Il bootstrap è probabilmente parte della storia di quasi tutte le aziende di successo, dove, in molti casi, è stato completamente bootstrapped prima di accettare il capitale di rischio o altri mezzi di finanziamento esterno.

Gli imprenditori che sono autosufficienti - hanno portato il loro cammino verso il successo - sono una razza rara. Per avviare un'impresa e portarla a una fruizione di successo, occorre un buon mix di fiducia, tolleranza al rischio, autodisciplina, determinazione e competitività. Prendendo un'idea - e usando talento e professionalità - per costruire un business valido, senza sostegno da parte degli investitori o con poco o nessun capitale di partenza, prende una grande dedizione, un'etica di lavoro sano e una solitudine pura per conseguire questo obiettivo. (Guarda la presentazione divertente di Investopedia, "I 10 grandi imprenditori")

L'origine del bootstrapping non è chiara, ma un paio di affermazioni che si applicano sono:

1. "Si tira su una recinzione con i bootstraps" - è nato all'inizio del 19esimo secolo negli Stati Uniti - insinua che è un'azione impossibile,

2. "Prendersi cura di uno stivale", che si riferisce agli stivali alti del XIX secolo che sono stati estratti dalla tirante alle cinghie della caviglia, generalmente significa fare qualcosa da soli, senza aiuto esterno e in molti casi il modo più difficile.

Per ottenere una comprensione del significato di bootstrap questa definizione fornisce un concetto:

Bootstrapping è l'approccio minimalistico della cultura aziendale per avviare un'azienda - caratterizzata da estrema semplicità e scarsità. Di solito si riferisce all'avvio di un processo di auto-sostenibilità che si suppone di procedere senza l'input esterno.

In altre parole, il bootstrapping è un processo in cui un imprenditore inizia un'attività di auto-sostenibilità, lo mercala e cresce l'attività usando risorse limitate o soldi - questo è realizzato senza l'utilizzo di imprese di capitali di rischio o anche investimenti significativi di angelo .

Utilizzando una raccolta di metodi per ridurre al minimo l'importo del debito esterno e del finanziamento azionario necessario da banche e investitori, le società che stanno prendendo in esame guarderanno:

Finanziamento proprietario: reddito personale, risparmi < Debito personale: generalmente in debito con carta di credito personale

Equità di Sweat: contributo di una parte verso la società sotto forma di sforzo

• Utilizzo congiunto
• Costi di esercizio il più basso possibile
• Minimizzazione dello spazio inventario:
• Finanziamenti di sovvenzione
• Vendere: approccio solo in contanti
• Avvio di un business / società
• Una società di bootstrap solitamente cresce attraverso varie fasi:
• 1. Inizio stadio:

Inizialmente comincia con alcuni risparmi personali, o denaro prestito o investito da amici e familiari o come attività collaterale - il fondatore continua a lavorare per un giorno e avviare l'attività sul lato.

2. Fase finanziata da clienti:

Dove i soldi dei clienti vengono utilizzati per mantenere l'attività operativa e, infine, la crescita dei fondi. Una volta che le spese operative sono soddisfatte, la crescita si accelera. 3. Fase di credito:

In cui l'imprenditore deve concentrarsi sul finanziamento di attività specifiche, come il miglioramento delle attrezzature, l'assunzione di personale, ecc. In questa fase la società prende prestiti o può anche trovare il capitale di rischio per l'espansione. Per essere una società di bootstrap riuscita, è necessario:

abbassare le aspettative - Con una grande idea, è meglio romperlo in una serie di idee e quindi eseguire l'avvio sulla parte migliore . Poi segue in seguito altre sezioni. Nella maggior parte dei casi, un'azienda può essere determinata con successo nella sua esecuzione di un'idea di business, piuttosto che l'idea stessa.

