatori che utilizzano l'applicazione Kindle su un iPhone o iPad sono tenuti a effettuare l'acquisto tramite un computer e la consegnano digitalmente al dispositivo. Questo mette un ammortizzatore sugli acquisti di impulso.