La maggior parte degli imprenditori vi dirà che avviare la loro prima azienda è stata una delle cose più difficili che hanno mai fatto. Ci vogliono innumerevoli ore di prova ed errori per scoprire cosa funziona. Spesso gli imprenditori provano un sacco di fallimento prima di trovare una formula vincente.

Abbiamo recentemente intervistato imprenditori provenienti da tutto il mondo e li abbiamo chiesti per indicarci alcune delle cose più importanti che avrebbero saputo prima di iniziare la loro attività.

Joshua Dziabiak, fondatore della zebra

Confrontando le diverse compagnie di assicurazione auto per assicurarsi che stiate ottenendo il miglior affare può essere di lunga durata e confusione. Ecco dove la Zeba. com, l'ultima partenza da parte dell'imprenditore di serie, Joshua Dziabiak arriva al salvataggio. TheZebra. com confronta centinaia di vettori assicurativi per aiutarti a navigare centinaia di piani diversi e regolamenti statali. Dziabiak dice di voler capire meglio l'importanza del bilancio.

"Ho imparato che il bilancio non è solo un indicatore finanziario; è anche uno strumento per guidare decisioni aziendali specifiche e per consentire al team di prendere decisioni più informate da una comprensione più approfondita del modello. Centri il tuo team in una strategia specifica e obiettivi espliciti: prendi in considerazione l'impatto e lo sforzo e allinei tutto in un budget. Il tuo team dovrebbe iscriversi per il bilancio e dovrebbe essere inserito in ogni decisione che fai ", dice Dziabiak.

Jon Novak, fondatore di Boomerang Transportation

Dopo aver lavorato per diversi anni in una delle più grandi aziende di logistica del trasporto del paese, Jon Novak ha deciso di scendere e avviare il trasporto di Boomerang. Una delle cose più grandi che egli desiderava di aver capito prima di iniziare l'azienda era che, come dirigente della società, i problemi che si trovano tutti a lui.

"Dobbiamo indossare molti cappelli, in quanto i problemi incontrati variano notevolmente. Dalla gestione di una specifica preoccupazione contabile per fissare una porta rotta per comunicare con un cliente sconvolto e affrontare i problemi personali dei dipendenti, facciamo tutto. Vorrei sapere di più l'ampiezza dei problemi che possono verificarsi nel business, ma l'esperienza di apprendimento

è inestimabile. Gran parte di ciò che si impara sul lavoro può anche applicarsi ad altre aree della tua vita ", dice Novak.

Paul Dillon, fondatore di Dillon Consulting Services
Nel 2011, Paul è stato chiesto da Crain's Chicago Business per fare ricerche su quante società locali di Chicago avevano attivato attivamente veterani. Dopo aver completato questo, ha lanciato Dillon Consulting Services dove aiuta veterani aspiranti che vogliono avviare la propria attività.

"Le lezioni che vorrei sapere prima di iniziare la mia attività sarebbero state flessibili e trovare un'area o un'industria che è insufficiente dove puoi aggiungere valore.Una volta che hai fatto questo, andate a farlo. Non prendere nessuno per una risposta. Se si incontra un rifiuto, alzarsi, spazzolare via e riprovare. C'è sempre più di un modo per disegnare il gatto proverbiale ", dice Paul.

Roberta Perry, fondatore del corpo Scrubz

Nel 2005 Roberta Perry scoprì che la sua pelle stava diventando secca, prurita e irritata. Quando non riusciva a trovare un prodotto che la soddisfava completamente, decise di prendere le cose nelle proprie mani. Nel 2006, con l'aiuto di sua sorella, fondò Scrubz Body.

"Quando ho iniziato, vorrei sapere che il marketing dei miei prodotti avrebbe compreso il 90% del mio tempo. Ero tutto sul fatto che se lo faccio comprenderà mentalità e poi potrei continuare a fare di più. uno di chi sa cosa, allora cosa? E in questo mondo rumoroso con migliaia di altre imprese che cercano di attirare l'attenzione, se non raggiungete le persone che comprano, non venderai. E vi va il business ", dice Perry.

Kristo Mägi, co-fondatore di Deekit

Sei mai stato in una conferenza telefonica e desideri che tu possa mettere tutte le tue idee su una lavagna per ulteriori discussioni. Kristo Mägi e la sua compagnia Deekit vi offrono l'opportunità di fare proprio questo. Con Deekit, il tuo team può distribuire idee in tempo reale, non importa dove si trovano i membri. Quando Mägi iniziò Deekit per la prima volta, era proprio come chiunque altro avviava un'impresa - aveva il cappello di molte posizioni diverse. Presto trovato questo essere faticoso, ma ha capito che ha bisogno di soldi per trovare altre persone di talento.

"Quando ho iniziato, sapevo che dovremmo affrontare molte sfide che non contribuiscono ai valori fondamentali. Come legale, tasse, contabilità, finanza, ecc. Ma quello che non mi aspettavo è la durata del tempo. Certo, puoi risolvere molte di queste cose tramite l'outsourcing / l'utilizzo dei servizi, ma richiede investimenti. Quando inizierai, contando ogni dollaro speso. E anche allora devi prendere tempo e. g. leggere (per capire) documenti legali prima di firmare qualcosa ", dice Mägi.

Greg Jakacki, fondatore di Codility

Immagina di cercare di assumere una programmazione per computer senza sapere cosa cercare. Questo è qualcosa che i responsabili di reclutamento e di assunzione sono incaricati di fare ogni giorno. Greg Jakacki e la sua società Codility stanno facendo un ottimo lavoro di cambiare il modo in cui il reclutamento viene fatto salvando le aziende denaro, tempo e stress non necessari. Codility utilizza strumenti automatizzati per valutare le abilità di programmazione dei potenziali candidati.

"Una delle prime sfide che abbiamo incontrato quando abbiamo creato l'azienda era come abbiamo gestito il nostro programma di magazzino - particolarmente riservato. Uno dei nostri dipendenti in anticipo è stato concesso un titolo limitato e un grosso pezzo della sua azienda era in fase di acquisizione. La sua partenza anticipata dalla società ha causato questo pezzo di trasformarsi in inutili "azioni differite". Questo si è dimostrato problematico perché non ha permesso all'azienda di concedere a chiunque altro il titolo recuperato. La perdita di riserva riservata non avrebbe dovuto estendere automaticamente il pool delle opzioni. Vorrei aver insistito nel mettere questo meccanismo nello statuto di Codility ", dice Jakacki.

Bottom Line

Gli imprenditori trascorrono innumerevoli ore cercando di costruire le loro aziende. Per chiunque non abbia mai iniziato un'impresa prima che ci saranno cose che ti ripercorrerete più tardi e desideri che l'avessi fatto diversamente. Le suddette intuizioni sono cose importanti da tenere a mente per tutto il tuo viaggio imprenditoriale.