Focus on Profits

• - Questo è ciò che finanzia il business. Una mentalità molto diversa deve essere impiegata per start-up di bootstrap rispetto alla mentalità di gestione in una società finanziata da venture-funded o angel-funded. Le imprese di solito avvolte si aspettano di essere in circolazione per un lungo periodo, lentamente e tranquillamente crescenti, sviluppando pagando i clienti per soddisfare i costi aziendali; mentre le aziende coinvolte con finanziamenti esterni dovrebbero avere un'elevata crescita in modo che l'investitore possa avere una strategia di uscita redditizia. Sviluppo delle competenze
• - Le persone che iniziano un'impresa devono sviluppare un'ampia varietà di competenze, nonché la passione, la resilienza, la perseveranza e il coraggio, sono solitamente necessari per rendere operabile un'azienda trainata. Diventare una persona migliore per affari
• - Migliorare i propri valori fondamentali, tra cui essere impegnativi, responsabili e attenti, oltre che entusiasta, appassionata e implacabile nell'avanzamento della società. Aziende adatte per Bootstrapping
• Esistono generalmente due tipi di aziende che possono eseguire il bootstrap: Le aziende di prima fase, che non richiedono grandi afflussi di capitali, in particolare da fonti esterne, consentono quindi flessibilità e tempo crescere.

Società di imprenditori di serie, dove il fondatore ha soldi dalla vendita di un'azienda precedente per investire.

Vantaggi di Bootstrapping

1. Il boot-up è economico - lavorare con i propri soldi significa che è necessaria una super-efficienza. Tu sei più consapevole dei costi legati alla gestione quotidiana dell'impresa e comincia a gestire la tua azienda su un modello di business "magra".
2. Dover risolvere i problemi senza finanziamenti esterni significa che i bootstrapper devono diventare ingegnosi e sviluppare una serie di abilità versatili.

Senza nessun investitore esterno (come solo i fondatori stanno investendo nell'attività), il patrimonio di fondatori e il controllo della società non sono diluiti. I fondatori sono i propri capi e sono responsabili di tutte le decisioni fondamentali nel funzionamento e nella crescita della società. Ciò può assicurare che l'impresa si muova nella direzione desiderata, secondo la visione dei fondatori e con i valori culturali, senza alcuna influenza degli investitori e, quando riuscita, in ultima analisi significa mantenere i profitti da soli.

• Il fatto che la crescita delle finanze esterne non sia un problema, che può essere un compito molto stressante e che richiede tempo, consente una piena concentrazione sugli aspetti fondamentali dell'attività, come le vendite, lo sviluppo del prodotto, ecc. le fondamenta finanziarie di un'azienda, da soli, sono un'attrazione enorme per i futuri investitori. Gli investitori, come le banche e le imprese di imprese, sono molto più sicure di finanziare le imprese che sono già sostenute e hanno mostrato promesse e impegno da parte dei loro proprietari.
• Le difficoltà commerciali possono essere rettificate con una crescita, come il prodotto e il servizio, per cui la perfezione al lancio dell'attività non è necessaria.
• Opzioni alternative, come il factoring, il ri-finanziamento delle attività e la finanza commerciale, diventano parte della norma quando si avvia, a causa della limitata disponibilità di cassa.
• Svantaggi di Bootstrapping
• Mancanza di capitale e flusso di cassa - Problemi possono sorgere se un'azienda non genera la capitale necessaria per sviluppare prodotti e crescere.
• La mancanza di esperienza e know-how - In particolare nei settori dell'apparenza e delle conduttività degli affari - può portare alla stagnazione e al disastro.
• Un emissione di azioni quando c'è più di un fondatore - l'importo del capitale investito, dell'esperienza, del tempo, ecc. - potrebbe causare disarmonia e conseguenze fiscali avverse.

I fondi della società commingendo e i fondi personali sconfiggono una delle ragioni principali per incorporare o impostare una LLC. Un record del capitale dei fondatori fornito all'azienda contribuirà ad alleviare questo problema. Inoltre, la consultazione di un avvocato è vantaggiosa per le startup aziendali.

• Anche se il bootstrapping consente un maggiore controllo e che i profitti sono i tuoi, ciò comporta anche molto più rischio in caso di perdite e guasti.
• Un motivo per cui alcune aziende di bootstrapped non sono riuscite è dovuta alla mancanza di reddito: l'utile non è sufficiente per soddisfare tutti i costi.
• L'avvio di un'impresa richiede molto spesso lunghe ore di lavoro per mantenere la tua attività commerciale, per non parlare del fatto che in molti casi non esiste un indennizzo da fare con questo sforzo.
• Tutti i problemi sono i vostri, in quanto il personale di assunzione non è di solito applicabile; quindi le soluzioni sono limitate alla tua abilità, o amici e parenti.
• Problemi di stress: la capacità di affrontare situazioni stressanti che vengono testate regolarmente come problemi inaspettati sorgono.
• Debito finanziario ad un'altra persona: Questo potrebbe essere per famiglia e amici o compagnie. Comprendere ciò che ci si aspetta (in cambio può diventare una situazione difficile.
• Aziende di successo di Bootstrapped
• Costruire un'impresa forte con una solida base e valore richiede tempo e molte aziende di bootstrap hanno raggiunto questo obiettivo fornendo prodotti o servizi sorprendenti finalmente raggiunto il punto, attraverso strategie solide e profitti sostenibili, in cui la crescita è così guidata che l'azienda cresce ad adottare una posizione prolifica e potente nel quadro delle imprese.
• Molte delle aziende di successo che vediamo oggi - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB
• FBFacebook Inc180.17 + 0. 70%

Creato con Highstock 4. 2. 6

), Apple Inc. (AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) , Clorox Co. (CLX CLXClorox Co127, 73-0, 30% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), Coca Cola Co. (KO KOCoca- 1. 09% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), Hewlett-Packard (HPQ HPQHP Inc21.44-0.14% Creato con Highstock 4. 2. 6 >), Microsoft Corp. (MSFT MSFTMicrosoft Corp84 47 + 0. 39% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), Oracle Corp. (ORCL ORCLOracle Corp50. 44% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), eBay Inc. (EBAY EBAYeBay Inc37 37-0.35% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), SAP (SAP SAPSAP114. 99 + 0), Cisco Systems Inc. (CSCO CSCOCisco Systems Inc34.41-0.17% Creato con Highstock 4. 2. 6 % Creato con Highstock 4. 2. 6 ) e Business Objects, per citarne alcuni, avevano i loro inizi umili come un'impresa bootstrapped. Ovviamente ci sono imprenditori dietro le quinte, come Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell e Richard Branson. Alcuni nomi meno famosi, ma comunque riusciti, nell'impresa imprenditoriale sono: Brendan Synnott e Kelly Flatley - "Bear Naked Granola" Mark Otero - "Mochi" - una società congelata di yogurt Sara Nate Grahek - "StickyAlbums", un'applicazione mobile per fotografi professionisti

Muoversi in avanti, ci sono molti altri aziende di bootstrap che stanno arrivando in primo piano. Una tale società che ha recentemente - 26 giugno 2014 - diventa una società quotata in borsa con un valore IPO di $ 2. 95 miliardi di dollari sono …

GoPro, Inc.

GoPro, Inc. (

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GPROGoPro Inc.8. 91-2. 41%

Creato con Highstock 4. 2. 6

)

che precedentemente era Woodman Labs, Inc è una società americana che sviluppa, produce e commercializza macchine fotografiche personalizzate ad alta definizione.

Nick Woodman, un americano dalla California, concepì l'idea di una cinghia da polso che potrebbe collegare le telecamere già esistenti ai surfisti. La sua ispirazione è avvenuta dopo un viaggio in Australia del 2002, dove sperava di catturare foto di azione di qualità del suo surf. Ma ha scoperto di non avere successo come fotografo amatoriale perché non è riuscito a raggiungere abbastanza, o ottenere attrezzature di qualità a prezzi accessibili. Ha provato i suoi primi modelli improvvisati ma è venuto alla realizzazione che questi non erano abbastanza buoni, perciò concluso che avrebbe dovuto fabbricare la fotocamera, il suo alloggiamento e la cinghia tutti insieme. Il denaro iniziale sollevato per fondare l'azienda, $ 10.000 dollari in cashstrapped cash, è venuto dalla vendita di cinghie di perline e cinghie dal VW van di Woodman. Si è trasferito con i suoi genitori all'età di 26 anni e ha lavorato molte ore lunghe per sviluppare il suo prodotto. Ha strappato a fare diversi tipi di lavoro - dalla posta elettronica alla guida del camion - in modo da poter progettare il suo prodotto, che ha fatto a mano perché non aveva abbastanza esperienza di progettazione del computer per farlo elettronicamente. Nel 2004, la società ha venduto il suo primo sistema di fotocamera, che era una telecamera analogica da 35 mm, ma alla fine si è evoluta in digitale. Come i nuovi utenti hanno scoperto la telecamera, le telecamere sono state ramificate dalla scena del surf per essere utilizzati per la corsa automatica, lo sci, la bicicletta, lo snowboard, il paracadutismo, il salto base, il rafting in bianco e il skateboard. Alla fine del 2004, GoPro aveva 150.000 dollari di entrate; alla fine del 2005, GoPro ha fatto 350.000 dollari in vendite e da allora è stato raddoppiato il fatturato ogni anno, ora cresciuto di oltre $ 2. 5 miliardi. Anche se è durato dieci anni perché GoPro raggiunga il suo zenith oggi, c'è stata una grande quantità di marketing aggressivo, strategia dei social media, nonché progressi costanti della tecnologia dei consumatori e, naturalmente, nel posto giusto a destra tempo sfruttando una situazione in cui smartphone stava facendo obsolescenza di videocamere e videocamere tradizionali. È importante notare che Woodman non è stato un successo la prima volta. In precedenza, aveva costruito due società: il primo era un sito web chiamato "EmpowerAll. com "vendita di prodotti elettronici; il secondo, "Funbug", finanziato con una somma di $ 3,9 milioni, era una piattaforma di gioco e di marketing, entrambi si erano schiantati: ciò segna la determinazione di una persona che vuole avere successo, tornando una terza volta per perseguire i suoi sogni. Da una semplice idea di migliorare il modo in cui gli sport d'azione sono stati catturati, è nato un ottimo prodotto utilizzato in tutte le sfaccettature della vita e un miliardario.

Altre compagnie di avvio

La maggior parte delle aziende ha un po 'di bootstrap nel loro passato prima di passare al passo successivo e accettare i finanziamenti esterni.La decisione di andare avanti per avviare e creare un'attività di autofinanziamento è stata conosciuta per offrire premi immediati e duraturi, come trovati con queste aziende: > 37Signals

37Signals, noto anche come Basecamp, è una società di applicazioni web che produce software semplice e focalizzato ed è diventato un business di grande successo che ha iniziato come avvio in contanti. Fondato nel 1999 da Jason Fried e David Heinemeier Hansson (o DHH ), che hanno scritto tre libri di bestselling: "Real Real", "Rework" e "Remote". "

37Signals, nei primi anni fino al 2005, è stato innanzitutto un'agenzia di consulenza, fondamentalmente aiutando a creare e migliorare i disegni e la presenza di siti web aziendali per aziende come Panera Bread e Meetup. com.

Dal lancio, la società ha sviluppato molti nuovi prodotti - che producono sia versioni libere che versate - ma nel 2005 Basecamp, un potente strumento di business per grandi e piccole imprese che cercano di ottenere un'applicazione di gestione straordinaria del progetto, è diventato il prodotto principale della compagnia.

GitHub

GitHub, un servizio di hosting basato su web per progetti di sviluppo software che utilizza il sistema di controllo di revisione Git, è stato fondato da Tom Preston-Werner, che ha rifiutato $ 300.000 da Microsoft nel 2008 per andare pieno - il tempo su GitHub, insieme a Chris Wanstrath e PJ Hyett.

Questo è iniziato come progetto di fine settimana, con i fondatori che coprono i costi per acquistare un dominio e quando è stata decisa di portare GitHub in un'operazione a tempo pieno, hanno finanziato i costi di installazione stessi.

Questa creazione perfetta per gli sviluppatori che funge da social network, lo spazio di portafoglio e la piattaforma di collaborazione hanno decollato, e nel 2013 GitHub aveva colpito il 4 milioni di utenti.

Poiché la piattaforma è stata accettata dai programmatori, sono state ricevute richieste di depositi privati ​​o posti di sicurezza per memorizzare i codici in cui altri non sono stati in grado di visualizzarli o rubarli. Dopo di che, i fondatori hanno lasciato i loro lavori giornalieri e concentrati a tempo pieno sull'attività lavorando varie ore e luoghi e hanno cominciato a rilasciare prodotti che potrebbero non essere stati perfetti all'inizio, ma con le risposte dei clienti hanno corretto le problematiche e l'attività è cresciuta.

All'inizio del 2012 GitHub finalmente ha scelto di investire $ 100 milioni di dollari in una valutazione di $ 750 milioni da Andreessen Horowitz.

TechCrunch

TechCrunch, sito web della tecnologia, è stato fondato nel 2005 da un imprenditore di serie di successo, Mike Arrington, insieme a Keith Teare. TechCrunch è diventato l'appellativo dei blog tecnologici online e ha trasformato fondamentalmente lo spazio del blog in grandi opere del giornalismo. Questa enorme crescita e fiducia tra il cyberspazio è stata raggiunta mettendo a disposizione contenuti di alta qualità e coerenza condividendo storie sulle ultime avvenimenti nel mondo della tecnologia e dell'imprenditorialità.

Per migliorare ulteriormente la loro presenza TechCrunch ha anche creato il suo potente database CrunchBase con oltre mezzo milione di startup e imprenditori di calibro di grandi dimensioni nello spazio. Nel 2010, TechCrunch è stato venduto ad AOL per un valore di 30 milioni di dollari. All'epoca, Arrington ha personalmente posseduto l'85% della società.

Gawker Media

Gawker Media, una rete di blog potente e popolare, è stata originariamente formata nel 2003 da Nick Denton. I soldi per finanziare l'avvio sono venuti da una prima avvio nell'industria dell'evento, "primo martedì".

I primi anni hanno visto la casa di Denton come base per l'azienda, con un negozio affittato per i blogger, fino a trasferirsi in un ufficio adeguato nel 2008.

È stato riferito che Gawker Media vale 300 milioni di dollari nel 2009, combinazione di profitti pubblicitari e costi relativamente bassi.

A partire da marzo 2012, è stata la società madre per diversi blog weblog - Gawker. com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku e Jalopnik.

Gawker è sopravvissuto, oltre a causare numerosi scandali a causa delle sue tecniche di segnalazione e delle storie controverse. Tuttavia, certamente ha avuto successo.

PlentyofFish

PlentyofFish, uno dei più grandi e più conosciuti siti di incontri del mondo, fondato da Markus Frind, è diventato un business a tempo pieno nel 2004. Fino al 2008 Frind ha condotto la sua attività dal suo appartamento e poi alla fine acquisito una nuova sede di Vancouver dove ha iniziato ad assumere altri dipendenti.

Il sito, a partire da febbraio 2014, aveva oltre 76 milioni di utenti registrati, con oltre 2 miliardi di pagine al mese, a partire da aprile 2012, e il servizio è gratuito.L'azienda fa un sacco di soldi attraverso la pubblicità e offre servizi premium come parte della loro adesione aggiornata.

PlentyofFish è cresciuto in una società di miliardi di dollari senza investimenti esterni.

Lezioni da disegnare

Ci sono molte aziende che sono state eseguite con successo; Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce, Monitor Campagna, Nasty Gal, Indeed, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy,

Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun,

Grasshopper, Clicky, WooThemes , AppSumo,

MailChimp, Api di Burt, Patagonia, Craigslist e Cheekd. com, solo per citarne alcuni.

Le compagnie di lancio, quando facendo apparentemente l'impossibile, devono costantemente cercare modi per migliorare i loro processi, anche senza ritardi o milioni di dollari a portata di mano. Un'area da tenere in considerazione è la gestione finanziaria di una società in crescita, in quanto le sorprese di flusso di cassa possono essere il nodo-in-the-coffin di una società di avvio - le pratiche e le scorciatoie sporche, a volte, saranno disastrose.

Quando si costruisce un'impresa dal basso verso l'alto, è sempre preferibile prepararsi a qualsiasi cosa, cosa che non è impossibile visto il numero di aziende di bootstrap che ci circondano.

La linea di fondo

La creazione di Bootstrapping è probabilmente parte della storia di quasi tutte le aziende di successo, dove, in molti casi, è stato completamente bootstrap prima di accettare il capitale di rischio o altri mezzi di finanziamento esterno.